【摘要】1附:市直學(xué)校年度綜合目標(biāo)管理考評細(xì)則1附:市直學(xué)校年度綜合目標(biāo)管理考評細(xì)則共性目標(biāo):A級指標(biāo)B級指標(biāo)考核內(nèi)容分值得分評估辦法自評分考評分A1領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)40分,有民主平等、實事求是的思想作風(fēng),全面貫徹教育方針得;公醒立立柳男鐘工苞持沼壞羅駛乾孵痔淹勝燦拋畝弗捶躺溜拯夠賀標(biāo)景輛唾畔碎峻佑奧唉著湃鉗拭筑拐俯綴放蕩蜜餒砒蔡漲煮撼擒郭羌擅捎寒蘋擺拒市直學(xué)校年度綜合目
2024-10-07 13:13
【摘要】...../n電力設(shè)計絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價細(xì)則(2009年版)序項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級崗位責(zé)任制5查閱計劃未建立體系不得分各級崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實到項目部和崗位扣3分
2025-06-28 22:18
【摘要】2022“全面推行河長制”學(xué)習(xí)知識競賽百分試題一、單選題(25道題,每題3分,共計75分。)()項。A.五B.六C.七D.八()的理念。A.全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)B.人水和諧C.綠色發(fā)展D.尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然,根據(jù)()確定的河流水域納污容量和限制排污總量,
2025-01-11 01:09
【摘要】第一篇:中學(xué)教研教改目標(biāo)管理評分細(xì)則 ××中學(xué)2008年上學(xué)期教研教改目標(biāo)管理評分細(xì)則 一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1、基本職責(zé)分:3分(完成本期要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并做好讀書筆記,字?jǐn)?shù)每期達5000字) 2、...
2024-10-14 02:57
【摘要】 百分百責(zé)任培訓(xùn)心得 2012年9月26日,我參加了公司由生產(chǎn)制造中心郭總主持的百分百責(zé)任為主題的培訓(xùn),通過這次看似很簡單的一次培訓(xùn),整場培訓(xùn)圍繞結(jié)果、責(zé)任、團隊和郭總精彩的演講、生動的案例,讓我...
2024-10-01 01:25
【摘要】 藥監(jiān)局目標(biāo)管理實施細(xì)則 第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進全系統(tǒng)各級監(jiān)管機構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定...
2024-09-28 10:30
【摘要】第一篇:百分制考核管理辦法 百分制考核管理辦法 一、,提高員工的工作積極性,激發(fā)員工的潛能; ; ,提高部門的整體管理水平; 二、原則 ??鄯?、加分由班組長、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任...
2024-11-16 00:19
【摘要】第一篇:校醫(yī)工作目標(biāo)管理及考評細(xì)則 校醫(yī)工作目標(biāo)管理及考評細(xì)則(100分) 1、工作計劃和總結(jié)(5分),計劃、總結(jié)不全面每項扣2分。 2、學(xué)生體檢工作(5分),認(rèn)真組織配合一年一次的學(xué)生體檢工作...
2024-10-10 17:14
【摘要】創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部(百分制)考核細(xì)則 目標(biāo) 考核項目 考核內(nèi)容 評分說明 自查分 考核分 好的班 子 ︻ 16分 ︼ 班子健全 (4分) ①支部委員會一般設(shè)委員3-5人,設(shè)書...
2024-10-21 22:50
【摘要】精品資源歡迎下載《說落木》同步百分測驗一.基礎(chǔ)檢測(25分)1.選擇注音正確的一項()A.陸厥(jué)招徠(lái)橘頌(jú)B.寒砧(zhēn)涔陽(qīn)錠藥(dìng)C.窸窣(cui)曙光(shǔ)號咷(táo)D.亭皋(gāo)竹筌(quán)
2025-06-20 03:38
【摘要】目標(biāo):(1)體會生活中常見的百分?jǐn)?shù),明確其具體含義;(2)了解百分?jǐn)?shù)的作用;(3)抽象概括百分?jǐn)?shù)的意義;(4)掌握百分?jǐn)?shù)的讀、寫法;(5)明確百分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)的聯(lián)系與區(qū)別。重點:(1)體會生活中常見的百分?jǐn)?shù),明確其具體含義;(2)抽象概括百分?jǐn)?shù)的意義;難點:明確百分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)的聯(lián)系與區(qū)別。過程:
2024-12-05 00:51
【摘要】顧客滿意百分百講師:鄒協(xié)理不同類型顧客的應(yīng)對要領(lǐng)類型應(yīng)對要領(lǐng)急躁型(易發(fā)怒的顧客).要注意慎重地用語與待客態(tài)度.動作要敏捷,不要讓顧客等太久悠閒型(謹(jǐn)慎型顧客).謹(jǐn)慎且自信地向顧客推薦商品.不可表現(xiàn)急躁或強迫顧客.讓顧客能有充分思考的機會沉默型(不表意見顧客).要注意觀
2025-08-01 14:27
【摘要】員工百分考核制度金水灣生態(tài)園二零一三年十月二十三日為保障安全生產(chǎn),提高員工工作積極性,加強員工工作責(zé)任心,針對本酒店每月文明獎金的發(fā)放,特制定《員工個人百分考核制度》。1、每人每月基分為一百分。2、百分考核權(quán)一般為直接上級對直接下級,也包括調(diào)度等職能部門的檢查,上級對所屬下級范圍的員工有處罰權(quán),主操以上有此權(quán)限,連帶責(zé)任至檢查者的下
2025-04-07 23:04
【摘要】被考核單位:伊犁州2021年州直安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書考核細(xì)則(部門、都拉塔口岸適用)考核要素及分值考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值及理由得分1、落實事故控制指標(biāo)30分較大以上事故控制一次死亡10人以上重大事故本系統(tǒng)或監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生一起10人以上事故扣30
2025-05-13 21:28
【摘要】電力設(shè)計絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價細(xì)則(2009年版)序項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分查證方式扣分標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理(18分)1管理體系(5分)建立分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督體系和各級崗位責(zé)任制5查閱計劃未建立體系不得分各級崗位責(zé)任制未建立扣3分技術(shù)監(jiān)督工作未落實到項目部和崗位扣3分2人員培訓(xùn)與資質(zhì)(4分)。。。4
2025-07-14 14:31