公司管理制度大綱%2b外貿(mào)部門規(guī)章制度(文件)
【正文】 總結(jié)報(bào)告，比如有目的性的提問(wèn)，比如有創(chuàng)新）。 三、公司將給每個(gè)新加盟 的員工配備業(yè)務(wù) 手機(jī) 卡。需要員工不少于 15 分鐘的發(fā)言。需要自己轉(zhuǎn)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是：自己能獨(dú)立開(kāi)發(fā)出客戶成交，根據(jù)自己的意愿和經(jīng)理的評(píng)審！ 但外貿(mào)業(yè)務(wù)員的底薪比外貿(mào)業(yè)務(wù)助理的底薪底！ 二，業(yè)務(wù)員在 電子商務(wù) 平臺(tái)上接來(lái)的訂單或通過(guò)其他渠道自費(fèi)開(kāi)發(fā)的訂單一律按實(shí)際 銷售 回款進(jìn)行提 成。 五、公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的客源及其他其他業(yè)務(wù)員非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時(shí)，業(yè)務(wù)員享有比例提 成，提成比例為 % 六、訂單 /合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的 80%。 四、提成比例采取浮動(dòng)制，銷售合同款 100 萬(wàn)人民幣以下 (含 )，按 1%提； 100 萬(wàn) 300 萬(wàn)，按%提； 300 萬(wàn) 500，按 2%提； 5001000 萬(wàn)，按 %提； 1000 萬(wàn)以上按 3%提，公司另行額外獎(jiǎng)勵(lì)。 業(yè)務(wù)提成制度 一，外貿(mào)業(yè)務(wù)助理的工作是沒(méi)有業(yè)務(wù)提成的，只有 表現(xiàn)獎(jiǎng)金。 六、原則上公司按排每周日休息，若有特殊情況處理，外貿(mào)人員也應(yīng)該放棄休息。 團(tuán)隊(duì)精神的中心是你要善于分享自己的成績(jī)，分享自己的快樂(lè)，用積極樂(lè)觀的精神去影響你的隊(duì)友，把你的心打開(kāi)和你的隊(duì)友交流！ 這是 **人的精神基礎(chǔ)！假如你認(rèn)可我們的理念，我們將歡迎你的加入！ 管理制度 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)是靈活的，涉及到與國(guó)外買家溝通的時(shí)間差，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)自己利用晚上工作的時(shí)間，工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些，但原則上不能超過(guò) 10 點(diǎn)。 無(wú)論是與人溝通，還是做業(yè)務(wù)，請(qǐng)問(wèn)今天你主動(dòng)出擊了幾次？ 業(yè)務(wù) 成功 的速度 =勤奮 *主動(dòng)出擊的速度 四，不斷學(xué)習(xí)。否則，寧可不做。 六、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊
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