【正文】 底工作。按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作， 在保證質量的前提下做好施工進度的安排。 b、及時檢查和監(jiān)督機械管理人員后勤工作，確保工作所需機械的正常運作。 8） 施工隊： a、嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書，有關規(guī) 定，認真做好自檢和工序交接檢驗工作，并做好檢驗的原始記錄。 2）選用技術素質較高具有相應等級上崗證的各工種技術工人負責各分部、分項工程施工，并對全體員工進 行崗前質量意識教育、技能培訓，提高全體施工人員質量意識和工作技能、工藝水平。測量、檢驗、試驗設備按其檢定周期定期送有資質的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)檢定或過期未檢的計量設備不得在工程中使用。對業(yè)主所 制定的本工程的有關質量標準、管理辦法、工藝要求制定出相應的保證措施。對各工序施工及檢查進行規(guī)范化、標準化及量化管理，用數(shù)據(jù)說話，認真做好施工及檢查質量記錄。 ⑥認真做好質量原始資料及記錄的檔案管理及軟件服務，確保工程移交資料數(shù)量齊全、數(shù)據(jù)真實可靠。 五、質量保證技術措施 技術措施： 1）項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織安質組、施工技術組及中隊技術員仔細研究施工圖等技術資料，領會設計要求，制定詳細的施工組織設計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。 4）貫徹工法制，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書、作業(yè)標準施工，以嚴格的工藝操作保證工序質量。 進行合同評審 項目經(jīng)理參加合同評審，明確了解合同條款規(guī)定的內容，保證按合同規(guī)定組織施工生產，確保工程質量滿足合同要求。 執(zhí)行總公司《質量手冊》、《程序文件》及施工圖紙和總公司有關支持性文件等 。 項目經(jīng)理部技質部負責匯集、整理、保管本工程范圍內的工程技術資料。 工程部根據(jù)施工生產進度，按月提交材料采購計劃，由項目經(jīng)理部物資部負責采購，并報總公司施工管理部備案。 現(xiàn)場物資產品標是按總公司施工管理部制定的《材料標識管理辦法》執(zhí)行，并做好標識紀錄。 C、 建立各種形式的質量公關小組，對技術、工藝、質量等公關項目進行研討，開展“ QC”活動。 自檢：每道工序完成后，由班組質量員按質量標準進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，整改后再進行檢驗。 D、 嚴格施工過程中的質量管理，以優(yōu)良的工作質量保證優(yōu)良的工 程質量。 H、 執(zhí)行項目經(jīng)理與操作班組負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。 每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行分項、分部工程和隱蔽工程驗收，驗收合格后方可轉入下一道工序。 明確對計量設備和標識方法，保證進入現(xiàn)場的計量設備處于完好狀態(tài)。 具體標識方法為： A、 不合格物資的標識方法：清退出場 B、 其余狀態(tài)的標識方法：掛牌或檢驗紀錄 C、 施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識采用“工程質量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復核”、“預檢記錄”、“實驗報告單”等作為標識。 質量記錄的填寫必須真實、準確、客觀的反應實際情況，形成后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 項目經(jīng)理部技質部負責收集有關質量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料的統(tǒng)計工具進行研究、分析，尋找影響質量的主要問題和主要影響因素，結合本工程的特點制定預防措施。 驗收完成后，取得竣工驗收單后 ，轉入保修服務。 質量標準及質量檢驗方法 用于本工程的質量目標的實現(xiàn)，對本工程質量目標進行分解，明確各種工序的質量標準及質 量檢驗方法，強化質量控制。 4）開挖過程中密切注意出現(xiàn)的各種情況并做好記錄，以便及時采取措施進行處理。鉆孔孔位先用測量儀器定點和放線再鉆孔；孔深及角度控制在規(guī)范規(guī)定范圍內。 基礎開挖完成后，進行以下內容的檢查和測試： a、開挖基底高程校核； b、開挖基底尺寸校核 ； c、開挖坡度校核及其穩(wěn)定性測試； d、軸線位置校核； e、建基面穩(wěn)定性測試； f、基礎承栽能力的測試。 3）模板安裝前先進行測量放樣，模板安好再次測量復核，確保模板安裝的準確，其偏差在規(guī)范允許范圍內。鋼筋安裝需在現(xiàn)場放線定點、定位安裝，鋼筋的綁扎點率、搭接長度等需 符合有關規(guī)范，在鋼筋和模板間墊以與設計保護層厚度要求一致且強度不低于所澆砼的預制砼墊塊，并與鋼筋綁扎牢固，小預制塊交叉放置，分布均勻，確保砼保護層厚度。模板安裝前清除表面污物，并對變形者進行校正，澆砼前模板表面涂脫膜劑并用海棉等補縫。 砼施工質量保證措施 1）砼使用的砂石料嚴格按照設計要求選料、級配良好，經(jīng)化學、物理分析試驗合格的方能使用；砂石料嚴格按設計要求進行篩分和配料，現(xiàn)場試驗確定其配合比。 5）每次爆破后，對爆破效果作出評價，并采用儀器測定爆破對巖體完整性的影響（巖體聲波測試），及時對爆破參數(shù)進行適當調整，以確保基巖不受爆破震動破壞。 2）爆破前根據(jù)實際地形及地質情況精心進行爆破設計，在現(xiàn)場進行爆破試驗，然后根據(jù)現(xiàn)場試驗成果進行爆破參數(shù)的調整。 2）為了減少機械開挖對建基 面的破壞及確保建基面完整，預留 20cm～ 30cm 作為人工開挖修整層，并且注意邊坡穩(wěn)定。 項目經(jīng)理負責做好內（外）質量審核前的準備工作，內（外）質量審核時，落實陪同人員；在現(xiàn)場審核階段，積極配合審核組的工作，并組織項目人員做好不合格項的糾正。 工程用材料或半成品的搬運、儲存及半成品、成品防護和交付執(zhí)行總公司《搬運、儲存、 包裝、保護和交付》程序文件。 對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和總公司科技管理部授權本工程項目經(jīng)理全權負責，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負責審批。 認真做好質量記錄的控制 本項目經(jīng)理部保存施工生產工程的質量同期記錄，便于追溯和查詢。 設備使用人員需要掌握設備和使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當發(fā)現(xiàn)檢測設備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設備并追溯或重新檢測過去的檢測結果。 強化檢驗、測量和試驗設備的控制 本工程檢驗、測量、試驗設備的使用及管理執(zhí)行總公司科技管理部制定的《計量器具管理辦法》。 嚴格檢驗和試驗 對現(xiàn)場 物資必須檢驗和試驗，防止不合格品用于施工生產。 E、 嚴把材料進貨關，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。施工班之間對彼此的質量情況進行參照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。 B、 嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產。 依靠過程控制保證質量 施工準備 A、 項目經(jīng)理及項目總工程師參加設計交底和圖紙會審提出意見。 嚴格控制材料采購質量，凡是進場材料，現(xiàn)場材料員必須進行驗收，并通知技術部進行檢驗。 工程完工后，項目經(jīng)理部將工程竣工資料整理及時上交有關部 門，業(yè)主有特殊要求時按合同執(zhí)行。 執(zhí)行總公司《文件和資料控制》程序。一般設計變更及洽商變更，由項目經(jīng)理部總工程師會同項目經(jīng)理部的經(jīng)營部、技質部與有關方面辦理，并準確、及時地向有關部門傳遞，并保存變更紀錄。 6）認真對待質量缺陷、質量事故，施工過程中努力杜絕質量通病，及時修復缺陷，對質量事故嚴格按“三不放過”原則進行事故處理。 每一工序開工 前，測量組必須進行精確測量放樣、測量復核，確保每一工序測量放樣的準確。積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，尊重監(jiān)理工程師的各項建議與意見，共同搞好工程監(jiān)理工作。 ⑤嚴格執(zhí)行公司“工程質量工藝標準”，做到基面 整潔、植被恢復；鐵塔螺栓及防盜帽安裝整齊美觀；接地引下線成型，保護帽制作美觀舒適；導地線弛度均衡；引流聯(lián)結美觀；附件安裝整齊，工藝美觀；各分部工程施工工藝達到一流標準，整體工程做到工藝美觀、感觀舒適。 ③對特殊工種嚴格執(zhí)行取證上崗制度。確保施工各場所使用有效文件資料。對機械設備實行定機、定人、 定期維護、責任到人，以保證設備完好和正常運行。 c、負責施工過程的自檢和標識工作，并協(xié)助部門和公司進行質量檢驗工作。 d、宣傳安全的重要性，保障運輸車輛的安全，正常運行。 d、負責施工所需機具的租賃、供給。 6） 材料供應科： a、嚴格執(zhí)行公司《物資供應管理制度及物資分類表》及《進貨產品檢驗和原材料試驗實施細則》。負責組織編審作業(yè)指導書、施工方案、措 施并督促技術員協(xié)助質量管理部門做好關鍵過程控制點的監(jiān)控工作；負責施工前的技術交底工作； b、負責組織工程施工圖紙的初審；負責圖紙、設計變更及其它工程技術文件的管理工作； c、負責工程質量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作； d、負責計量器具的管理工作； e、負責技術、質量的培訓工作，協(xié)助物供科、質安科搞好工程檢驗試驗工作； f、負責技術革新及新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作。 f、負責施工圖紙和技術資料收發(fā)的監(jiān)督和確認。 施工班組 項目經(jīng)理 項目技術負責人 技術質檢專職 施工班組 施工班組 b、負責組織編制施工組織措施計劃及施工技術方案。 c、工程管理代表，項目全過程施工生產的組織者，指揮者和全權責任者。 ? 竣工驗收合格品率 100%，優(yōu)良 品率 90%以上，關鍵項目優(yōu)良品率達到 100%； ? 工程材料合格率 100%； ? 必須滿足設計圖紙和設計文件的技術要求；各施工場所的技術標準、規(guī)范、規(guī)程 100%的有效 b、不發(fā)生重大質量事故； c、對建設單位、監(jiān)理單位提出的意見和建議，項目部要及時提出處置意見并給予答復。 技術培訓管理制度 （ 1）工地要按公司的職工培訓計劃進行職工培訓，培訓工作應根據(jù)工程施工需要，有計劃有目的地進行。 ⑥施工所需主要施工機具已到達場。 ②具備經(jīng)過批準施工組織設計或施工措施、方案。 ⑥ 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術、機具和物資供應上有無困難。 ③ 圖紙表達深度能否滿足施工需要。 （ 2）施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內容、正確地按圖施工，確保工程質量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行施工圖紙會審。設計變更簽證齊全，須經(jīng)設計代表、建設單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建設單位要求對原設計作重大變更或對已完工的項目進行變更時，需經(jīng)公司副總以上的領導審定后執(zhí)行。 ⑦氣候、氣溫、地質以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 ③重要工程的特殊質量要求和施工方法。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 施工日記制 度： 為做好施工技術方面的記錄，班（組）應建立施工日記制度。 ⑦重大質量事故和重要設備缺陷情況及處理情況記錄。 ③設計變更、材料設備代用記錄。 （ 3）凡是列入技術檔案的技術文件 、資料，都必須經(jīng)技術負責人審定。 高效。 （ 8）由項目部指定專人負責，及時深入施工第一現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因 素，提前做好地方關系的聯(lián)系、協(xié)調、疏導工作；持工程建設文件赴政府有關部門辦理注冊手續(xù)；做好工程 青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時占地的 管理及配合工作。以保證工程的正常施工，避免制約工期。 （ 4） 在施工過程中應及時了解氣象預報資料，根據(jù)資料合理地調整利用工日，在施工組織、進度計劃及勞動力的安排上，要在雨天到來之前，集中人力、物力結束工序中重要的工作量，避免雨對工程進度的影響。實行質量、安全、進度、成本等各項經(jīng)濟技術指標總考核的經(jīng)濟責任承包。 ③施工前應進行嚴密的施工組織安排，充分發(fā)揮“科學技術是第一生產力”的作用，嚴格地進行技術管理，推廣技術革新和新技術運用；提高工程一次優(yōu)良品率，避免返工；加大機械施工作 業(yè)度，提高勞動生產率； 在科學組織、合理安排、提高質量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎上達到縮短工期和取得良好的經(jīng)濟效益之目的。對基礎、架線中的特殊作業(yè)要單獨編制施工方案，確保其合理性與實用性。 ②施工組織和管理不科學，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會影響工期。 （ 2）資源、資金風險： 資源、資金不能滿足施工進度要求時，會影響計劃的順利實施。 施工應重視的問 題： 占地賠償、 對外關系協(xié)調、施工組織與管理、施工準備、資金及物資供應、氣候、交通運輸條件、施工外部環(huán)境等方面。并在條件許可的情況下，縮短工期、節(jié)約成本保證如期、優(yōu)質高效 保證按合同規(guī)定的日期 竣工。各分部工程開工前，項目部組織各施工隊長、隊技術員、工作負責人、質量及安全負責人先進行施工試點，在統(tǒng)一操作標準，統(tǒng)一技術、質量、安全要求，總結試點經(jīng)驗的基礎上全面推廣實施。 6）對光纜架設跨越物，采用先展放尼龍繩，由尼龍繩牽放引繩，再由引繩牽放光纜，帶張力牽引光纜的施工方法。 2）我單位有 10kV— 110kV 帶電跨越施工的能力和經(jīng)歷，在地形較為平坦、利于施工操作的情況下，采用帶電跨越的施工方案，以減少因停電帶來的經(jīng)濟損失。 交叉跨越方案 1）架線施工前，由項目部施工技術科負責對現(xiàn)場交叉跨越情況作詳細調查，編制交叉跨越施工方案。 4）導線 緊線 采用 耐張塔加打單側反向拉線加固 鐵塔橫但 機動絞磨 緊線， 5）展放緊線從上至下，緊線先緊地線、再緊導線。 5）接地施工要保證接地體的長度、埋設深度、方向、焊接長度及工藝符合設計桿塔接地裝置布置圖的要