【摘要】第7講戰(zhàn)略評價與選擇●一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有若干種,在眾多的戰(zhàn)略方案中企業(yè)究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?●企業(yè)的理想戰(zhàn)略:能夠利用外部市場的機會并中和不利環(huán)境的影響。同時,它也應(yīng)當加強企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢以及對自身的弱點加以改進?!衿髽I(yè)應(yīng)借助于戰(zhàn)略評價方法或工具來達到選擇理想戰(zhàn)略的目的。下面對幾種重要的戰(zhàn)略評價方法予以介紹
2025-02-21 12:46
【摘要】案例六中國華能集團的業(yè)績評價分析?一、教學(xué)目的和要求通過本案例了解企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核的相關(guān)知識,包括《國有資本金效績評價操作細則》的基本內(nèi)容;業(yè)績評價的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計;重點理解和把握考評指標的經(jīng)濟意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-02-18 14:46
【摘要】戰(zhàn)略評價與控制戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟上腳步”?企業(yè)在快速發(fā)展當中,尤其是機會非常好的情況下,確實面臨
2025-02-21 12:43
【摘要】第九章財務(wù)分析與評價一、單項選擇題1、下列屬于從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映企業(yè)長期償債能力的指標是()。A、資產(chǎn)負債率B、產(chǎn)權(quán)比率C、長期資產(chǎn)適合率D、固定資產(chǎn)成新率【答案】A2、有時速動比率小于1也是正常的,比如()。A、流動負債大于速動資產(chǎn)B、應(yīng)收賬款不能實現(xiàn)C、大量采
2025-01-10 11:42
【摘要】第八章 財務(wù)分析與評價一、單項選擇題,必須對企業(yè)運營能力、償債能力。獲利能力及發(fā)展能力的全部信息予以詳盡了解和掌握的是(?。?。,應(yīng)注意的問題不包括(?。?。(屬于采用比率分析法應(yīng)該注意的問題),通過分析可以得到2007、2008、2009年銷售收入的環(huán)比動態(tài)比率分別為110%、115%和95
2025-03-25 12:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務(wù)分析及評價1項目總投資估算項目的總投資包括土地費用、前期工程費用、建設(shè)配套費、建筑安裝工程費用、室外工程費、建設(shè)監(jiān)理費、建設(shè)單位管理費、預(yù)備費以及建設(shè)期貸款利息等項。A、土地費用,每畝450萬元,土地總價值為4302萬元。B、前期工程費用包括工程勘察費、工程設(shè)計費、前期工程咨詢費等項費用。
2025-08-23 20:50
【摘要】1.總論滕州市龍滕化工有限公司使用土地為荒廢的魏莊煤礦,總占地面積約18670m2,其中所有建筑(包括生產(chǎn)車間、辦公用房)均利用原不魏莊煤礦已建設(shè),本項目不新建建筑,只是進行一些生產(chǎn)線、儲罐區(qū)等的建設(shè),,總綠化面積2000m2,其余為廠區(qū)道路和預(yù)留空地,年產(chǎn)2000噸辛基酚產(chǎn)品。項目投產(chǎn)后,可安排50人就業(yè),年實現(xiàn)營業(yè)收入5600萬元。滕州市龍滕化工有限公司位于山東省滕
2025-06-16 13:10
【摘要】2015年3月份婦產(chǎn)科手術(shù)質(zhì)量的評價與分析一、3月份手術(shù)總量的統(tǒng)計與分析:手術(shù)類別手術(shù)臺數(shù)所占比率急診88%擇期17%總計105情況分析:一、指標分析:3月份我科手術(shù)總量為105臺,其中急診手術(shù)88臺,%,擇期手術(shù)17臺,%。二、手術(shù)質(zhì)量存在問題:3月份手術(shù)總量中急診手術(shù)所占比例仍然居高不下,這種
2025-06-17 05:32
【摘要】15/15工作分析與崗位評價工作分析與職位評估概述工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作,通過工作分析使組織和職位任職人了解職位工作的主要信息,對工作的目標、職責、任務(wù)和所需要的知識技能形成共識,并使職位工作的目標、職責、任務(wù)以及職位任職人需要掌握的知識和技能與組織的發(fā)展目標相聯(lián)系。工作分析的結(jié)果職位說明書為人力資源的規(guī)劃、聘用、績效
2025-06-25 23:42
【摘要】........第一章生存于風險的王國☆重要概念:技術(shù)風險,意外事故,安全事故?!钪攸c提示:技術(shù)風險是客觀存在的,本章從不同角度和層面展示了人類面對的風險問題。但是這種展示的用意不是讓我們?nèi)ジ惺車谰捅?,而是讓人們警覺,更重要的是要建立風險可
2025-06-21 14:54
【摘要】崗位分析與崗位評價作者簡歷張瑞勇,男,畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)人力資源專業(yè)(學(xué)士),經(jīng)濟師(人力資源方向),人力資源管理師、CHRP注冊高級人力資源管理師。有多年跨國企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗,長期從事企業(yè)人力資源的管理工作。擅長崗位分析與評價、組織設(shè)計、薪酬體系的構(gòu)建、培訓(xùn)體系的構(gòu)建、目標與績效管理、企業(yè)文化的創(chuàng)建。其獨創(chuàng)的人力資源5P模式填補了國內(nèi)的一項技術(shù)空白。崗位分析的操作:
2025-09-25 15:44
【摘要】第十二章 財務(wù)分析與業(yè)績評價 [基本要求] ?。ㄒ唬┱莆肇攧?wù)分析的含義、內(nèi)容及其局限性 ?。ǘ┱莆肇攧?wù)分析方法的種類、含義、原理及應(yīng)注意的問題 ?。ㄈ┱莆辗治鰞攤芰?、運營能力、獲利能力和發(fā)展能力的指標與方法 ?。ㄋ模┱莆斩虐钬攧?wù)分析體系的應(yīng)用 (五)熟悉財務(wù)綜合指標分析的含義及特點 ?。┦煜I(yè)績評價的評價指標、評價標準、評價方法和綜合評價報告
2025-07-27 16:37
【摘要】第八章 財務(wù)分析與評價本章屬于重點章。主要介紹了財務(wù)分析的有關(guān)指標以及分析方法的應(yīng)用。本章既可以出客觀題,也可以在計算題甚至綜合題中涉及。估計本章2010年在10分左右?! ”菊轮匾R點: (重點是杜邦分析體系) 第一節(jié) 財務(wù)分析與評價概述 一、財務(wù)分析的意義和內(nèi)容 財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,
2025-06-29 17:05
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-06-26 23:07
【摘要】秘書實務(wù)與案例分析第二章秘書工作基本要求案例分析案例1:上司辦公桌上的機密文件琳達是費希德(上海)公司銷售部經(jīng)理的秘書,不過她當秘書還不到一個月。這天上午,琳達的上司被公司市場總監(jiān)叫去了,他倆站在辦公室門口聊天。上司辦公桌上的電話鈴響了,琳達過去接電話時,發(fā)現(xiàn)上司的桌子有份印有“公司機密不得外傳”的文件翻開在那里。面對這種情況,琳達應(yīng)該怎么辦?下面有5個選項:a、因
2025-05-01 03:03