車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度(文件)
【正文】 生責(zé)任區(qū)域保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生、整齊、無(wú)積水、無(wú)雜物、設(shè)備無(wú)油污。用品用具用后，必須清理干凈，做好標(biāo)識(shí)。操作記錄字跡不工整、頁(yè)面不整潔、涂改亂畫(huà)，每次罰5元；記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)時(shí)、漏頁(yè)、記錄未擺放在操作平臺(tái)上，每次罰10元；作假記錄每次罰20元。各段嚴(yán)禁戴手套按配電按鈕，更不得用扳手等硬物金屬頂按鈕，否則罰款10元/次。交接班時(shí)應(yīng)雙方當(dāng)面看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行口頭和文字交接。交班時(shí)所有操作記錄應(yīng)得到班長(zhǎng)簽字認(rèn)可，對(duì)記錄不全者罰510元。生產(chǎn)過(guò)程中由檢查不到產(chǎn)生的次料、漏料等所造成的損失由責(zé)任人全額承擔(dān)賠償，并根據(jù)損失大小給責(zé)任人處以20100元罰款。操作人員投料計(jì)量不準(zhǔn)確，處罰當(dāng)事人1050元/次，造成嚴(yán)重后果的按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。操作記錄不及時(shí)，丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或涂改，處罰當(dāng)事人5元/次；記錄不真實(shí)或作假記錄，處罰當(dāng)事人1030元/次，造成后果并追求其他責(zé)任。對(duì)設(shè)備的“跑、冒滴、漏”現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理的，處罰當(dāng)事人10元/次。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，應(yīng)立即查清原因，及時(shí)進(jìn)行維修；發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行和野蠻操作，處罰責(zé)任人30元/次，造成設(shè)備損壞并追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)修人員必須定期對(duì)車(chē)間強(qiáng)腐蝕反應(yīng)條、 、離心機(jī)等設(shè)備定期進(jìn)行檢查并形成記錄。穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)劑當(dāng)班時(shí)所需的用品用具。交班：下班前應(yīng)提前15分鐘完成當(dāng)班的工作任務(wù)。工藝、設(shè)備運(yùn)行正常，記錄數(shù)據(jù)完整、清晰，經(jīng) 辦理交班。，要交安全、交記錄、交工具、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。，交班人員不得交給他們，并及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)籌安排。不少班組長(zhǎng)目前卻僅僅停留在自己干好活和生產(chǎn)排班上，沒(méi)有充分發(fā)揮出其領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。 了解下級(jí)對(duì)上級(jí)的期待值①辦事公道②關(guān)心部下。⑥需要榮譽(yù)。④準(zhǔn)確發(fā)布命令。作為下級(jí)，必須準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)的指示，以及領(lǐng)導(dǎo)的指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。 班 組 長(zhǎng) 在 生 產(chǎn) 管 理 中 的 職 責(zé)勞務(wù)管理：人員調(diào)配、排班、勤務(wù)、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)生產(chǎn)管理職責(zé)：包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)械保養(yǎng)等等。，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作工曠工處理，發(fā)生的一切問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。，詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚。交班不得有管道阻塞、“跑、冒滴、漏”現(xiàn)象、設(shè)備故障不出來(lái)。檢查好本段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)流產(chǎn)、生產(chǎn)狀況是否符合規(guī)程要求。檢查后沒(méi)有記錄，處罰10元/次。維修結(jié)束后，必須將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，維修后的工具、配件帶回工具箱。車(chē)間每月對(duì)設(shè)備衛(wèi)生做認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不清潔，處罰責(zé)任人5元。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守車(chē)間工藝操作規(guī)程，按章作業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處理責(zé)任人1020元/次。操作人員違反操作規(guī)程超損、超壓、超時(shí)或顛倒操作次序，處罰當(dāng)事人20元/次，造成損失并追究其責(zé)任。 車(chē) 間 質(zhì) 量 管 理 考 核 細(xì) 則為了更好落實(shí)車(chē)間質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間特制定
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