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百強商業(yè)項目案例之十二--上海青浦奧特萊斯(文件)

2025-09-05 19:43 上一頁面

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【正文】 牌,滿足了多種需求內部布局合理:各個品牌的搭配、購物與餐飲的搭配相對合理運營比較成功:無論是對項目的日常運作,現場管理(導識系統(tǒng)等),還是對項目的推廣和宣傳,以及與其他項目的聯動,如導入旅游團隊等,都做的比較好需要說明的是,開發(fā)商百聯已經積累了豐富的商業(yè)運作經驗和資源,這個也是項目獲得目前的成功的一個關鍵。上海之所以發(fā)展得這么快,就是因為這些商業(yè)地產的一步一步完善,定位準確,目標客戶也準確,這些成功的項目讓上海儼然成為華人世界里最拿得出手的國際化大都市。中國目前最成功的奧特萊斯廣場店,從規(guī)模、建筑風格、品牌、管理都很不錯。關鍵還是品牌,其他城市的OUTLETS做得比較差的原因是那邊的牌子不響,貨又不全,去了也沒價值品牌資源這方面九龍倉幫了百聯不少~地理位置,當地政府的支持,品牌的富集度等都是成功的原因將大型購物中心選址在市郊,值得借鑒。未來中國的市場應該有過百家的OUTLETS會出現, 對本地,對海外的客戶群都會有。所以有很多東西看得好,但要知道它的核心贏利模式才行的。 今天很多叫OUTLETS的商場,但他們一點都不清楚OTULET
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