實行骨干員工入股方案(文件)
【正文】 比例投入一定資金入股公司，并按所投資金比值配股額，將公司股份買一送一，半價銷售給骨干員工，三年內退股只退還本金，三年以上退股公司二倍贖回。公司于年終盈余分配時，按入股比例提取企業(yè)利潤上繳董事會（具體金額待定），剩余部分按骨干員工入股比例來計算分配員工紅利的數(shù)額。長沙海潤汽車服務有限公司2011年1月。第三種，分紅方式參與公司分紅的骨干員工每月僅發(fā)放工資的（百分比待定），剩余部分流入公司年終分紅基金，公司于年終盈余分配時，首先按比例提取一部分企業(yè)總利潤上繳董事會（比例待定），剩余部分按骨干員工所完成的生產任務，對比各部門年度生產目標來計算分配員工紅利的數(shù)額。有錢大家賺，但股東一旦做了違背公司利益的事，加倍懲罰，由股金中扣除。 目標將公司員工利益和公司投資者的利益高度統(tǒng)一起來，讓兩者一榮俱榮、一損俱損；充分體現(xiàn)“崗位靠競爭，收入憑貢獻”，形成有效的激勵機制，更好地調動骨干員工的積極性
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