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城關(guān)小學(xué)辦學(xué)思路(文件)

2025-08-23 04:35 上一頁面

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【正文】 人力資源配置新理念,進(jìn)行師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,優(yōu)化教師隊(duì)伍,經(jīng)過三年的努力,使教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)基本合理。改善組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改善學(xué)校的組織機(jī)構(gòu),建立校本人力資源管理體系,使學(xué)校的各部門、各層次的構(gòu)造逐步形成流線型的、無邊界的、扁平狀的結(jié)構(gòu)。營(yíng)造和諧環(huán)境合理規(guī)劃校園建設(shè),營(yíng)造和諧的校園文化環(huán)境,建立豐富的信息資源環(huán)境,努力提供技術(shù)及資源支持,為教師的成長(zhǎng)、成才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我校認(rèn)為:創(chuàng)建規(guī)范的寄宿制學(xué)校,是實(shí)現(xiàn)未來三個(gè)時(shí)段發(fā)展規(guī)劃的前提和基礎(chǔ),學(xué)校要在前期、中期創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)差距,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加倍努力,只爭(zhēng)朝夕,一舉過關(guān),優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。2.教師培養(yǎng)目標(biāo):三年內(nèi),我們力爭(zhēng)建設(shè)一支具有堅(jiān)定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養(yǎng),扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),精湛的教研能力,良好的心理素質(zhì)的新世紀(jì)創(chuàng)造型的教師隊(duì)伍。培養(yǎng)一大批愛提問、細(xì)觀察、思維活、善表達(dá)、會(huì)合作、敢評(píng)判、樂動(dòng)手、有主見、勤反思的具有創(chuàng)造性學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面發(fā)展的四有新人。觀念新、定位高、管理嚴(yán)、方法多、思維活、責(zé)任強(qiáng);覺悟高于教師、學(xué)歷高于教師、技能高于教師、業(yè)績(jī)高于教師。目標(biāo)導(dǎo)向催人奮進(jìn),雙向聘用鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),考核評(píng)估公正公平,團(tuán)結(jié)合作體現(xiàn)價(jià)值,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬激勵(lì)奮進(jìn),校務(wù)公開以法治校,民主協(xié)商管理科學(xué)。認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)規(guī)定,完善在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上的校本管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;提高學(xué)校“民主建校、依法治校、科研興校、特色強(qiáng)?!蹦芰退?,健全學(xué)校內(nèi)部的管理體制和運(yùn)行機(jī)制;科學(xué)合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),明確劃分機(jī)構(gòu)功能,迅速打造一套能推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的中層干部隊(duì)伍。利用學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極謀求學(xué)校發(fā)展;面向社會(huì),提高教育服務(wù)的意識(shí)和能力,多渠道籌措教育發(fā)展資金,抓實(shí)“特色工程”;協(xié)調(diào)好學(xué)校發(fā)展的外部關(guān)系,爭(zhēng)取社會(huì)各界的廣泛理解和支持,營(yíng)造學(xué)校持續(xù)發(fā)展的良好的教育生態(tài)環(huán)境。認(rèn)真分析學(xué)校發(fā)展的新情況,反思創(chuàng)建工作的全過程,調(diào)整學(xué)校后續(xù)發(fā)展的具體目標(biāo)、發(fā)展舉措和工作節(jié)奏;加大對(duì)干部和教師兩支隊(duì)伍的建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍面向現(xiàn)代教育、保證學(xué)校規(guī)范建設(shè)的教育管理能力,面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、保證學(xué)校與時(shí)俱進(jìn)的教育經(jīng)營(yíng)能力,面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)、保證學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的教育科研能力;著力打造師德高尚、觀念領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精通的研究型教師;加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)和教改科研的管理和推進(jìn),完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化教師業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)辦法;抓住教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的先發(fā)效應(yīng),大力推進(jìn)數(shù)字化校園和人文化校園建設(shè),提升學(xué)校建設(shè)和發(fā)展品位。充分發(fā)揮好學(xué)校黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好黨員和干部的模范帶頭作用,始終保持學(xué)校教育思想和教育觀念的先進(jìn)性;充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)等群團(tuán)的民主決策和民主監(jiān)督作用,發(fā)揮好全體教職員工的積極性和主動(dòng)性,始終保持學(xué)校團(tuán)結(jié)、奮斗、進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志和良好局面;充分發(fā)揮學(xué)生政治思想工作的主渠道和主線條作用,實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,爭(zhēng)取學(xué)生及其家長(zhǎng)理解、配合、支持、參與學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的各項(xiàng)工作。以愛生為核心的思想道德素質(zhì),以成才為中心的文化科學(xué)素質(zhì),以真誠(chéng)為本的心理素質(zhì),以健康為標(biāo)志的身體素質(zhì),以創(chuàng)新為目標(biāo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理改革,調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性,發(fā)揮教師教育過程的創(chuàng)造性,使每位教師身心愉悅,心靈舒展,內(nèi)心充實(shí),踏實(shí)工作,建立教育整體管理的良性運(yùn)行機(jī)制?!敖裉旖邮芤粋€(gè)孩子,明天輸送一個(gè)棟梁”,是我們教育教學(xué)質(zhì)量追求的目標(biāo)。(二)具體目標(biāo)1.學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):全面發(fā)展,自主向上全面發(fā)展:面向全體,促使每位學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展。(三)牽手合作伙伴,提升辦學(xué)聲譽(yù)積極吸引家長(zhǎng)及社區(qū)力量,共同參與學(xué)校各項(xiàng)改革,與周邊學(xué)校保持友好合作關(guān)系,努力創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)與外省市及境外友好學(xué)校保持交流合作關(guān)系。改進(jìn)評(píng)價(jià)制度完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)制度,增強(qiáng)評(píng)價(jià)的權(quán)威性,使人本管理、制度管理相結(jié)合,為教師提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái),促進(jìn)個(gè)人的專業(yè)發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。 實(shí)施剛?cè)岵?jì)的現(xiàn)代管理——賦學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展以陽光通過制度治校促使學(xué)校持續(xù)發(fā)展,賦予教工人文關(guān)懷,形成學(xué)校員工共同的價(jià)值追求,為教師發(fā)展提供充沛的資源與時(shí)空,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)。確立核心課題以市級(jí)課題“開發(fā)AES課程,構(gòu)建小學(xué)生命教育體系的研究”為龍頭,通過動(dòng)態(tài)研究,形成以“科研促教育”,以“科研促發(fā)展”的學(xué)術(shù)文化,使教師樹立科學(xué)的教學(xué)觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀,并在反思中成長(zhǎng),在研究中升華,在實(shí)踐中提高。(一)加強(qiáng)師德建設(shè),構(gòu)建群體發(fā)展的人文環(huán)境催生陽光教師進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)意識(shí),提高教師職業(yè)情感,不斷催生大氣、正氣、有底氣、有靈氣的陽光教師,提升人文素養(yǎng),充實(shí)文化底蘊(yùn),提高
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