xxx分公司qhse管理體系20xx-20xx年管理評審情況匯報(bào)(文件)
【正文】 11 期，內(nèi)容包括：特種作業(yè)培訓(xùn)考核及證件年審、管理人員生產(chǎn)安全考核、環(huán)保法律法規(guī)教育等。 今年，我司培訓(xùn)工作取得一定的發(fā)展進(jìn)步，但我們也認(rèn)識到培訓(xùn)工作仍存在不足。 （ 3）鼓勵(lì)施工人員自主學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的知識分享。經(jīng)過運(yùn)用綜合打分法等方法進(jìn)行評價(jià)，共評價(jià)健康、安全重大危害因素、重大環(huán)境因素多項(xiàng)。針對重大危害因素和環(huán)境因素，公司制定完善應(yīng)急預(yù)案，形成了三級事故應(yīng)急預(yù)案體系，并按照要求進(jìn)行了培訓(xùn)與演練，有效地控制和預(yù)防了危害因素和環(huán)境因素的發(fā)生，經(jīng)檢查，公司未發(fā)生任何上報(bào)事故。對于 總 公司的變更文件，及時(shí)更換管理文件及 QHSE 質(zhì)量手冊。經(jīng)過一年的體系運(yùn)行，證明公司的承諾、方針和目標(biāo)適宜、充分、有效，對公司的 QHSE 管理工作起到指導(dǎo)性作用。機(jī)關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)與監(jiān)管。對于自營項(xiàng)目，更要及時(shí)上交竣工資料。建議投入一定資金，配備齊全必要的檢測設(shè)備。 QHSE管理人員配備不足，影響 QHSE日常管理工作的開展。 九、 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)的完成情況及適應(yīng)性 2020 年 10月至今，分公司對各項(xiàng)目部進(jìn)行不定期安全檢查，共有 HSE隱患及整改記錄 12 份，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改。 八、 可能影響“一體化”管理體系的變更情況 對于“一體化”管理文件，我司遵照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。內(nèi)審查出的 7項(xiàng)不符合，各部門與各下屬單位都認(rèn)真分析原因，按照要求采取糾正措施，填寫“糾正與預(yù)防措施實(shí)施表”，經(jīng)檢查驗(yàn)證，基本整改完畢。公司重視安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的投入，并有足夠的財(cái)力予以資金保證， 2020年 QHSE投資計(jì)劃為 20萬元，目前完成投資 萬元。為此，我們提出以下建議： （ 1）加大培訓(xùn)力度，合理安排課程時(shí)間，增加培訓(xùn)課程數(shù)量、受訓(xùn)人員數(shù)。 參加 總 公司通用類取證類培訓(xùn) 11期，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、特種設(shè)備工程項(xiàng)目管理、新員工入職、大中專生轉(zhuǎn)正定級、安全等方面，參培人數(shù)達(dá) 57 人次。工程質(zhì)量施工管理堅(jiān)持“計(jì)劃、實(shí)施、檢查和整改”的 PPDC 控制方法，
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1