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正文內(nèi)容

班級建設(shè)之班長考核制度(文件)

2025-08-22 17:22 上一頁面

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【正文】 和專業(yè)技術(shù)能力。 由人力資源部(考核小組)派發(fā)考核表,填寫考核表,并于每個月最后一個星期五上交考核小組??己朔譃樽栽u、他評、班級評議三個環(huán)節(jié)。第十條 申訴受理被考核人如對考核結(jié)果持有異議,可以采取電話或書面等形式向人資部申訴。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。申訴內(nèi)容包括姓名、部門、申訴事項、申訴理由。班級評議按投票人數(shù)百分比*100為最后得分。 月末根據(jù)已上交的全部考核表,對考核者進行綜合評分。態(tài)度考核分為積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀律性考核。(3)管理績效:體現(xiàn)管理人員對下屬工作管理的結(jié)果(班長對班委)。對各個部門考核包括績效維度、能力維度和態(tài)度維度。最終處理班委、成員的考核申訴;最終綜合權(quán)衡調(diào)節(jié)整體考核結(jié)果;參加考核工作
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