公司管理制度大綱%2b外貿(mào)部門規(guī)章制度(文件)
【正文】 總結報告，比如有目的性的提問，比如有創(chuàng)新）。 三、公司將給每個新加盟 的員工配備業(yè)務 手機 卡。需要員工不少于 15 分鐘的發(fā)言。需要自己轉做外貿(mào)業(yè)務的標準是：自己能獨立開發(fā)出客戶成交，根據(jù)自己的意愿和經(jīng)理的評審！ 但外貿(mào)業(yè)務員的底薪比外貿(mào)業(yè)務助理的底薪底！ 二，業(yè)務員在 電子商務 平臺上接來的訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單一律按實際 銷售 回款進行提 成。 五、公司領導開發(fā)的客源及其他其他業(yè)務員非關聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務員跟單時，業(yè)務員享有比例提 成，提成比例為 % 六、訂單 /合同在執(zhí)行中，非業(yè)務員因素造成的損失，業(yè)務員不承擔任何比例賠償責任，因業(yè)務員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關聯(lián)程度進行賠償，原則上不高于業(yè)務員年度提成累計總額的 80%。 四、提成比例采取浮動制，銷售合同款 100 萬人民幣以下 (含 )，按 1%提； 100 萬 300 萬，按%提； 300 萬 500，按 2%提； 5001000 萬，按 %提； 1000 萬以上按 3%提，公司另行額外獎勵。 業(yè)務提成制度 一，外貿(mào)業(yè)務助理的工作是沒有業(yè)務提成的，只有 表現(xiàn)獎金。 六、原則上公司按排每周日休息，若有特殊情況處理，外貿(mào)人員也應該放棄休息。 團隊精神的中心是你要善于分享自己的成績，分享自己的快樂，用積極樂觀的精神去影響你的隊友，把你的心打開和你的隊友交流！ 這是 **人的精神基礎！假如你認可我們的理念，我們將歡迎你的加入！ 管理制度 一、外貿(mào)業(yè)務是靈活的，涉及到與國外買家溝通的時間差，外貿(mào)業(yè)務員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日上班時間可以遲些，但原則上不能超過 10 點。 無論是與人溝通，還是做業(yè)務，請問今天你主動出擊了幾次？ 業(yè)務 成功 的速度 =勤奮 *主動出擊的速度 四，不斷學習。否則，寧可不做。 六、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。 三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊
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