【摘要】 公司運(yùn)營(yíng)管理制度 篇一:公司運(yùn)營(yíng)管理制度 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)管理 制度文本 說(shuō)明 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)...
2025-01-16 23:38
【摘要】----北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司分公司營(yíng)建管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢(xún)公司----修改記錄頁(yè)數(shù)修改后版本修改日期修改說(shuō)明備注
2025-05-25 14:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)XX投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理制度第一條 為了使中國(guó)XX本部能夠動(dòng)態(tài)地了解和掌握各全資子公司、控股公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,提出對(duì)子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策和建議,特制訂本管理制度。第二條 運(yùn)行監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第三條 中國(guó)XX本部運(yùn)營(yíng)監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)
2025-08-16 18:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢(xún)公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【摘要】店務(wù)管理制度第一部分店務(wù)管理流程…………………………………………………………………………2第二部分終端人員要求…………………………………………………………………………3第節(jié)人員基本要求第節(jié)店鋪常規(guī)配置第三部分崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4—6第一節(jié)店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二節(jié)店助崗位職責(zé)第節(jié)導(dǎo)購(gòu)
2025-04-07 21:31
【摘要】計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為了項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;明確計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)考核指標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào);最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于湖南金盤(pán)子實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司所有項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理。二、調(diào)整與修改,每年組織相關(guān)部門(mén)和各項(xiàng)目對(duì)本制度的適應(yīng)性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)進(jìn)行調(diào)
2025-08-07 11:13
【摘要】湖北交投江南高速公路有限公司收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度1、收費(fèi)管理辦法第一章總則第二章工作職責(zé)第一節(jié)收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第二節(jié)收費(fèi)工作崗位職責(zé)第三章收費(fèi)服務(wù)管理第四章收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理第五章收費(fèi)業(yè)務(wù)管理第六章收費(fèi)稽查管理第七章機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù)第八章安全應(yīng)急處置管理第九章收費(fèi)業(yè)務(wù)考核管理第十章違章處罰第十一章附
2025-04-17 22:01
【摘要】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的日常運(yùn)營(yíng),保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各部門(mén)之間、各店鋪之間的溝通與聯(lián)系,特制定本制度。第2條本制度適用于公司下屬所有分店。第2章綜合管理第3條分店的銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、規(guī)章制度等由公司會(huì)同分店長(zhǎng)確定,具體的運(yùn)營(yíng)辦法由各店根據(jù)實(shí)際情況決定。第4條分店的重大事項(xiàng)必
2024-12-15 15:54
【摘要】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度目錄:1:專(zhuān)賣(mài)店規(guī)章制度……………………………………………………………………32:店鋪管理處罰條例…………………………………………………………………43:陳列考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………74
2025-08-05 06:15
【摘要】商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理辦法(暫行)討論稿第一章總則第一條為適應(yīng)藥品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)整合,保證商務(wù)集中管理一體化運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)作,規(guī)范商務(wù)管理、提高營(yíng)銷(xiāo)效率、服務(wù)有效客戶(hù)、降低運(yùn)營(yíng)成本、保障商品安全、規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),特制訂本暫行辦法。第二條本辦法貫徹商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)即服務(wù)于有效客戶(hù)的理念,確定商務(wù)部及其作業(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的一線(xiàn)部門(mén)和龍頭團(tuán)隊(duì)的定位。堅(jiān)持各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭并服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-07 23:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX油田服務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)會(huì)議制度為全面實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,提高公司的管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,根據(jù)中國(guó)海洋石油總公司會(huì)議管理規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、總裁辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨群工作會(huì)議、月度綜合運(yùn)營(yíng)會(huì)、公司年度工作會(huì)、專(zhuān)題辦公會(huì)議、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議制度。一、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
【摘要】--上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)安全管理手冊(cè)20xx年8月第一版上海萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司--
2025-05-30 02:54
【摘要】1宏力農(nóng)業(yè)公司銷(xiāo)售管理制度為了規(guī)范銷(xiāo)售程序,順利開(kāi)展銷(xiāo)售工作,根據(jù)總公司及農(nóng)業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定《宏力農(nóng)業(yè)公司銷(xiāo)售管理制度》,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理制度》。一、銷(xiāo)售人員職責(zé):1、銷(xiāo)售人員在工作過(guò)程中要注重禮儀、儀表,待人熱情、態(tài)度和藹。2、銷(xiāo)售人員在工作過(guò)程中要嚴(yán)格遵守公司的銷(xiāo)售政策。3、銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售前應(yīng)向客戶(hù)講明葡萄品質(zhì)、等級(jí)、包裝、規(guī)格
2025-08-28 13:10
【摘要】員工手冊(cè)目錄:董事長(zhǎng)致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營(yíng)理念:企業(yè)精神:第一章公司簡(jiǎn)介1.企業(yè)介紹2.公司機(jī)構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì);l職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
2025-04-15 00:43
【摘要】目錄一、公司現(xiàn)金管理規(guī)定二、施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定三、公司材料采購(gòu)規(guī)定四、工地庫(kù)房管理制度五、公司借款規(guī)定六、報(bào)銷(xiāo)審核制度七、出納會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) I公司現(xiàn)金管理規(guī)定第一條:公司資金實(shí)行集中統(tǒng)一管理。第二條:公司所屬各項(xiàng)目不能將資金擅自借出,不得將項(xiàng)目資金挪作他用。第三條:公司所屬各項(xiàng)目部在使用資金時(shí)應(yīng)收取、合法有效票據(jù),對(duì)于不能收取、
2025-04-18 22:09