【摘要】第?1?頁HJxx實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁HJ一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-02-16 14:39
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2025-11-14 05:45
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 19:23
【摘要】績效管理體系方案(最終稿)樸智管理顧問議題1.績效方案技術(shù)思路2.部門考核3.個人考核4.具體評價核算5.考核結(jié)果使用6.附件說明:–附件1.部門指標(biāo)–附件2.各種考核用表及2個典型職位樣例2樸智管理顧問我們績效管理的目標(biāo)1.實施目標(biāo)管理,保證員
2025-03-05 06:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù),完成倉儲及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計任務(wù),完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標(biāo)準(zhǔn)打分;本項得分為:考評期內(nèi)
2025-09-19 14:43
【摘要】中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2025-08-22 11:43
【摘要】1廣東雅倩化妝品有限公司(月份)月度工作計劃表責(zé)任部門:職(稱)位:姓名:
2025-05-25 14:22
【摘要】附件3:廣東省通信行業(yè)《電信業(yè)務(wù)員》高級業(yè)務(wù)師工作技能考核表姓名性別身份證號工作單位所在崗位考核項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核責(zé)任人市場調(diào)研與分析能力(20分)1、具備文稿撰寫和PPT文稿制作與講解能力2、案例反映的特點歸納準(zhǔn)確,問題判斷準(zhǔn)確,提出的措施可行1、現(xiàn)狀、需求、效益分析透徹,業(yè)務(wù)設(shè)想有創(chuàng)新性、可行性。(
2025-08-18 17:20
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-08-04 06:43
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-06-30 19:18
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【摘要】本方案是為了考核我公司新員工在見習(xí)期間所展現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對新員工試用期間的工作情況做一個具體反饋,幫助新員工主動思考過去這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進方向;考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見習(xí)期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過與企業(yè)磨合后能借助績效考核這一手
2025-08-05 07:49
【摘要】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學(xué)識品行1敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個人部分姓名學(xué)歷年
2025-01-12 02:45