《20xx年某蓄電池制造廠生產(chǎn)線員工工資制度》(文件)
【正文】 73，對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)是六 級(jí)（ 1380 元），該員工的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為 1380。例如： 某員工 20xx 年 7月 20日 入職， 從 20xx 年 8月 1 日起 每月工資 補(bǔ)貼 70元， 從 20xx年 8月 1日起 每月工資 再 增加 補(bǔ)貼 10元（即 80 元） ，以此類推。見(jiàn)下表： 類別 不同機(jī)臺(tái)、流水線、集體作業(yè) 培訓(xùn)階段 新工 指導(dǎo)責(zé)任人 或同班組 （分配所得） 單獨(dú)計(jì)件 集體計(jì)件 第一階段 試用工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資*80%*工作量系數(shù) *50% a、 （同崗位）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資*80%*工作量系數(shù) *30% b、 （受影響崗位）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 *80%*工作量系數(shù) *20% 第二階段 試用工資 *50%+崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 *80%*工作量系 數(shù)*50% 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資*80%*工作量系數(shù) *20% （同崗位）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 *80%*工作量系數(shù) *20% 注： 新工分配工資不參與績(jī)效考核，由人力資源部根據(jù)上表分配 。 培訓(xùn)工資 ：由人力資源部根據(jù)年度計(jì)劃或月度計(jì)劃制定的公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)參訓(xùn)員工 按照 5 元 /工時(shí)計(jì)算 。 5 績(jī)效考核 考核內(nèi)容 生產(chǎn) 員工 根據(jù) 崗位性質(zhì)設(shè)置不同 考核內(nèi)容， 見(jiàn)下表， 共分為三大類別：一線操作工、生產(chǎn)輔助工 和技工 。 現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施 由 公司 行政后勤部 ,制定《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》。 公司其他部門管理人員在車間 巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) 某區(qū)域 有不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求 項(xiàng)的 ， 則 對(duì)該崗位的員工罰 2分 /一項(xiàng) ，記扣當(dāng)月績(jī)效分 。 改善獎(jiǎng) 項(xiàng) 對(duì)于 提出改善 生產(chǎn)管理或工藝等 并被認(rèn)可或評(píng)估可行的建議 ,每一項(xiàng)建議 根據(jù)相關(guān)規(guī)定 獎(jiǎng)勵(lì) 并記加當(dāng)月績(jī)效 3分，月底累計(jì) 。 考核職責(zé) 劃分 ： 生產(chǎn)部計(jì)劃科負(fù)責(zé)每月每車間不同崗位的工時(shí)定額的確定，并修訂。 人力資源部負(fù)責(zé)員工年度、季度 、 月度工資基數(shù) 及月度工資 的調(diào)整 和計(jì)算。 6 福利待遇 養(yǎng)老、醫(yī)療 、 工傷保險(xiǎn) 及其他福利 等按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 附 件 1: 崗位 標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)表 附 件 2: 標(biāo)準(zhǔn)班產(chǎn)定額管理辦法 附 件 3: 崗位類別劃分表 附 件 4: 質(zhì)量目標(biāo) 考核 管理辦法 附件 5: 現(xiàn)場(chǎng)管理 考核管理 規(guī)定 及細(xì)則 附 件
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