【摘要】高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度%100?收入考核期前一年主營業(yè)務(wù)收
2024-12-15 11:51
【摘要】集團有限公司LEGENDHOLDINGSLTD.集團有限公司LEGENDGROUPLTD.文件編號OURREF:LGL-02-095擬文日期DATE:文件類別CATEGORY:制度規(guī)范擬文人FROM:審核/日期VEREFED/DATE:批準/日期APPROVED/DATE:收文人TO:全體員工收文部門TO(DPT):LGL
2025-04-09 00:09
【摘要】A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標體系說明:績效管理指標體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標、內(nèi)部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意度指標通過員工滿意度信
2025-04-25 12:00
【摘要】內(nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-18 05:16
【摘要】集團公司各部門周邊績效考評關(guān)系表被考評人考評人總裁辦公室行政事務(wù)部計劃財務(wù)部審計監(jiān)察部人力資源部質(zhì)量管理部技術(shù)開發(fā)部生產(chǎn)管理部營銷總公司國際貿(mào)易部信息技術(shù)部企業(yè)管理部總裁辦公室行政事務(wù)部計劃財務(wù)部
2025-06-30 23:31
【摘要】XD集團公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則.........................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式...............2第三章培訓(xùn)組織與管理...............3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)...........3第五章培訓(xùn)計劃.................
【摘要】聯(lián)想集團公司績效管理體系A(chǔ)dd:Floor18,ManhattanBuilding,,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040E-mail:2主要內(nèi)容1.
2025-01-09 07:19
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
2025-08-01 13:47
【摘要】雅戈爾集團公司關(guān)鍵績效評估指標體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一.本關(guān)鍵績效指標體系作為評估各公司年度經(jīng)營狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績效指標體系是以全面績效管理工具-平衡計分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績效考核體系,除了傳統(tǒng)的財務(wù)衡量指標之外,還提出了三個新的考核領(lǐng)域
2025-04-09 01:37
【摘要】某集團有限公司人力資源部工作計劃 編號:20171204 2018年度培訓(xùn)工作計劃 編制:XXX 審核:XXXX 某某集團人力資源部 2017年12月04日...
2024-12-07 00:38
【摘要】情系誠德,情系一家——廣西承德集團大團圓迎春晚會策劃方案“四海之內(nèi)若一家,通達之屬莫不從服?!薄獞?zhàn)國·趙·荀況《荀子·議兵》一、背景篇——緣起,一場史無前例的盛會二、目標篇——聚焦,不同層面的三個獲得三、策略篇——有術(shù),貫穿
2025-02-05 11:31
【摘要】1/99奧康集團有限公司績效考評管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇 績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-13 03:25
【摘要】匯仁集團財務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案5/4/20231財務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化的原則優(yōu)化方案的內(nèi)容實施要點5/4/20232?整合、集中財務(wù)優(yōu)勢資源原則?財務(wù)集中管理與授權(quán)經(jīng)營的相結(jié)合的原則?資金使用權(quán)與資金管理權(quán)相分離的原則?財務(wù)信息共享原則優(yōu)化的原則5/4/20233
2025-01-25 14:32
【摘要】目標管理——臺福集團營銷公司營銷團隊培訓(xùn)報告1目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來票房收益,我都能容忍他們的傲慢與壞脾氣3目標管理定義及與績效
2025-01-25 14:22