【摘要】1wH翰威特ImproveBusinessResultsThroughPeople通過(guò)人改進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果NEUSOFTCorporation東大軟件集團(tuán)有限公司March2021二OO一年三月2wH翰威特AboutthisMaterial關(guān)于這份材料?Inr
2024-12-23 15:19
【摘要】HewittAssociatesWal-MartChinaAssociatesEngagementSurveyResultPresentationNov.,2023HewittAssociatesAgenda?WhyMeasureEmployeeEngagement??Wal-MartAssociateOpinionS
2025-02-20 13:10
【摘要】1H組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-奠定前進(jìn)的基礎(chǔ)聯(lián)想電腦公司的成功要素交流研討會(huì)2H今天會(huì)談的主要成果同您探討并確認(rèn)我們對(duì)聯(lián)想經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的理解?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)?成功要素—實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵因素–五個(gè)因素:業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、員工、領(lǐng)導(dǎo)層、文化同您交流我們的分析方法,并聽(tīng)取您的見(jiàn)解
2025-08-08 13:34
【摘要】九星印刷包裝中心1職位說(shuō)明書(shū)11/2020九星印刷包裝中心職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱:人力資源主管編寫(xiě)人:人力資源部長(zhǎng)所處等級(jí):審核方:所在城市:深圳審核日期:所在部門(mén):人力資源部確認(rèn)方:直接上司:人力資源部長(zhǎng)確認(rèn)日期:主要目
2025-09-01 14:44
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.安徽電信溝通材料
2025-01-17 10:25
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-01-12 08:21
【摘要】全面薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)引言華潤(rùn)在翰威特進(jìn)行人力資源管理咨詢項(xiàng)目合作的范圍中,包括了現(xiàn)金薪酬體系設(shè)計(jì)這一主要技術(shù)板塊。根據(jù)翰威特的經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)工作時(shí),我們要確保該體系能夠最大程度上支持華潤(rùn)的商業(yè)運(yùn)作以及符合公司的人力資源整體戰(zhàn)略。翰威特已經(jīng)通過(guò)兩天的會(huì)議與華潤(rùn)高層基本確定了人力資源策略。為了增加信息收集的效率及效性,我們?cè)O(shè)計(jì)了本套問(wèn)卷,請(qǐng)?jiān)诟邔臃秶?/span>
2025-06-30 09:51
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載HewittAssociates1[DocID]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(cè)材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX?評(píng)估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;企業(yè)(),大量的管理資料下載Hewit
【摘要】職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)估方
2025-04-07 20:31
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期:2002年9月 職位名稱主管會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬無(wú)工作目的為了及時(shí)、有效地提供首創(chuàng)置業(yè)母公司的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)信息,承擔(dān)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)報(bào)告的職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告a)按月編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表b)編制年度
2025-05-14 03:13
【摘要】1績(jī)效管理體系方案及管理手冊(cè)(草稿)2關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為九星績(jī)效管理的建議方案及實(shí)施的指導(dǎo)手冊(cè),旨在向九星的各級(jí)管理人員以及人力資源部門(mén)的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三部分:?九星績(jī)效管理概覽?九星績(jī)效管理操作指南?九星績(jī)效管理工具項(xiàng)目后期培訓(xùn)將對(duì)下文中的
2025-08-30 21:13
【摘要】績(jī)效管理體系方案及管理手冊(cè)(草稿)九星印刷包裝中心20xx年2月HewittAssociatesLLC1關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為九星績(jī)效管理的建議方案及實(shí)施的指導(dǎo)手冊(cè),旨在向九星的各級(jí)管理人員以及人力資源部門(mén)的專業(yè)人士提供績(jī)效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三部分:?九星績(jī)效管
2025-07-12 14:24
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期:2002年9月 職位名稱綜合核算所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬工作目的為了公司對(duì)外信息披露工作的順利開(kāi)展,承擔(dān)會(huì)計(jì)報(bào)告編制的職責(zé)工作職責(zé)1.承擔(dān)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的職責(zé)a)審核子公司會(huì)計(jì)報(bào)表b)每月編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表2.承擔(dān)對(duì)外信息披露職責(zé)a)每季編制符合國(guó)內(nèi)要求的
2025-05-14 02:29
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào): 編寫(xiě)日期:2002年9月 職位名稱綜合管理所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬工作目的為了保證公司發(fā)展所需貨幣資金,承擔(dān)財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金計(jì)劃的職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)測(cè)工作a)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算b)編制年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)表(香港、國(guó)內(nèi))c)按月分析預(yù)算執(zhí)行情況
2025-04-07 22:07
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)績(jī)效管理規(guī)程22002年9月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 釋義 3三 基本原則 3四 適用對(duì)象 4五 績(jī)效管理權(quán)限 4六 績(jī)效管理內(nèi)容及頻次 5七 績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 5第二部分 部門(mén)/子公司績(jī)效管理 7一 釋義 7二 績(jī)效管理內(nèi)
2025-04-14 23:19