質(zhì)量考核與獎懲管理制度(文件)
【正文】 八、附件 1）《品質(zhì)處罰單》 2） 《品質(zhì)獎勵申請單》 （注：《品質(zhì)管理獎懲制度》由 各部門同意后，報生產(chǎn)辦批準，批準日期為生效日，執(zhí)行中如有爭議，由生產(chǎn)辦裁決，如需修改，報生產(chǎn) 管理部 批準后由品質(zhì)部執(zhí)行修改） 品質(zhì)處罰單 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務(wù)部 受罰單位（人員） 懲罰原因 處罰意見 罰款金額（大寫） 罰款單簽發(fā)部門： 年 月 日 受罰部門（人員）： 年 月 日 收款部門： 年 月 日 7 品質(zhì)獎勵申請單 獎勵項目： 申請部門： 發(fā)現(xiàn)時間： 發(fā)現(xiàn)場所 /部門： 發(fā)現(xiàn)者： 發(fā)現(xiàn)問題： 提出改善對策： 被發(fā)現(xiàn) /改善部門主管意見 品質(zhì)部意見： 總經(jīng)理意見： 結(jié)論： 注：此處罰單一式四份簽名蓋章后，一聯(lián)：被檢查部門存根，二聯(lián)：上報生產(chǎn)辦，三聯(lián)：簽單部，四聯(lián)：財務(wù)部 。 2） 如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。 5）向品質(zhì)人員或車間主管舉報他人不安工程或質(zhì)量要求進行作業(yè)，經(jīng)確認核實的一次獎勵 30 元。 1） 對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵 10~100 元。 6）鑒于員工收入有限，造成相對較高檔次的質(zhì)量事故時的罰款金額占經(jīng)濟 5 損失金額的比例反而相對較小，但當較高檔次質(zhì)量事故的處罰金額低于較低檔次的處罰金額時，服從較低檔次處 罰規(guī)則的上限。 2）造成經(jīng)濟損失總價值在 1000 至 5000 元（不含 1000）的，屬一般質(zhì)量事故，按經(jīng)濟損失總值的 10%進行處罰，同時追究部門第一責任者的連帶責任。 3）嚴重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴重的影響或給企業(yè)信譽造成一定影響的，返修后 基本 能夠正常使用，造成的經(jīng)濟損失在5000 元～ 20200
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