薪酬管理薪酬管理(文件)
【正文】 求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，識(shí)記相關(guān)概念；理解薪酬預(yù)算的兩種主要方法；理解薪酬控制的主要途徑；理解薪酬溝通的目的、意義和基本步驟。理解：在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法、能理解有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別和聯(lián)系。（二）關(guān)于自學(xué)教材本課程使用教材為：《薪酬管理》，劉昕等編，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2007年第二版。（四）助學(xué)學(xué)時(shí)分配6學(xué)分，108學(xué)時(shí)章 次內(nèi) 容學(xué) 時(shí)第一章 薪酬管理總論第一節(jié) 薪酬的相關(guān)概念和主要功能第二節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)8第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報(bào)酬戰(zhàn)略10第三章 職位薪資體系與職位評(píng)價(jià)第一節(jié) 職位薪資體系和職位分析與描述第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)技術(shù)12第四章 技能和能力薪資體系第一節(jié) 技能薪資體系第二節(jié) 能力薪資體系12第五章 薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性第一節(jié) 薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素第三節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查10第六章 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié) 薪資結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法第二節(jié) 薪資寬帶12第七章 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃第一節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理第二節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類 第三節(jié) 特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃12第八章 員工福利管理第一節(jié) 員工福利概論第二節(jié) 員工福利的種類第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理10第九章 特殊員工群體的薪酬管理第一節(jié) 銷售人員的薪酬管理第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理第三節(jié) 外派員工的薪酬管理第四節(jié) 管理人員10第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通第一節(jié) 薪酬預(yù)算第三節(jié) 薪酬溝通第二節(jié) 薪酬控制12合 計(jì)108（五）關(guān)于命題考試的若干要求本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。每份試卷中，不同難易度試題的分?jǐn)?shù)比例，一般為：易占20%，較易占30%，較難占30%，難占20%。四、名詞解釋如：薪酬水平五、判斷說(shuō)明題如：工人生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)料廢品與工廢品，企業(yè)不應(yīng)該計(jì)算工人工資，還應(yīng)該要求工人賠償損失。 。所以該論斷是錯(cuò)誤的?？荚嚥捎瞄]卷考試，考試時(shí)間150分鐘，采用百分制評(píng)分，60分合格。本課程在試題中對(duì)不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例，一般為：識(shí)記占30%，理解占45%，應(yīng)用占25%試題要合理安排難度結(jié)構(gòu)。本課程內(nèi)容涉及企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理及中國(guó)的工資法律制度的各個(gè)方面，知識(shí)范圍廣泛，各章之間既有聯(lián)系又有很大區(qū)別，各章基本上自成一體。應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。各能力的含義是：識(shí)記： 要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容，并能夠理解規(guī)
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