薪酬管理薪酬管理(文件)
【正文】 求通過本章學習，識記相關概念；理解薪酬預算的兩種主要方法；理解薪酬控制的主要途徑；理解薪酬溝通的目的、意義和基本步驟。理解：在識記的基礎上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法、能理解有關概念、原理、方法的區(qū)別和聯系。（二）關于自學教材本課程使用教材為：《薪酬管理》，劉昕等編，中國人民大學出版社，2007年第二版。（四）助學學時分配6學分，108學時章 次內 容學 時第一章 薪酬管理總論第一節(jié) 薪酬的相關概念和主要功能第二節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)8第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報酬戰(zhàn)略10第三章 職位薪資體系與職位評價第一節(jié) 職位薪資體系和職位分析與描述第二節(jié) 職位評價技術12第四章 技能和能力薪資體系第一節(jié) 技能薪資體系第二節(jié) 能力薪資體系12第五章 薪酬水平及其外部競爭性第一節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策第二節(jié) 薪酬水平決策的主要影響因素第三節(jié) 市場薪酬調查10第六章 薪資結構設計第一節(jié) 薪資結構的原理及其設計方法第二節(jié) 薪資寬帶12第七章 績效獎勵與認可計劃第一節(jié) 績效獎勵的基本原理第二節(jié) 績效獎勵計劃的種類 第三節(jié) 特殊績效認可計劃12第八章 員工福利管理第一節(jié) 員工福利概論第二節(jié) 員工福利的種類第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理10第九章 特殊員工群體的薪酬管理第一節(jié) 銷售人員的薪酬管理第二節(jié) 專業(yè)技術人員的薪酬管理第三節(jié) 外派員工的薪酬管理第四節(jié) 管理人員10第十章 薪酬預算、控制與溝通第一節(jié) 薪酬預算第三節(jié) 薪酬溝通第二節(jié) 薪酬控制12合 計108（五）關于命題考試的若干要求本大綱各章所提到的內容和考核目標都是考試內容。每份試卷中，不同難易度試題的分數比例，一般為：易占20%，較易占30%，較難占30%，難占20%。四、名詞解釋如：薪酬水平五、判斷說明題如：工人生產產品時出現料廢品與工廢品，企業(yè)不應該計算工人工資，還應該要求工人賠償損失。 。所以該論斷是錯誤的?？荚嚥捎瞄]卷考試，考試時間150分鐘，采用百分制評分，60分合格。本課程在試題中對不同能力層次要求的分數比例，一般為：識記占30%，理解占45%，應用占25%試題要合理安排難度結構。本課程內容涉及企業(yè)薪酬設計與管理及中國的工資法律制度的各個方面，知識范圍廣泛，各章之間既有聯系又有很大區(qū)別，各章基本上自成一體。應用：在理解的基礎上，能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關的理論問題和實際問題。各能力的含義是：識記： 要求應考者能夠記憶規(guī)定的有關知識點的主要內容，并能夠理解規(guī)
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