《改進控制程序》word版(文件)
【正文】 應(yīng)作為下次管理評審的輸入。逾期未能完成者，要報告管理者代表，組織責任部門進行原因分析，再次限期完成。 以便及時了解體系運行的有效性，過程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量趨勢及業(yè)主和住戶的要求和期望，并在日常對體系運作的檢查和監(jiān)督過程中，及時收集分析各方面的反饋信息。 天下烏賊物業(yè)管理有限公司 章節(jié)號 改進控制程序 版 本1/0 頁 次 3/4 當出現(xiàn)情況f時，管理處采購部門或接受服務(wù)的部門組織評審并填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中“不合格事實”欄，通知供方，要求供方進行原因分析，并將糾正措施反饋給采購或接受服務(wù)的部門，相關(guān)部門質(zhì)量檢查員對其下一批采購來的物資或提供的服務(wù)進行跟蹤驗證，執(zhí)行《采購控制程序》對供方控制的規(guī)定。 對不合格的評審、原因分析、措施制定、實施和驗證 對a、b、s情況，辦公室填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中“不合格事實”欄，確定責任部門；由責任部門組織對不合格的評審并填寫“原因分析”欄，制定糾正措施，報管理者代表審批后實施，辦公室跟蹤驗證實施效果和糾正措施的有效性。 改進活動 對涉及現(xiàn)有過程和服務(wù)的改進及資源需求變化，在策劃和管理
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