實(shí)行骨干員工入股方案-wenkub
2022-09-13 18:44:27 本頁面
【正文】 長沙海潤汽車服務(wù)有限公司 實(shí)行骨干員工入股方案的建議尊敬的公司董事會(huì)：這幾年由于本地高檔車售后市場競爭的白日化和公司運(yùn)營費(fèi)用的不斷上漲，公司利潤和投資者的利潤卻在不斷的減少。但公司有公司的優(yōu)勢(shì)，投資者是公司政策的制定者，他可以利用人趨利避害的本性制定政策，將公司員工利益盡量與公司利益統(tǒng)一起來，讓二者一榮俱榮，一損俱損。員工綜合素質(zhì)不高、市場意識(shí)較差公司現(xiàn)有員工41人（未包括保安3人），其中大專及以上學(xué)歷所占比例甚低，有將近半數(shù)員工象在國有企業(yè)工作一樣，毫無危機(jī)感，市場意識(shí)、成本意識(shí)相當(dāng)欠缺。 員工參與的必要性 參與管理有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能提高工作積極性，又能加強(qiáng)企業(yè)管理的自覺性。員工想要分紅增加，便要努力工作使企業(yè)賺錢。 第一種，入股方式公司骨干員工按部門職能
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