6s現(xiàn)場管理方法與技巧(文件)
【正文】 ——誓師大會(huì)。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品?！ ?SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣?！ ∧康模悍€(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所?！ ?3)制訂方針、目標(biāo)——6S現(xiàn)場管理方針是規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，提高全員素質(zhì)，需作標(biāo)識(shí)牌，在車間懸掛。 (7)降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運(yùn)?！ ?3)提高效率：良好環(huán)境，心情，擺放有序，省時(shí)省力，減少搬運(yùn)作業(yè)。 (2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng) (3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。 (2)持之性：人性化，全球遵守與保持。清潔：將3S的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒。安全是基礎(chǔ)，尊
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