薪酬管理例題(文件)
【正文】 酬的市場定位、構(gòu)成、獎勵重點 確定不同員工的薪酬構(gòu)成及比重 確定薪酬等級及固定薪酬 崗位 /能力工資 確定浮動薪酬 —— 獎金或年終分紅 確定津貼工資 —— 個人津貼 確定長期激勵方式以及激勵力度 確定薪酬制度調(diào)整的條件、調(diào)整制度等 執(zhí)行薪酬制度、調(diào)整不合理之處 例題 ? 下圖是三個處于成熟期的薪酬設(shè)計示意圖，其中，豎軸表示薪酬等級水平的高低，而橫軸表示崗位等級的差異。 ? ②企業(yè) 2的特點是高級別崗位的薪酬水平明顯高于低級別崗位，各等級之間薪酬水平有適度的重疊，不同薪酬等級內(nèi)部各檔次之間的差距相等。因此，高級別崗位之間的薪酬級差要大一些，而低級別崗位之間的薪酬級差要小一些。 例題 ? 通過薪酬調(diào)查，得到 A、 B、 C、 D四個規(guī)模大小相似的同類生產(chǎn)企業(yè)的薪酬曲線圖 ? 請分析各企業(yè)在薪酬管理方面的特點，闡述其優(yōu)勢和不足是什么？ ? 答案要點： ? (1)企業(yè) A：薪酬水平全面顯著高于其他同類企業(yè)的平均水平，基層員工之間薪酬差距較大，而高層崗位間差距較小。 ? (3)企業(yè) C：基層員工的薪酬水平高于市場一般薪酬水平。 ? (4)企業(yè) D：薪酬水平全面顯著低于同類企業(yè)的平均水平，崗位評價等級高的崗位之間的薪酬差距較大，而等級低的崗位之間差距較小。最近，該企業(yè)進行了市場薪酬調(diào)查，并將本企業(yè)的薪酬狀況與市場薪酬調(diào)查結(jié)果進行了出較，其各個薪酬等級的基本工資及薪酬總和與市場平均薪酬水平的比較結(jié)果 ? 請回答下列問題： ? (1)該企業(yè)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)各有什么特點 ? (2)對這種薪酬結(jié)構(gòu)的評價。隨著薪酬級別的增加，該企業(yè)的績效工資在薪酬工資總和的比例與市場水平相比，呈逐漸上升的趨勢。然而從長遠發(fā)展來看，中高層管理者穩(wěn)定的基本工資，特別是當其基本工資水平較高時，更能穩(wěn)定隊伍，使他們關(guān)心企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 ? 請回答： ? (1)請對該圖的調(diào)查結(jié)果進行分析。 ? (2)啟示： ? ①同樣的薪酬福利成本由于設(shè)計的激勵方式不同，對不同類型的員工導(dǎo)致的激勵效果不同 ? ⑤對全體員工使用單一的薪酬福利制度并不是最好的選擇。 ? (2)可能存在的問題： ? ①容易導(dǎo)致高層次人才跳槽； ? ②容易導(dǎo)致高層次人才積極性不高： ? ③容易造成低層次崗位人員產(chǎn)生內(nèi)部不公平。 ? (2)管理職位更強調(diào)非數(shù)量因素，因此以職位評價結(jié)果來確定其基本工資，具有相當大的主觀性：管理人員尤其是高級管理人員的績效更明顯地與組織的成果緊密聯(lián)系。 ? (4)從目前的實際情況看，管理人員尤其是高級管理人員的報酬更傾向于強調(diào)績效獎金，并且后者的長期激勵薪酬的比重要明顯高于前者，違反這種現(xiàn)實容易產(chǎn)生外部不公平。 ? (3)辦公室普通職員的工作績效難以通過客觀的指標來衡量。請指出其中存在的問題，并說明理由。 例題 ? 請仔細觀察下圖，分析 A企業(yè)的新酬體系特點和可能存在的問題。 ? ②不同年齡階段的人們對同一薪酬福利方案偏好程度不同，其中最為明顯的是年齡較大的人對退休補貼的偏好較高，而對其它類型的偏好則相對比較穩(wěn)定。這 4種不同薪酬福利費用大致相同，它們分別是： ? A、每周
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