《三一重工股份公司員工月度績效考核管理制度》(文件)
【正文】 減分（－） 事實(shí)描述： 績效評定 總得分 關(guān) 鍵事件描述： 等級 績效計劃確定 員工簽字 考核結(jié)果確認(rèn) 員工簽字 主管簽字 主管簽字 制定計劃填寫說明 1. “重點(diǎn)工作”一般不超過 5 項(xiàng)，不能確定的用 “ 上級臨時交辦的任務(wù) ” 表示，但權(quán)重不能超過 10。 特別強(qiáng)調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（如權(quán)重大于 20 的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過 20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 3 個工作日內(nèi)提出處理意見和處理結(jié)果。 三一重工 股份有限公司 _________部門 版本號 P． 0 員工 月份考核匯總表 實(shí)施日期 序號 姓名 崗位 分?jǐn)?shù) 等級 建議績效浮 動系數(shù) 備注 部門月度考核情況分析 部門總?cè)藬?shù) 參加考核人數(shù) A等人數(shù) B 等人數(shù) C 等人數(shù) D 等人數(shù) E 等人數(shù) 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 填報人 審核人 月度績效申訴表 申述理由： 申述處理意見： 二級主管 /日期： 申述處理意見：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1