【超市管理】外倉(cāng)作業(yè)規(guī)范(文件)
【正文】 倉(cāng)收貨數(shù)量。陸、出庫(kù)作業(yè): 一、營(yíng)運(yùn)部門至外倉(cāng)提貨須填寫外倉(cāng)(店間)轉(zhuǎn)貨單,由相關(guān)部門經(jīng)理簽字確認(rèn),店總經(jīng) 理核準(zhǔn)交收貨區(qū)文件審核員貼標(biāo)編碼、記錄。轉(zhuǎn)貨單第一聯(lián)內(nèi)倉(cāng)? 貨區(qū)留存,第二聯(lián)業(yè)代留存,第三聯(lián)外倉(cāng)留存,第四聯(lián)外倉(cāng)防損留存。 二、建立excle文檔,保存于百貨部外倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)及雜貨部外倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)文件夾中。 六、次日由電腦輸入員核對(duì)昨日之外倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)于外倉(cāng)(店間)轉(zhuǎn)貨單進(jìn)行復(fù)查,若有差 異即刻更正,確保無(wú)誤后存檔,以備查詢。 二、倉(cāng)管課長(zhǎng)每周至少抽盤45個(gè)品項(xiàng),并填寫外倉(cāng)盤點(diǎn)表交客服經(jīng)理、店總經(jīng)理審核。 四、倉(cāng)管課依百貨、雜貨年度盤點(diǎn)行程(如附表五,附表六)按商品分類逐項(xiàng)盤點(diǎn),并記 錄在部外倉(cāng)商品盤點(diǎn)表(如附表七)中一式二份。 三、倉(cāng)管接單時(shí)間為8:30~17:00,緊急要貨須經(jīng)理簽名確認(rèn)者除外。 二、入庫(kù)商品須依品項(xiàng)整齊排放,并做好先進(jìn)先出。 二、外倉(cāng)商品出入庫(kù)明細(xì)簿。 五、百貨年度盤點(diǎn)行程。 七、**部外倉(cāng)商品盤點(diǎn)表。百貨部外倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)。四、退貨商品 入、出庫(kù)手續(xù)視同正常商品。 五、夜間提貨需知會(huì)值班經(jīng)理,由其派人負(fù)責(zé),次日早上將外倉(cāng)(店間)轉(zhuǎn)貨單交收貨區(qū) 文件審核員并作帳。拾、外倉(cāng)出入庫(kù)安排: 一、廠商送至外倉(cāng)的商品,原則上營(yíng)運(yùn)部門第二天內(nèi)不許提貨,以減少人力浪費(fèi)。影印1 份交店總室。玖、外倉(cāng)盤點(diǎn): 一、大家電及高單價(jià)商品,倉(cāng)管課長(zhǎng)須每周派人會(huì)同營(yíng)運(yùn)部門盤點(diǎn),盤點(diǎn)人員填寫盤點(diǎn)表 (如附表四)一式二份,經(jīng)倉(cāng)管課長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)部門、客服經(jīng)理簽字后,交店總經(jīng)理審查。 四、每日倉(cāng)管課電腦輸入員根據(jù)外倉(cāng)(店間)轉(zhuǎn)庫(kù)單進(jìn)行外倉(cāng)庫(kù)存調(diào)整。 五、每日倉(cāng)管課外倉(cāng)收貨人員攜外倉(cāng)(店間)轉(zhuǎn)貨單第三聯(lián)于下班前帶回收貨區(qū)作帳,電 腦輸入人員核對(duì)收貨清單內(nèi)容與轉(zhuǎn)貨單是否相符、相關(guān)檔位人員是否簽名無(wú)誤后在 外倉(cāng)庫(kù)存明細(xì)中扣除數(shù)量。 三、提貨人員須與
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