管理咨詢公司——大勢(shì)管理公司(文件)
【正文】 戰(zhàn)略管理咨詢： 企業(yè)戰(zhàn)略管理—— “ 高瞻遠(yuǎn)矚 ” 或識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)新方向、重新確定界限的能力。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)需要靈活，以便能隨著地緣政治和全球經(jīng)濟(jì)的變化而變化，但是愿景必須堅(jiān)定不渝。通過利用全球化和技術(shù)創(chuàng)新的影響，企業(yè)有潛力在價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)贏得前所未有的業(yè)績。因此，我們提供幫助企業(yè)組織在其核心資產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略關(guān)系的基礎(chǔ)上達(dá)到新生產(chǎn)率水平的能力。通過把精力集中在企業(yè)的核心競(jìng)爭力上，企業(yè)高層就可以更有效地管理企業(yè)。 我們的使命：致力于為中小企業(yè)提供突破管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)自我超越的系統(tǒng)方法。公司地址 成都市一環(huán)路南一段12號(hào)學(xué)府花園書香榭13FB座。我們的目標(biāo)：成為中國一流的管理咨詢公司。我們?cè)谄髽I(yè)變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)和我們與中國地區(qū)領(lǐng)先的信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)使我們有得天獨(dú)厚的定位來幫助客戶企業(yè)優(yōu)化管理體系與模式，強(qiáng)化其內(nèi)部基礎(chǔ)管理，支持綜合績效提升并有效降低成本。企業(yè)變革轉(zhuǎn)型： 在當(dāng)今要求公司創(chuàng)造股東價(jià)值的強(qiáng)大壓力下，各企業(yè)正在被迫重新思考如何配置資源。 長期以來，我們一直致力于幫助客戶制訂運(yùn)營戰(zhàn)略、組織調(diào)整、制度設(shè)計(jì)、流程再造、文化建設(shè)，同時(shí)跟蹤戰(zhàn)略實(shí)施的每一個(gè)階段。我們的優(yōu)勢(shì)來自于從更廣的層面理解事物的能力——審視市場(chǎng)和趨勢(shì)、競(jìng)爭和顧客、機(jī)構(gòu)本身——然后運(yùn)用我們能力和見地來確保未來
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