企業(yè)經(jīng)營案例分析課程設(shè)計指導(dǎo)書---副本-文庫吧
2025-07-20 13:08 本頁面
【正文】 ，并具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。研究背景應(yīng)以工商企業(yè)為重點(diǎn)，在給定的設(shè)計任務(wù)內(nèi)由學(xué)生自行選?。ň唧w設(shè)計任務(wù)見附件）。四、課程設(shè)計完成形式1.認(rèn)真完成實(shí)踐過程及課程實(shí)訓(xùn)報告（含實(shí)訓(xùn)任務(wù)，目的、設(shè)計思想、基本原理、分析與設(shè)計過程、結(jié)果分析，有關(guān)說明）。解釋實(shí)訓(xùn)過程的每一步，說明設(shè)計思路和依據(jù)，計算過程和計算結(jié)果。課程實(shí)訓(xùn)報告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，具有一定的針對性。實(shí)訓(xùn)方案應(yīng)有一定的可操作性，選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。2.課程設(shè)計圖表。（每個企業(yè)的診斷報告中不少于5分圖表，至少使用3種以上的診斷方法。五、考核與報告 1．實(shí)訓(xùn)完成后，每一個小組（每小組不最多4個人）提交一份實(shí)訓(xùn)報告?！?．指導(dǎo)教師對每份實(shí)訓(xùn)報告進(jìn)行審閱、評分。 3．課程設(shè)實(shí)訓(xùn)計的成績分：優(yōu)、良、中、及格、不及格五級。六、注意事項(xiàng)1．嚴(yán)格按任務(wù)書要求選題。2．實(shí)訓(xùn)報告按統(tǒng)一格式裝訂（題目，作者，摘要，關(guān)鍵詞，正文，參考文獻(xiàn)；每個企業(yè)的診斷報告不少于4000字）。3．實(shí)訓(xùn)過程必須獨(dú)立完成，避免方案出現(xiàn)雷同。，不能打印，否則小組沒有成績。附件：《企業(yè)經(jīng)營案例分析》課程實(shí)訓(xùn)任務(wù)題目一 上網(wǎng)查找一家上市公司的資料（必須是近三年資料和數(shù)據(jù)），診斷其在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織管理、營銷管理和財務(wù)管理方面存在的問題并提出診斷建議。題目二 分析阿城糖廠的管理問題，提出詳細(xì)改革方案目的：綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析哈爾濱阿城糖廠的管理問題，提出詳細(xì)改革方案。案例內(nèi)容：百年老廠走向破產(chǎn) 始建于1905年的哈爾濱阿城糖廠，是中國第一家以甜菜為原料的機(jī)制糖廠。在中國的糖業(yè)發(fā)展史上有過輝煌的歷史，創(chuàng)造了我國制糖業(yè)的許多第一。阿糖人把
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