電銷團隊經(jīng)營管理辦法(文件)
【正文】 非公司提供的名單至少以記大過處理，扣80分38在未經(jīng)電銷業(yè)務部批準的前提下，擅自對電銷客戶/名單進行銷售至少以記大過處理，扣80分39銷售系列營業(yè)部、組的半年累計質(zhì)檢通過率低于60%（僅對部、組管理人員）服務系列的質(zhì)檢頻次及考核標準請參見《新渠道 電銷服務系列質(zhì)檢管理辦法》至少以記大過處理，扣80分40違反公司《保密協(xié)議》的行為至少以記大過處理，扣80分41其它經(jīng)各電銷中心/業(yè)務部負責人確認為特大違規(guī)違紀的行為視情節(jié)予以處罰第五章 附則第十二條 本辦法由上海 電銷中心解釋、修訂和補充第十三條 本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。新版話術(shù)下發(fā)時，對應系列的舊版話術(shù)應同時停止使用，如有特別規(guī)定，公司將另行通知。（四）發(fā)展中的團隊（團隊人力1650人）團隊人力1620人團隊1620人 構(gòu)成1：構(gòu)成2：構(gòu)成3：1個直轄1個直轄……1個飛鷹組 …… 2個師傅組……團隊人力2030人團隊2030人 構(gòu)成1：構(gòu)成2：構(gòu)成3：構(gòu)成4：1個直轄1個直轄1個直轄……2個飛鷹組1個飛鷹組 …… 2個師傅組4個師傅組……團隊人力3040人團隊3040人構(gòu)成1：構(gòu)成2：構(gòu)成3：構(gòu)成4：1個直轄1個直轄1個直轄……4個飛鷹組3個飛鷹組2個飛鷹組…… 1個師傅組3個師傅組……團隊人力4050人團隊3040人構(gòu)成1：構(gòu)成2：構(gòu)成3：構(gòu)成4：1個直轄1個直轄1個直轄……4個飛鷹組3個飛鷹組2個飛鷹組…… 1個師傅組3個師傅組……（五）成熟團隊（人力發(fā)展達到最高限值的團隊）團隊人力最多為50人，達到此限值的團隊需要通過將團隊內(nèi)成熟組推成新團隊來進行發(fā)展（與部中部進行銜接）。普通坐席又可根
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