《外貿(mào)部管理章程》word版(文件)
【正文】 五、六、七、八、九條例進(jìn)行綜合評(píng)定，如果表現(xiàn)不錯(cuò)，公司會(huì)考慮重新考核；薪酬體系中的獎(jiǎng)金部分：也是根據(jù)外貿(mào)人員取得業(yè)績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。（可以參考附件中的格式）打印文本與電子文檔各一份。六、 展會(huì)前客戶通知每屆展會(huì)，公司都進(jìn)行了投入，提前通知客戶，把大量的客戶吸引到公司的攤位上來(lái)，可以提高參展效率，所以每次參展前，必須群發(fā)所有客戶的郵件，并作數(shù)量紀(jì)錄。二、 作息時(shí)間考慮到國(guó)外買家的工作時(shí)間跟國(guó)內(nèi)工作時(shí)間的時(shí)差問題，特調(diào)整公司外貿(mào)部作息時(shí)間如下：上午：09:30－11:30工作中午：11:30－13:30休息下午
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