企業(yè)經(jīng)營案例分析課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書---副本(文件)
【正文】 阿城糖廠對此渾然不覺。 1990年9月接任阿城糖廠廠長的雷泉，現(xiàn)任黑龍江省甜菜糖業(yè)集團(tuán)總公司副總經(jīng)理。 破產(chǎn)責(zé)任審計(jì)報告指出，90年代以來廠產(chǎn)品成本始終接近或超過售價。這不僅增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，也給管理上造成新的漏洞。 張亞軍任廠長的3年當(dāng)中，阿城糖廠陸續(xù)從銀行貸了20多筆款項(xiàng)，僅銀行本金就增加了1個多億，已積累到近4億元。 就在企業(yè)陷于重重困難的時候，張亞軍調(diào)離了阿城糖廠。 但由于無法償清到期的巨額債務(wù)，考慮到4000多職工的出路，多方權(quán)衡后，1998年10月，經(jīng)職代會同意，萬般無奈之下，阿城糖廠決定向法院申請破產(chǎn)。 依據(jù)《破產(chǎn)法》和相關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，哈爾濱市審計(jì)局對阿城糖廠進(jìn)行了破產(chǎn)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)報告認(rèn)定：阿城糖廠的破產(chǎn)既有制糖業(yè)的普遍問題，又有其特殊原因，1990年以后的幾任廠長管理深度不夠，在一定程度上加速了破產(chǎn)的步伐，負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 哈爾濱市審計(jì)局認(rèn)為，對銀行未達(dá)賬款損失1665萬元的問題，原廠長于洪祿、雷泉、張亞軍、張效謙等均負(fù)有清理組織不力的責(zé)任，必須徹底清查，以防止廠破賬消，個人牟利。阿城糖廠的變現(xiàn)資產(chǎn)全部用于安置職工，不足部分，由哈爾濱市政府補(bǔ)齊，糖廠原有的8個多億債務(wù)全部核消。 1995年8月，阿城糖廠迎來了它最后一任廠長張效謙。在這種情況廠，阿城糖廠連維持最起碼的生產(chǎn)都十分艱難。 1992年5月，雷泉調(diào)離糖廠，根據(jù)清算報告，在雷泉任廠長期間，虧損增加1個多億，使阿城糖廠的總虧損額達(dá)到2億多元。收購甜菜是糖廠組織生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)，而19911992榨季，阿城糖廠由于收購過程的管理漏洞，造成甜菜損失3005萬元，超過規(guī)定的1476元。
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