【正文】 間內(nèi)應(yīng)覓一位連帶保證人辦理保證手續(xù)，保證人之責(zé)任均以保證書(shū)及保證法規(guī)約定之，保證人之保證期間同第一條之約定。 二、出國(guó)旅費(fèi)：完全依 照甲方有關(guān)規(guī)定辦理。 六、如有涉及訴訟時(shí)雙方合意以臺(tái)灣地方法院為第一審管轄法院。 (二 )職務(wù)出缺，尚未派員遞補(bǔ)者。 (二 )人事單位于各處有異動(dòng)時(shí)，即提出原「新職務(wù)代理人表」通知各單位處主管于一周內(nèi)修正完成。 七、 被代理人除特殊情形外，應(yīng)于差假前將其工作及持有數(shù)據(jù)交待清楚，并對(duì)代理人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)之責(zé)；代理人因工作疏失貽誤公務(wù)致公司蒙受損失有具體事實(shí)者，被代理人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 三、 職薪管理： (一 ) 本公司員工設(shè)下列職等及職稱(chēng)，其薪給均照每年修訂之「敘薪標(biāo)準(zhǔn)表」(附表 )規(guī)定辦理。 凡公司之業(yè)務(wù)人員，另發(fā)給交通津貼 2,500 元及郵電津貼 500 元，但須檢具憑證，交由部 (處 )主管審核，憑以發(fā)給前述津貼。 : 凡本公司員工年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)視公司盈余狀況及員工年度考績(jī) 等級(jí)給之，其辦法另訂之。 (三 ) 人員之薪資自報(bào)到服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪，新任用及辭職之員工當(dāng)月之薪資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以當(dāng)月之薪給日額。 (四 ) 人員對(duì)于薪資計(jì)算如有不明之處，應(yīng)直接與人事核薪人員查明，不得自行討論。 三、 資遣因素： 依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第十一條規(guī)定，有下列情形之一者本公司得資遣人員。 (四 )本公司因業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少人員之必要，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。雇 主不須向員工預(yù)告，并不得請(qǐng)求加發(fā)預(yù)告期間工資及資遣費(fèi) (雇主指為雇用勞工之事業(yè)主、事業(yè)經(jīng)營(yíng)之負(fù)責(zé)人或代表事業(yè)主處理有關(guān)勞工事務(wù)之人 )： (一 ) 員工對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或其它共同工作之人員，實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。 (五 )無(wú)正當(dāng)理由繼續(xù)曠職三日，或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)六日者。 (三 ) 繼續(xù)工作三年以上者，于三十日前預(yù)告之。 (六 ) 依前項(xiàng)計(jì)算之剩余月數(shù)，或工作未滿(mǎn)一年者，以比例計(jì)給之。 ，于十五日前提出申請(qǐng)。 (四 )退休離職 ，應(yīng)于六個(gè)月前提出。 (三 ) 員工于離職奉準(zhǔn)后，應(yīng)于離職前填寫(xiě)并辦妥『離職手續(xù)會(huì)簽單』 (表二 )內(nèi)之各項(xiàng)規(guī)定，未辦妥各項(xiàng)工作移交者，公司得不發(fā)給離職證明。 、規(guī)章、 文書(shū)、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)數(shù)據(jù)。接任人員對(duì)于移交事項(xiàng)及款項(xiàng)，財(cái)務(wù)等查有遺漏或手續(xù)欠妥者。 (二 )服義務(wù)役者。 九、員工請(qǐng)準(zhǔn)留職停薪時(shí)，應(yīng)辦理事項(xiàng)如左： (一 )填具『留職停薪申請(qǐng)單』 (表三 )一份，辦理停薪留職手續(xù)。 十、員工有下列情形之一者，應(yīng)取消留職停薪資格，并以免職處理： (一 )留職停薪事由變更，已不適合留職停薪條件，亦未申請(qǐng)復(fù)職者。 十一、留職停薪期限： (一 )員工依本辦法第八條規(guī)定申請(qǐng)留職停薪 ，除普通傷病假者以一年為限外，其余各項(xiàng)最長(zhǎng)以二年為限。 26 十三、復(fù)職申請(qǐng) (一 )于留職停薪期滿(mǎn)十日內(nèi)提出『復(fù)職申請(qǐng)單』 (表三 )，但如有原因提前銷(xiāo)假，應(yīng)于銷(xiāo)假后十日內(nèi)提出。 27 員工離職申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期 : 編號(hào) 姓名 到 職 日 年 月 日 職稱(chēng) 部門(mén) 擬離職日 年 月 日 離 職 原 因 注 意 事 項(xiàng) 一、離職申請(qǐng)單須于離職一周前辦妥。 主管 (人事 ) 核示 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 經(jīng) (副 )理 單位主管 申請(qǐng) 人 28 員工離職 (留職停薪 )手續(xù)會(huì)簽單 姓名 : 部門(mén) : 日期 : 原因 : □ 離職 □ 留職停薪 □ 其它 程序 會(huì)簽部門(mén) 應(yīng)辦事項(xiàng) 經(jīng)辦人 日期 備注 1. 人事單位 □ 繳交離職申請(qǐng)單 □ 領(lǐng)取離職會(huì)簽單 2. 單位主管 □ 移交清冊(cè)已制作并確實(shí)將工 作移交 □ 其它 3. 福 委 會(huì) □ 交還借用物品 □ 其它 4. 財(cái) 務(wù) 室 會(huì) 計(jì) □ 傳票、憑證已交待清楚 □ 其它 5. 財(cái) 務(wù) 室 出 納 □ 交還借用款項(xiàng) □ 其它 6. 管 理 處 總 務(wù) □ 交還文具等 □ 其它 7. 管 理 處 資 材 □ 交還借用物品 □ 其它 8. 人事單位 □ 繳交移交清冊(cè)正本 □ 領(lǐng)取機(jī)票已沖銷(xiāo) □ 交還識(shí)別卡 □ 辦理勞、健、團(tuán)保退保 9. 注 意 事 項(xiàng) 一、 離職人員須依上述程序完成會(huì)簽，辦妥后正本交人事單位。 30 員工評(píng)比辦法 一、 目的 為激勵(lì)員工工作績(jī)效、賞罰公平合理并拔擢優(yōu)秀人才，特實(shí)施此評(píng)比辦法。 (三 ) 員工評(píng)比表分主管適用 (表一 )及一般職員適用 (表二 )兩種類(lèi)，并依評(píng)比作業(yè)流程進(jìn)行。 (六 ) 評(píng)比核定權(quán)限如下： ，處主管復(fù)核。 1 日扣 分。 32 評(píng)比作業(yè)流程 1. 管理部人事課備妥人員數(shù)據(jù) ↓ 2. 發(fā)布評(píng)比作業(yè)時(shí)間 ↓ 3. 員工填寫(xiě)評(píng)比表「自行評(píng)分」部份 ↓ 4. 員工將評(píng)比表轉(zhuǎn)呈主管 ↓ 5. 主管與員工進(jìn)行評(píng)比面談 ↓ 6. 主管完成評(píng) 比并簽字 ↓ 7. 部屬表示意見(jiàn)并于表上簽字 ↓ 8. 高一階主管復(fù)核 ↓ 9. 評(píng)比表交回人事課加計(jì)考勤、獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)，并核定等級(jí) ↓ 10. 呈總經(jīng)理確定等級(jí) ↓ 11. 人事課通知受評(píng)人等級(jí)及評(píng)語(yǔ)供其參考 ↓ 12. 人事課將評(píng)比表歸檔 ↓ 13. 評(píng)比作業(yè)完成 主管與部屬求 取觀念一 致 觀念不同時(shí)可 簽名表示意見(jiàn) 33 員工評(píng)比表 (主管適用 ) 姓名 部門(mén) 職稱(chēng) 性別 到職 日期 年 月 日 工號(hào) 出勤 獎(jiǎng)懲 遲到 曠職 事假 病假 娩假 婚假 喪假 考勤分?jǐn)?shù) 次 日 日 日 日 日 日 加扣分 項(xiàng)目 評(píng)比內(nèi)容 對(duì)照 分 數(shù) 自行評(píng)比 初核評(píng)比 復(fù)核評(píng)比 初核評(píng)語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)能力 善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo) 13 尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) 11 不得部屬信賴(lài)，工作意愿低沉 8 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗 5 策劃能力 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)，工作事半功倍 15 具有策劃能力，工作能力求改善 13 稱(chēng)職、工作尚有表現(xiàn) 11 只能作交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 8 缺乏策劃能力， 須仰賴(lài)他人 5 工作績(jī)效 工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率高于標(biāo)準(zhǔn) 13 工作不誤期，表現(xiàn)符合要求 11 勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn) 8 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 5 責(zé)任感 具有積極責(zé)任心，成徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交付工作 15 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作 13 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 11 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作 8 欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完 成工作 5 協(xié)調(diào)溝通 善于上下溝通、平行協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10 復(fù)核評(píng)語(yǔ) 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù) 8 當(dāng)能與人合作，達(dá)成工作要求 7 協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難 5 無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行 3 偶有參加內(nèi)訓(xùn)，提升自我 5 內(nèi)訓(xùn)出勤不佳，缺乏自我提升意識(shí) 3 授權(quán)指導(dǎo) 善于分配工做與權(quán)力，并能積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù) 10 靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)，達(dá)成任務(wù) 8 尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù) 7 不擅分配工作、權(quán)力與指導(dǎo)部屬之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5 欠缺分配工作、權(quán)力與指導(dǎo)部屬之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 3 品德言行 品行廉潔，言行誠(chéng)性，守正不阿，足為楷模 10 品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)律，平易進(jìn)人 8 言行尚屬正常，無(wú)越軌行為 5 言行不佳，言行粗暴 3 成本意識(shí) 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 評(píng)比分?jǐn)?shù) 具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省 8 尚具 成本意識(shí)，尚能節(jié)省 7 (管理部填寫(xiě) ) 缺乏成本意識(shí)，稍為浪費(fèi) 5 成本意識(shí)欠缺，致常有浪費(fèi) 3 評(píng) 定 總 分 100 評(píng) 分 人 員 簽 名 評(píng)比等級(jí) (自評(píng)人填) 溝通意見(jiàn)欄 (管理部填寫(xiě) ) (表一 ) 34 員工評(píng)比表 (一般員工適用 ) 姓名 部門(mén) 職稱(chēng) 性別 到職 日期 年 月 日 工號(hào) 出勤 獎(jiǎng)懲 遲到 曠職 事假 病假 娩假 婚假 喪假 考勤分?jǐn)?shù) 次 日 日 日 日 日 日 加扣分 項(xiàng)目 評(píng)比內(nèi)容 對(duì)分 照數(shù) 自行評(píng)比 初