質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲管理制度(文件)
【正文】 八、附件 1）《品質(zhì)處罰單》 2） 《品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》 （注：《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》由 各部門同意后，報(bào)生產(chǎn)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)日期為生效日，執(zhí)行中如有爭(zhēng)議，由生產(chǎn)辦裁決，如需修改，報(bào)生產(chǎn) 管理部 批準(zhǔn)后由品質(zhì)部執(zhí)行修改） 品質(zhì)處罰單 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報(bào)生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財(cái)務(wù)部 受罰單位（人員） 懲罰原因 處罰意見 罰款金額（大寫） 罰款單簽發(fā)部門： 年 月 日 受罰部門（人員）： 年 月 日 收款部門： 年 月 日 7 品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： 申請(qǐng)部門： 發(fā)現(xiàn)時(shí)間： 發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所 /部門： 發(fā)現(xiàn)者： 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題： 提出改善對(duì)策： 被發(fā)現(xiàn) /改善部門主管意見 品質(zhì)部意見： 總經(jīng)理意見： 結(jié)論： 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報(bào)生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財(cái)務(wù)部 。 2） 如處罰條例相互有沖突，按嚴(yán)重的條例處理。 5）向品質(zhì)人員或車間主管舉報(bào)他人不安工程或質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)確認(rèn)核實(shí)的一次獎(jiǎng)勵(lì) 30 元。 1） 對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎(jiǎng)勵(lì) 10~100 元。 6）鑒于員工收入有限，造成相對(duì)較高檔次的質(zhì)量事故時(shí)的罰款金額占經(jīng)濟(jì) 5 損失金額的比例反而相對(duì)較小，但當(dāng)較高檔次質(zhì)量事故的處罰金額低于較低檔次的處罰金額時(shí)，服從較低檔次處 罰規(guī)則的上限。 2）造成經(jīng)濟(jì)損失總價(jià)值在 1000 至 5000 元（不含 1000）的，屬一般質(zhì)量事故，按經(jīng)濟(jì)損失總值的 10%進(jìn)行處罰，同時(shí)追究部門第一責(zé)任者的連帶責(zé)任。 3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后 基本 能夠正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000 元～ 20200
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