【摘要】《連鎖經(jīng)營管理》教學(xué)大綱第1部分課程(環(huán)節(jié))簡介一、基本信息課程名稱:連鎖經(jīng)營管理課程代碼:總學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)學(xué)分:學(xué)分課程類別:專業(yè)必選課適用專業(yè):連鎖經(jīng)營管理專業(yè)、物流管理專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)相關(guān)課程及關(guān)系:作為本課程的基礎(chǔ)性課程,開設(shè)本課程之前,必須開設(shè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)法》《高等數(shù)學(xué)—概率》
2025-04-13 02:16
【摘要】連鎖超市經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)班級(jí):營銷1015專業(yè):市場(chǎng)營銷課程:連鎖超市經(jīng)營管理指導(dǎo)老師:夏鳳組長:陳展峰組員:汪莉莉張翔張卓英章浩田目錄一、創(chuàng)業(yè)超市概述 1(一)超市整體設(shè)計(jì) 1(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2二、商圈調(diào)查報(bào)告與投資分析 3(一)麗水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口分布 3(二)市場(chǎng)定位 4(三)
2025-04-13 02:17
【摘要】圣麗連鎖經(jīng)營管理辦法一、?總則1.?為了加強(qiáng)對(duì)圣麗專賣店的經(jīng)營協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)專賣店有效地開展經(jīng)營銷售工作,特制定本辦法。圣麗公司和各專賣店共同遵守。2.?圣麗專賣店系指一切投資且開辦后一切費(fèi)用(包括開辦費(fèi)、工商稅收、宣傳、交通、通信等)均由加盟經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)公司同意并簽訂代理合同書的圣麗品牌產(chǎn)品專賣店鋪/商場(chǎng)。3.?專賣
2025-04-07 23:05
【摘要】生鮮連鎖便利店的經(jīng)營管理便利店是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi),小容量,急需性等特性,位于居民區(qū)附近,以經(jīng)營即時(shí)性商品為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購物方式的小型零售店。????生鮮商品主要是指人們?nèi)粘I钪兴M(fèi)的農(nóng)副產(chǎn)品,其中包括蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)、糧食等,它是人們家居飲食的一個(gè)極其
2025-04-18 23:22
【摘要】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)
2025-04-08 12:16
【摘要】××超市有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營管理方案一、我國連鎖超市的現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)定位(一)我國連鎖超市現(xiàn)狀分析根據(jù)商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司的調(diào)查,,%;店鋪總數(shù)為16665個(gè),%。(其中,,%。)%。百聯(lián)集團(tuán)有限公司(商業(yè)連鎖部分)、6345家店鋪的業(yè)績穩(wěn)居第一,%%。其中,超市仍居主導(dǎo)地位。2005年前30家連鎖企業(yè)中,超市(包括大型超市和倉儲(chǔ)會(huì)員店)%,%,%。但與去
2025-05-14 01:10
【摘要】連鎖物流1連鎖物流■連鎖物流概述■連鎖物流配送■連鎖物流配送中心導(dǎo)言現(xiàn)代物流是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn),也是企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。連鎖企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中點(diǎn)多面廣,物流任務(wù)非常繁重,因此,如何加強(qiáng)物流管理
2025-01-21 09:15
【摘要】連鎖經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告報(bào)告題目連鎖企業(yè)的不同業(yè)態(tài)選擇班級(jí)營銷(2)班組別第七組成員嚴(yán)麗婷、鄭曉婷、黃慧萍、高小麗、張偉勇、陳清泉
2025-07-30 15:43
【摘要】連鎖企業(yè)經(jīng)營管理試題一、單項(xiàng)選擇題1.世界上第一個(gè)特許加盟連鎖店是()。A、勝家縫紉機(jī)公司B、A&PC、金·庫侖食品商場(chǎng)D、美國大西洋和太平洋茶葉公司2.連鎖的成功取決于()。A、規(guī)?;?jīng)營B、管理定位C、高效率管理D、規(guī)范化操作3.現(xiàn)代零售業(yè)的規(guī)模經(jīng)營
2025-01-07 20:58
【摘要】專題二連鎖企業(yè)經(jīng)營管理CH4連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)※組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系,主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。一、不同階段連鎖組織結(jié)構(gòu)型態(tài)1、中小型連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-10 23:42
【摘要】制作人:鐘芬、屈美麗?7-11的簡介7-11的經(jīng)營模式與發(fā)展?7-11——連鎖經(jīng)營管理?總結(jié)?7-11的創(chuàng)始人7-11的誕生7-11的名字由來7-11的成長軌跡7-11的創(chuàng)始人一九三二年,鈴木敏文出生于日本長野縣一個(gè)地主的家庭。童年自卑、口吃、體弱,卻參加辯論
2025-02-21 11:18
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:連鎖超市存在的問題及其對(duì)策分析學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè):連鎖經(jīng)營管理班級(jí):學(xué)號(hào):
2024-12-04 08:43
【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理最新方案創(chuàng)新經(jīng)營管理是企業(yè)永恒的主題----------胡青改項(xiàng)目管理專家20
2025-04-26 06:56
【摘要】麥肯錫的7-S模型——西方管理方法3二十世紀(jì)七、八十年代,美國人飽受了經(jīng)濟(jì)不景氣、失業(yè)的苦惱,同時(shí)聽夠了有關(guān)日本企業(yè)成功經(jīng)營的藝術(shù)等各種說法,也在努力尋找著適合于本國企業(yè)發(fā)展振興的法寶。ThomasJ.Peters和RobertH.Waterman,這兩位斯坦福大學(xué)的管理碩士、長期服務(wù)于美國著名的麥肯錫管理顧問公司的學(xué)者,訪問了美國歷史悠久
2025-08-06 05:56
【摘要】售后1目錄總綱…………………………………………………………….1第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系………………………………………….………….2第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系的管理原則………………………………………..4第二節(jié)經(jīng)營手冊(cè)概述…………………………………………………………..…....9第一章蘇寧電器連鎖
2025-05-14 04:19