【摘要】第?1?頁HJxx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告第?2?頁HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)?四、業(yè)績考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第?3?頁HJ一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-02-16 14:39
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 19:23
【摘要】績效管理體系方案(最終稿)樸智管理顧問議題1.績效方案技術(shù)思路2.部門考核3.個(gè)人考核4.具體評價(jià)核算5.考核結(jié)果使用6.附件說明:–附件1.部門指標(biāo)–附件2.各種考核用表及2個(gè)典型職位樣例2樸智管理顧問我們績效管理的目標(biāo)1.實(shí)施目標(biāo)管理,保證員
2025-03-05 06:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)部外派審計(jì)室外派審計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計(jì)任務(wù),完成倉儲(chǔ)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)任務(wù),完成審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計(jì)員審計(jì)報(bào)告評分標(biāo)準(zhǔn)打分;本項(xiàng)得分為:考評期內(nèi)
2024-09-28 14:43
【摘要】中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2025-08-22 11:43
【摘要】1廣東雅倩化妝品有限公司(月份)月度工作計(jì)劃表責(zé)任部門:職(稱)位:姓名:
2025-05-25 14:22
【摘要】附件3:廣東省通信行業(yè)《電信業(yè)務(wù)員》高級業(yè)務(wù)師工作技能考核表姓名性別身份證號工作單位所在崗位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核責(zé)任人市場調(diào)研與分析能力(20分)1、具備文稿撰寫和PPT文稿制作與講解能力2、案例反映的特點(diǎn)歸納準(zhǔn)確,問題判斷準(zhǔn)確,提出的措施可行1、現(xiàn)狀、需求、效益分析透徹,業(yè)務(wù)設(shè)想有創(chuàng)新性、可行性。(
2025-08-18 17:20
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者評分自評得分上級評分1、2、
2025-08-04 06:43
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績表格(B)?姓名決定評價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-06-30 19:18
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【摘要】本方案是為了考核我公司新員工在見習(xí)期間所展現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對新員工試用期間的工作情況做一個(gè)具體反饋,幫助新員工主動(dòng)思考過去這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向;考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習(xí)期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗(yàn)和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手
2025-08-05 07:49
【摘要】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項(xiàng)目因素評分工作學(xué)識(shí)品行1敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時(shí)尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個(gè)人部分姓名學(xué)歷年
2025-01-12 02:45