公司kpi績效考核管理辦法(文件)
【正文】 商解決，必要時由總經(jīng)理最終裁決。 。 ，不得散布、傳播。 員工績效考核結(jié)果作為年終獎金評定、優(yōu)秀員工評選、調(diào)薪等人事決策的參考依據(jù)。 權(quán)利：考評人可根據(jù)員工績效考核結(jié)果提出調(diào)崗、獎金評定、調(diào)薪等獎懲建議。人力資源部有權(quán)對未按時送 達(dá)考核表的考核人處以罰款，罰款金額為其績效工資的 10%。 2020年 6月 1日開始從銷售管理部開始試行； 2020年 6月 1日至 2020年 9月 30日； 2020年 10月 1日起； 第 6 頁 共 6。 區(qū)域店長 A級店長（ 95— 100分） 100％發(fā)放績效工資； B級店長（ 85— 94 分） 80％發(fā)放績效工資； C級店長（ 75— 84 分） 50％發(fā)放績效工資； D級店長（ 65— 74 分） 30％發(fā)放績效工資； D級以下店長（ 65分以下） 20%發(fā)放績效工資，并限期整改，在定限定整改日期內(nèi)未有改觀者，降職處理。部門負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。 ： 確定各級考評關(guān)系，制訂員工工作能力提高計(jì)劃，運(yùn)用考核結(jié)果進(jìn)行一 第 4 頁 共 6 頁 定范圍內(nèi)的人事決策，組織部門內(nèi)各級評估的進(jìn)行；部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制本部門內(nèi)員工績
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