【正文】 方案咨詢機(jī)構(gòu)造價(jià)師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，配合投資方工作。此方案所需咨詢費(fèi)用最少，但控制與管理力度較前兩個(gè)方案較弱。對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。也可作為公司考核項(xiàng)目部績(jī)效的依據(jù)。因此，改變?cè)泄こ淘靸r(jià)估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算各行其事，缺乏連續(xù)性的局面，開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目投資系統(tǒng)控制，提高建設(shè)項(xiàng)目投資控制水平，才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。 總結(jié)與展望綜上所述，控制工程造價(jià)是一個(gè)全過(guò)程的控制，應(yīng)該說(shuō)每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不能松懈的，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)也都是重要的。 工程造價(jià)部的工作重點(diǎn)：1）好工程造價(jià)結(jié)算審核，施工結(jié)算編制工作。該階段是成本控制工作的最后階段。 兩段現(xiàn)場(chǎng)控制方案可充分發(fā)揮造價(jià)咨詢專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并節(jié)約咨詢費(fèi)用 (可將監(jiān)理費(fèi)中的成本控制費(fèi)用節(jié)約)，缺點(diǎn)是控制階段較方案一為少。有關(guān)工程造價(jià)確認(rèn)事項(xiàng)由監(jiān)理方初審并簽署認(rèn)可意見(jiàn)后，交由造價(jià)師核算簽署認(rèn)可意見(jiàn)，再交由投資方代表最終認(rèn)可。并且評(píng)價(jià)變更在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)是否合理，是否會(huì)拖延工期作出決策。同時(shí)，工程師通過(guò)按時(shí)計(jì)量，可以及時(shí)掌握承包單位工作的進(jìn)展情況和工程進(jìn)度。記過(guò)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)量所確認(rèn)的數(shù)量是向承包單位支付任何款項(xiàng)的憑證。 加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。下面我們分別進(jìn)行論述。第四，做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼” ，以利于日后的造價(jià)控制。通過(guò)招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。還要經(jīng)常不斷地開(kāi)辦有關(guān)培訓(xùn)班，由工程造價(jià)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行工程造價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)，工程技術(shù)人員對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行工程技術(shù)方面的培訓(xùn)，互補(bǔ)互利，使各方面的人員素質(zhì)都得以提高，加快推行設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制才能有序有效地進(jìn)行。目前我國(guó)推行的咨詢工程師(投資、造價(jià))在一定程度上為該問(wèn)題的解決提供了具體思路。對(duì)于業(yè)主而言，要防止此現(xiàn)象發(fā)生，讓設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)深度，完善設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)注意：1）在設(shè)計(jì)階段確定建筑的最終方案，避免在施工階段提出更改；2）給設(shè)計(jì)單位充足的設(shè)計(jì)時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，如勘察、鉆探等，設(shè)計(jì)時(shí)間過(guò)短，將導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，土質(zhì)不完善；3）選擇合適的設(shè)計(jì)單位，合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)低，設(shè)計(jì)人員的積極性不大，土質(zhì)質(zhì)量較難保證；4）對(duì)由于設(shè)計(jì)單位的原因造成的設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的投資失控，明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)建立設(shè)計(jì)施工培訓(xùn)或繼續(xù)教育制度，盡可能地避免設(shè)計(jì)與施工相脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，由此減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。 限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的推廣所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策，保證總投資限額不被突破。 設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式優(yōu)選設(shè)計(jì)單位參加方案競(jìng)選的各設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)競(jìng)選方案后，由建設(shè)單位組織有關(guān)人員和專(zhuān)家組成評(píng)定小組采用科學(xué)方法,按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求,綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)階段的評(píng)標(biāo)定標(biāo)中，有些建設(shè)單位只考慮哪家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)最低就選哪家設(shè)計(jì)單位中標(biāo)。工程設(shè)計(jì)分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的主要措施和方法前面對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性和存在的問(wèn)題進(jìn)行了初步的分析和探討，其目的就是要做好如何才能加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作，使工程造價(jià)控制在工程建設(shè)的全過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。工程設(shè)計(jì)工作往往是由建筑師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)完成的。工程造價(jià)的監(jiān)控由滯后性向超前性的發(fā)展，更能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化和需求。對(duì)于投資比例大的部分應(yīng)作為投資控制的重點(diǎn)，這樣可以提高投資控制效率。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，通過(guò)設(shè)計(jì)概預(yù)算可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策階段占 75%～95%；設(shè)計(jì)階段占 35%～75%；施工階段占5%～35%；竣工決算階段占 0～5%，由此可見(jiàn)，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)投資影響最大的前期投資決策和設(shè)計(jì)階段，在項(xiàng)目做出投資決策后，設(shè)計(jì)階段就成為項(xiàng)目工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 實(shí)際上，個(gè)人或組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)概率分布來(lái)對(duì)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行量度。第一種是對(duì)某事的直接喜好，例如當(dāng)房地產(chǎn)商在兩個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目中進(jìn)行選擇時(shí)，他選擇 A 而不是 B 是因?yàn)榉康禺a(chǎn)商對(duì)建設(shè)寫(xiě)字樓非常熟悉，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)項(xiàng)目 A 在操作盈利方面更為可靠。有些決策者是天生的風(fēng)險(xiǎn)喜好者，愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)以期獲得較高的收益。 建筑工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)分析由于影響建筑工程項(xiàng)目投資決策的因素較多，這些影響因素便促使了項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的形成。工藝流程是指投人物(原料或牛成品)經(jīng)過(guò)有次序的生產(chǎn)加工，成為產(chǎn)出物(產(chǎn) 目建成后的生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益也不同。建設(shè)項(xiàng)目是選擇高層低密度還是多層高密度、結(jié)構(gòu)類(lèi)型是鋼結(jié)構(gòu)還是鋼筋棍凝土結(jié)構(gòu)等，都對(duì)工程造價(jià)起著決定作用。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能否起到控制工程造價(jià)的作用，關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)水平定得是否合理。區(qū)位因素包括交通便捷性、臨街狀況、周?chē)h(huán)境等方面。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異。3）環(huán)境因素項(xiàng)目的建設(shè)， 、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，項(xiàng)目規(guī)模確定中需考慮的主要因素有：政策因素、燃料動(dòng)力供應(yīng)、協(xié)作及土地條件、運(yùn)輸及通訊條件。除此之外，還要考慮原材料市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)等，它們也對(duì)項(xiàng)日規(guī)模的選擇起著不同程度的制約作用。超過(guò)一定限度，規(guī)模效益將不再出現(xiàn)，甚至可能出現(xiàn)單位成本遞增和收益遞減的現(xiàn)象。因此，項(xiàng)目規(guī)模的合理選擇關(guān)系著項(xiàng)目的成敗，決定著工程造價(jià)合理與否。 項(xiàng)目投資決策階段影響造價(jià)的主要因素建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的確定、建設(shè)項(xiàng)目所處地區(qū)及建設(shè)位置（地點(diǎn)）的選擇、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)