【正文】 統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編制施工圖，該小組將積極與工程實(shí)施組配合，解決設(shè)計(jì)與施工中存在的問題，根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況，修改變更設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，完成系統(tǒng)竣工圖。負(fù)責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。組建一支具備豐富 智能化系統(tǒng)工程 有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。并嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃表來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成每月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。各專業(yè)分包商必須編制周施工計(jì)劃和月是施工計(jì)劃報(bào)總包。 我們承諾的工期整個(gè) 智能化系統(tǒng)工程 的最后竣工日期與甲方根據(jù)協(xié)商定，保證甲方的使用進(jìn)度要求。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 25 項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合 我單位應(yīng)與其他專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以下幾方面的工作： 1）提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保分工交接點(diǎn) 上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。 4）將把已有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖或圖簽要求圖，以電子文檔形式提交給其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和總包單位匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程。 與設(shè)計(jì)單位的配合 應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。 三個(gè)環(huán)節(jié)：包括施工圖的會(huì)審，施工工期的時(shí)間表的制定以及工程施工技術(shù)交底； 六個(gè)階段：包括預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線與土建的配合、管線槽架的施工與土建工程的配合，弱電系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線、弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試、弱電集成系統(tǒng)的驗(yàn)收。 7）投標(biāo)人為本項(xiàng)目設(shè)置 完整售后服務(wù)體系，確保 4 小時(shí)到現(xiàn)場解決維保中的各種問題。 5）無違反法律、法規(guī)行為，依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的。弱電系統(tǒng)是建筑物的“ 軟件”部分，顯得日益重要，為了保證弱電系統(tǒng)集成在施工過程中有條不紊地按照一定地順序銜接下去，其中有一定地規(guī)律，我們必須加以注意和循環(huán)。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計(jì)單位做出合理的設(shè) 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 26 計(jì)。 智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。 與 業(yè)主方面的配合 智能化系統(tǒng)單位就各子系統(tǒng)全面向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)，并指派專人與業(yè)主和總包單位聯(lián)絡(luò)。 2）向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。由于整個(gè)工程可能不是全部由我公司施工，這就造成了多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體，必須由總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，各單位必須圍繞計(jì)劃書展開工作，確保施工計(jì)劃完成。 工程進(jìn)度報(bào)告 可針對情況每周或某一階段對工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 24 月工作計(jì)劃表： 每個(gè)月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作計(jì)劃，并提交業(yè)主和顧問方監(jiān)監(jiān)督，針對各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計(jì)劃。 必須從工程準(zhǔn)備階段起，就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表，并在其后的實(shí)施過程中不斷完善修改，以確保整個(gè)工程如期交付使用。 售后 支持組 該小組包括 布線 、網(wǎng)絡(luò)、 監(jiān)控 、弱電等各方面的系統(tǒng)工程師。該小組對整個(gè)工程實(shí)施監(jiān)督及測試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 工程實(shí)施組 由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 由我公司技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方 面的必要的意見和建議。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報(bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。 把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時(shí)做出妥善處理。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。 項(xiàng)目管理組 負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。 設(shè) 計(jì) 組 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系： 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 19 第 7章 標(biāo)函質(zhì)量及履約措施 標(biāo)函 質(zhì)量 本標(biāo)函編制內(nèi)容完整，內(nèi)容齊全，層次清晰，敘述嚴(yán)謹(jǐn)；標(biāo)書無修改、錯(cuò)頁、漏頁現(xiàn)象。 環(huán)境管理體系目標(biāo)：向大氣的排放 100%符合要求；固體廢棄物 100%分類管理；向水體的排放 100%符合要求；噪聲排放 90%達(dá)到 XX市的施工標(biāo)準(zhǔn)要求；盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象；最大限度地節(jié)水、電、紙等自然資源；遵守辦公區(qū)域、物業(yè)管理和施工現(xiàn)場總承包方的管理要求。 職業(yè)健康安全管理： 預(yù)防為主，查治結(jié)合，杜絕隱患，保障安全。 6）無因招投標(biāo)活動(dòng)中有違法違規(guī)和不良行為，被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督部門公示且公示期限未滿的。 （ 6） 我公司在培訓(xùn)時(shí) 提供： a) 培訓(xùn)大綱：其中應(yīng) 注明每次課程的內(nèi)容和目的； b) 培訓(xùn)計(jì)劃：其中應(yīng)注明每次培訓(xùn)課程的時(shí)間、地點(diǎn)及課時(shí)； c) 培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)的性能、相關(guān)技術(shù)原理和操作使用方法，維護(hù)管理的技術(shù)，實(shí)際的操作練習(xí)； d) 培訓(xùn)的費(fèi)用和人數(shù)； e) 課程的文件和資料； （ 7）培訓(xùn)課程安排 充分同業(yè)主協(xié)商， 在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的合適時(shí)間段內(nèi)。 （ 2）我公司針對本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容至少提供有關(guān)設(shè)備硬件維護(hù)、設(shè)備配置、軟件管理與維護(hù)等幾類培訓(xùn)課程。 ? 受訓(xùn)人員必須進(jìn)行實(shí)際操作，將以前所學(xué)的 理論知識與系統(tǒng)的具體情況相結(jié)合，加以學(xué)習(xí)和提高。 (五 ) 培訓(xùn)方法 ? 理論講解。系統(tǒng)工程承包商應(yīng)向培訓(xùn)者提供“系統(tǒng)操作手冊”、“系統(tǒng)工程維護(hù)手冊“等教材。系統(tǒng)操作員應(yīng)能夠處理每日必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 14 2) 擬投入本項(xiàng)目售后服務(wù)的工具及人員配備表 名稱 描述 單位 數(shù)量 備注 售后維護(hù)車 面包車 輛 1 維護(hù)交通工具 筆記本電腦 聯(lián)想 臺 1 維護(hù)測試工具 光纜測試儀 臺 1 維護(hù)測試工具 網(wǎng)絡(luò)測試儀 FLUKE測試儀 套 1 維護(hù)測試工具 萬用表 國產(chǎn) 只 2 常用工具 工具箱 臺 2 常用工具 工程師 線路、設(shè)備技術(shù)工程師各一 人 2 技術(shù)工人 技術(shù)熟練，現(xiàn)場熟悉的工人 人 2 3) 一旦中標(biāo)，我公司 將在 XX 市 為此項(xiàng)目成立 專門 維護(hù)機(jī)構(gòu)。詳細(xì)維保措施見“ 售后服務(wù)保障措施 ”。 3) 產(chǎn)品保修期內(nèi)的修、配、換及維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容： 免費(fèi)維保期內(nèi)，我方承擔(dān)由于工程施工質(zhì)量原因和我方所提供的設(shè)備、材料、軟件等質(zhì)量問題原因所造成的全部費(fèi)用。 公司堅(jiān)持以人為本的管理思想，是 XX 市總工會(huì)、 XX 市委統(tǒng)戰(zhàn)部、 XX 市工商聯(lián)合會(huì)評選的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。 業(yè)績狀況 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 12 公司承接并完成了千余項(xiàng)大中型消防工程，均順利通過了消防部門的驗(yàn)收，其中有二十余項(xiàng)工程獲得長城杯、魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)，公司非常重視與政府部門的合作，為政府部門提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程 ???? 等。公司現(xiàn)有工長、施工員、質(zhì)檢員、安全員共 29 名，持證上崗率達(dá) 100%。 公司資質(zhì) 公司擁有中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、消防工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，并取得 XX 市建設(shè)委員會(huì)核發(fā)的建筑智能化工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。 技術(shù) 支持組 該小組包括 布線、 視頻 監(jiān)控 、網(wǎng)絡(luò)等各方面的系統(tǒng)工程師。該小組對整個(gè)工程實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目顧問 工程項(xiàng)目部 監(jiān)督測試組 工程實(shí)施組 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 技術(shù)支持組 系統(tǒng)設(shè)計(jì)組 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 5 施監(jiān)督及測試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 工程實(shí)施組 由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。 項(xiàng)目顧問 項(xiàng)目顧問由我公司及建設(shè)單位技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要