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《精益生產(chǎn)術(shù)語》word版(文件)

2025-09-09 02:07 上一頁面

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【正文】 thods Time Measurement)含義:分解作業(yè)的基本動作并對應(yīng)此動作的性質(zhì)及條件,預(yù)先確定時間的方法,是PTS法(既定時間標準法)的一種,時間單位采用TMU,1TMU=。學習曲線在工業(yè)工程中應(yīng)用很廣,可用于預(yù)測產(chǎn)品工時,可以作為新產(chǎn)品報價的依據(jù),也可以用作考核生產(chǎn)工人技術(shù)熟練程度提高的依據(jù)。經(jīng)營者至第一線從業(yè)人員全體參加,以重復(fù)小團隊的方式不斷活動,達成一 切零損失?,F(xiàn)在不斷有人提出 6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企業(yè),有不同的強調(diào)重點。56.安藤燈(Andon)含義:Andon是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時,迅速告知大家的指示燈。58.改善(Kaizen)含義:精益生產(chǎn)推進方式的一種,改善就是簡化做事的方法。61.ECRS原則含義:改善的四項原則:取消(EIiminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、簡化(Simplify)。專門化(Specialization):限定產(chǎn)品的種類,為了提高經(jīng)濟的,效率的效果,采用專門的生產(chǎn),供給的企業(yè)體制和有關(guān)的各種手段。64.品管圈、QCC(Quality Control Circle)含義:QCC就是由同一工作場所的人們自動自發(fā)地組成數(shù)人一圈的小團體(又稱QC小組),然后全體合作,活用品管的手法,發(fā)掘工作現(xiàn)場所發(fā)生的問題,并獨立自主地加以解決的活動??蓜勇适侵感枰獧C器設(shè)備在一定時間內(nèi)生產(chǎn)多少,機器設(shè)備就能夠按時按量完成任務(wù)的能力。市場的需求量是變動的,在生產(chǎn)銷量下降的情況下仍然追求利用率的話,會生產(chǎn)出銷售不出去的多余庫存,造成浪費。它把一個組的全體成員都組織在一起,使每個成員都毫無 顧忌地發(fā)表自己的觀念,既不怕別人的譏諷,也不怕別人的批評和指責。標準化(Standardization):物品的種類、等級、形狀、尺寸、品質(zhì)、設(shè)計方法、制造方法、試驗方法、包裝方法等,用對物品直接、間接關(guān)系的技術(shù)事項來設(shè)定標準并進行活用集體行為。60.5W1H含義:要想發(fā)現(xiàn)問題,就反復(fù)問5次“為什么?”這是精益思想的基本態(tài)度。Andon對于企業(yè)快速實現(xiàn)精益很有幫助,可以使得企業(yè)能夠迅速發(fā)展問題,從而建立健康的生產(chǎn)流程。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則, 盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓2個S。在現(xiàn)場所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求零故障,零不良,零災(zāi) 害,防止所有損失于未然。51.標準資料法含義:從過去收集到的實績資料開始制訂每個要素作業(yè)單位的時間標準資料,適用于每個必要的作業(yè)和要素作業(yè)時間,通過作業(yè)全體的要素時間的合計來設(shè)定標準時間的方法,要素作業(yè)是預(yù)算最小單位。分析單位大(5/1000分)。它把原則和數(shù)值都加以簡化到可以背誦;但又和其它工作因素法脈絡(luò)相承,沒有自相矛盾 的地方。47.時間預(yù)制系統(tǒng)(Predetermined Time System)含義:預(yù)置時間系統(tǒng)簡稱PTS法,是國際公認的制定時間標準的通用技術(shù)手法。標準工時的制定方法有兩種,一種是馬表觀測法,另外一種是時間預(yù)制法。43.工作抽樣(Work Sampling)含義:工作抽樣又稱工作抽查,是一種統(tǒng)計推論的方法。④設(shè)備及空間的平衡。41.搬運三要素含義:影響搬運有三個要素,它們是重量、距離、時間,要提高搬運的效果就必須減輕重量,縮短距離,縮短時間,近年來,在物流的概念中新增了容積,它被稱為搬運的第四個要素。39.生產(chǎn)線平衡(Line Balancing)含義:生產(chǎn)線平衡即是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化,調(diào)整作業(yè)負荷,以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。方法研究和作業(yè)測定是同的,前者是分析作業(yè)質(zhì)的方面,后者是分析量的方面,但是,要使作業(yè)達到質(zhì) 和量的統(tǒng)一,就要進行綜合分析。36.作業(yè)測定(Work Measurement)含義:作業(yè)測定的方法,大致可分為直接法和間接法?,F(xiàn)代IE的內(nèi)容主要是單元生產(chǎn)、快速切換等內(nèi)容。一句話根據(jù)IE:IE是使員工快樂高效進行生產(chǎn)的技術(shù)。34.工業(yè)工程(Industrial Engineering)含義:日本IE協(xié)會定義:通過科學的方法,對人、物、資金、信息、時間等企業(yè)資源加以有效利用,快速、低價提供市場所需的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),同時也帶給產(chǎn)品生產(chǎn)者以滿足和幸福。32.操作順序、作業(yè)手順(Operation Sequence)含義:進行操作的順序。30.一人多機與一人多工序含義:在機械加工的過程中,一位作業(yè)員能夠操作3臺
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