最實(shí)用的連鎖經(jīng)營管理方法-文庫吧在線文庫
【正文】 總部管理機(jī)構(gòu)必須對連鎖店實(shí)施 “零距離 ”管理，實(shí)現(xiàn)對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時監(jiān)控，并對這些方面所涉信息予以實(shí)時記錄和深度分析。 經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。營銷創(chuàng)新技術(shù)包括：賣場 CIS設(shè)計(jì)、節(jié)假日組合營銷、特色陳列、品種管理、銷售方式、客戶資源管理、服務(wù) 禮儀 等。 物流 配送技術(shù)。制定出一套標(biāo)準(zhǔn)可行的經(jīng)營管理模式并有效貫徹到分店中去，鎖定顧客對連鎖品牌的感受，是確立連鎖體系的前提。最實(shí)用的連鎖經(jīng)營管理方法 如何才能使連鎖經(jīng)營得到最有效的管理？ 一、連鎖經(jīng)營的首要特征 連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和管理模式，是由在同一經(jīng)營字號的總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的若干個 店鋪 或分支企業(yè)構(gòu)成的聯(lián)合體所進(jìn)行的商業(yè)經(jīng)營活動。 作為連鎖總部，比統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送更重要的是還必須具備全面管理規(guī)劃、商品 開發(fā)、經(jīng)營模式開發(fā)研究、經(jīng)營指導(dǎo)、 培訓(xùn) 員工等方面的功能，以確保企業(yè) 特色 和經(jīng)營風(fēng)格在所有連鎖店都能被忠實(shí)地體現(xiàn)。中央采購制度是連鎖的基石，其核心在于以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，以職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)，以量化考核、品種管理為手段，綜合運(yùn)用一整套成熟的采購作業(yè)技術(shù)，實(shí)行集中采購，達(dá)到降低成本、提高效率、增進(jìn)銷售的目標(biāo)，而決非統(tǒng)進(jìn)分銷的概念。隨著市場競爭加劇，營銷創(chuàng)新技術(shù)日益
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1