【正文】 底工作。按規(guī)定做好原材料及器材的保管和發(fā)放工作， 在保證質(zhì)量的前提下做好施工進度的安排。 b、及時檢查和監(jiān)督機械管理人員后勤工作，確保工作所需機械的正常運作。 8） 施工隊： a、嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)規(guī) 定，認真做好自檢和工序交接檢驗工作，并做好檢驗的原始記錄。 2）選用技術(shù)素質(zhì)較高具有相應(yīng)等級上崗證的各工種技術(shù)工人負責(zé)各分部、分項工程施工，并對全體員工進 行崗前質(zhì)量意識教育、技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識和工作技能、工藝水平。測量、檢驗、試驗設(shè)備按其檢定周期定期送有資質(zhì)的單位進行檢定，保證其完好、精確，并建立臺帳，未經(jīng)檢定或過期未檢的計量設(shè)備不得在工程中使用。對業(yè)主所 制定的本工程的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工藝要求制定出相應(yīng)的保證措施。對各工序施工及檢查進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化及量化管理，用數(shù)據(jù)說話，認真做好施工及檢查質(zhì)量記錄。 ⑥認真做好質(zhì)量原始資料及記錄的檔案管理及軟件服務(wù)，確保工程移交資料數(shù)量齊全、數(shù)據(jù)真實可靠。 五、質(zhì)量保證技術(shù)措施 技術(shù)措施： 1）項目總工程師在開工前和各分部工程施工前組織安質(zhì)組、施工技術(shù)組及中隊技術(shù)員仔細研究施工圖等技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計要求，制定詳細的施工組織設(shè)計、切實可行的施工方案、施工措施和施工計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。 4）貫徹工法制，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，以嚴格的工藝操作保證工序質(zhì)量。 進行合同評審 項目經(jīng)理參加合同評審，明確了解合同條款規(guī)定的內(nèi)容，保證按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。 執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及施工圖紙和總公司有關(guān)支持性文件等 。 項目經(jīng)理部技質(zhì)部負責(zé)匯集、整理、保管本工程范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料。 工程部根據(jù)施工生產(chǎn)進度，按月提交材料采購計劃，由項目經(jīng)理部物資部負責(zé)采購，并報總公司施工管理部備案。 現(xiàn)場物資產(chǎn)品標(biāo)是按總公司施工管理部制定的《材料標(biāo)識管理辦法》執(zhí)行，并做好標(biāo)識紀錄。 C、 建立各種形式的質(zhì)量公關(guān)小組，對技術(shù)、工藝、質(zhì)量等公關(guān)項目進行研討，開展“ QC”活動。 自檢：每道工序完成后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，整改后再進行檢驗。 D、 嚴格施工過程中的質(zhì)量管理，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工 程質(zhì)量。 H、 執(zhí)行項目經(jīng)理與操作班組負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)制度，做到誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量。 每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行分項、分部工程和隱蔽工程驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。 明確對計量設(shè)備和標(biāo)識方法，保證進入現(xiàn)場的計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。 具體標(biāo)識方法為： A、 不合格物資的標(biāo)識方法：清退出場 B、 其余狀態(tài)的標(biāo)識方法：掛牌或檢驗紀錄 C、 施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識采用“工程質(zhì)量評定單”、“隱檢記錄”、“測量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”、“實驗報告單”等作為標(biāo)識。 質(zhì)量記錄的填寫必須真實、準(zhǔn)確、客觀的反應(yīng)實際情況，形成后，按照規(guī)定的傳遞方式進行有效的傳遞并加以妥善保存，形成完整的工程資料。 項目經(jīng)理部技質(zhì)部負責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的信息，根據(jù)本項目確定的各種資料的統(tǒng)計工具進行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點制定預(yù)防措施。 驗收完成后，取得竣工驗收單后 ，轉(zhuǎn)入保修服務(wù)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗方法 用于本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，對本工程質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確各種工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì) 量檢驗方法，強化質(zhì)量控制。 4）開挖過程中密切注意出現(xiàn)的各種情況并做好記錄，以便及時采取措施進行處理。鉆孔孔位先用測量儀器定點和放線再鉆孔；孔深及角度控制在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。 基礎(chǔ)開挖完成后，進行以下內(nèi)容的檢查和測試： a、開挖基底高程校核； b、開挖基底尺寸校核 ； c、開挖坡度校核及其穩(wěn)定性測試； d、軸線位置校核； e、建基面穩(wěn)定性測試； f、基礎(chǔ)承栽能力的測試。 3）模板安裝前先進行測量放樣，模板安好再次測量復(fù)核，確保模板安裝的準(zhǔn)確，其偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。鋼筋安裝需在現(xiàn)場放線定點、定位安裝，鋼筋的綁扎點率、搭接長度等需 符合有關(guān)規(guī)范，在鋼筋和模板間墊以與設(shè)計保護層厚度要求一致且強度不低于所澆砼的預(yù)制砼墊塊，并與鋼筋綁扎牢固，小預(yù)制塊交叉放置，分布均勻，確保砼保護層厚度。模板安裝前清除表面污物，并對變形者進行校正，澆砼前模板表面涂脫膜劑并用海棉等補縫。 砼施工質(zhì)量保證措施 1）砼使用的砂石料嚴格按照設(shè)計要求選料、級配良好，經(jīng)化學(xué)、物理分析試驗合格的方能使用；砂石料嚴格按設(shè)計要求進行篩分和配料，現(xiàn)場試驗確定其配合比。 5）每次爆破后，對爆破效果作出評價，并采用儀器測定爆破對巖體完整性的影響（巖體聲波測試），及時對爆破參數(shù)進行適當(dāng)調(diào)整，以確?；鶐r不受爆破震動破壞。 2）爆破前根據(jù)實際地形及地質(zhì)情況精心進行爆破設(shè)計，在現(xiàn)場進行爆破試驗，然后根據(jù)現(xiàn)場試驗成果進行爆破參數(shù)的調(diào)整。 2）為了減少機械開挖對建基 面的破壞及確保建基面完整，預(yù)留 20cm～ 30cm 作為人工開挖修整層，并且注意邊坡穩(wěn)定。 項目經(jīng)理負責(zé)做好內(nèi)（外）質(zhì)量審核前的準(zhǔn)備工作，內(nèi)（外）質(zhì)量審核時，落實陪同人員；在現(xiàn)場審核階段，積極配合審核組的工作，并組織項目人員做好不合格項的糾正。 工程用材料或半成品的搬運、儲存及半成品、成品防護和交付執(zhí)行總公司《搬運、儲存、 包裝、保護和交付》程序文件。 對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和總公司科技管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負責(zé)審批。 認真做好質(zhì)量記錄的控制 本項目經(jīng)理部保存施工生產(chǎn)工程的質(zhì)量同期記錄，便于追溯和查詢。 設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備和使用規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時，要及時更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測結(jié)果。 強化檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 本工程檢驗、測量、試驗設(shè)備的使用及管理執(zhí)行總公司科技管理部制定的《計量器具管理辦法》。 嚴格檢驗和試驗 對現(xiàn)場 物資必須檢驗和試驗，防止不合格品用于施工生產(chǎn)。 E、 嚴把材料進貨關(guān)，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。施工班之間對彼此的質(zhì)量情況進行參照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。 B、 嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。 依靠過程控制保證質(zhì)量 施工準(zhǔn)備 A、 項目經(jīng)理及項目總工程師參加設(shè)計交底和圖紙會審提出意見。 嚴格控制材料采購質(zhì)量，凡是進場材料，現(xiàn)場材料員必須進行驗收，并通知技術(shù)部進行檢驗。 工程完工后，項目經(jīng)理部將工程竣工資料整理及時上交有關(guān)部 門，業(yè)主有特殊要求時按合同執(zhí)行。 執(zhí)行總公司《文件和資料控制》程序。一般設(shè)計變更及洽商變更，由項目經(jīng)理部總工程師會同項目經(jīng)理部的經(jīng)營部、技質(zhì)部與有關(guān)方面辦理，并準(zhǔn)確、及時地向有關(guān)部門傳遞，并保存變更紀錄。 6）認真對待質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，施工過程中努力杜絕質(zhì)量通病，及時修復(fù)缺陷，對質(zhì)量事故嚴格按“三不放過”原則進行事故處理。 每一工序開工 前，測量組必須進行精確測量放樣、測量復(fù)核，確保每一工序測量放樣的準(zhǔn)確。積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，尊重監(jiān)理工程師的各項建議與意見，共同搞好工程監(jiān)理工作。 ⑤嚴格執(zhí)行公司“工程質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)”，做到基面 整潔、植被恢復(fù)；鐵塔螺栓及防盜帽安裝整齊美觀；接地引下線成型，保護帽制作美觀舒適；導(dǎo)地線弛度均衡；引流聯(lián)結(jié)美觀；附件安裝整齊，工藝美觀；各分部工程施工工藝達到一流標(biāo)準(zhǔn)，整體工程做到工藝美觀、感觀舒適。 ③對特殊工種嚴格執(zhí)行取證上崗制度。確保施工各場所使用有效文件資料。對機械設(shè)備實行定機、定人、 定期維護、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好和正常運行。 c、負責(zé)施工過程的自檢和標(biāo)識工作，并協(xié)助部門和公司進行質(zhì)量檢驗工作。 d、宣傳安全的重要性，保障運輸車輛的安全，正常運行。 d、負責(zé)施工所需機具的租賃、供給。 6） 材料供應(yīng)科： a、嚴格執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理制度及物資分類表》及《進貨產(chǎn)品檢驗和原材料試驗實施細則》。負責(zé)組織編審作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、措 施并督促技術(shù)員協(xié)助質(zhì)量管理部門做好關(guān)鍵過程控制點的監(jiān)控工作；負責(zé)施工前的技術(shù)交底工作； b、負責(zé)組織工程施工圖紙的初審；負責(zé)圖紙、設(shè)計變更及其它工程技術(shù)文件的管理工作； c、負責(zé)工程質(zhì)量記錄及竣工資料的收集、整理和移交工作； d、負責(zé)計量器具的管理工作； e、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量的培訓(xùn)工作，協(xié)助物供科、質(zhì)安科搞好工程檢驗試驗工作； f、負責(zé)技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。 f、負責(zé)施工圖紙和技術(shù)資料收發(fā)的監(jiān)督和確認。 施工班組 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 技術(shù)質(zhì)檢專職 施工班組 施工班組 b、負責(zé)組織編制施工組織措施計劃及施工技術(shù)方案。 c、工程管理代表，項目全過程施工生產(chǎn)的組織者，指揮者和全權(quán)責(zé)任者。 ? 竣工驗收合格品率 100%，優(yōu)良 品率 90%以上，關(guān)鍵項目優(yōu)良品率達到 100%； ? 工程材料合格率 100%； ? 必須滿足設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求；各施工場所的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 100%的有效 b、不發(fā)生重大質(zhì)量事故； c、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的意見和建議，項目部要及時提出處置意見并給予答復(fù)。 技術(shù)培訓(xùn)管理制度 （ 1）工地要按公司的職工培訓(xùn)計劃進行職工培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工程施工需要，有計劃有目的地進行。 ⑥施工所需主要施工機具已到達場。 ②具備經(jīng)過批準(zhǔn)施工組織設(shè)計或施工措施、方案。 ⑥ 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。 ③ 圖紙表達深度能否滿足施工需要。 （ 2）施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，必須在工程開工前進行施工圖紙會審。設(shè)計變更簽證齊全，須經(jīng)設(shè)計代表、建設(shè)單位或監(jiān)理公司同意會簽后生效，在施工過程中，建設(shè)單位要求對原設(shè)計作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻椖窟M行變更時，需經(jīng)公司副總以上的領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。 ⑦氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 ③重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 施工日記制 度： 為做好施工技術(shù)方面的記錄，班（組）應(yīng)建立施工日記制度。 ⑦重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄。 ③設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄。 （ 3）凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件 、資料，都必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審定。 高效。 （ 8）由項目部指定專人負責(zé)，及時深入施工第一現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因 素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作；持工程建設(shè)文件赴政府有關(guān)部門辦理注冊手續(xù)；做好工程 青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時占地的 管理及配合工作。以保證工程的正常施工，避免制約工期。 （ 4） 在施工過程中應(yīng)及時了解氣象預(yù)報資料，根據(jù)資料合理地調(diào)整利用工日，在施工組織、進度計劃及勞動力的安排上，要在雨天到來之前，集中人力、物力結(jié)束工序中重要的工作量，避免雨對工程進度的影響。實行質(zhì)量、安全、進度、成本等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟責(zé)任承包。 ③施工前應(yīng)進行嚴密的施工組織安排，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，嚴格地進行技術(shù)管理，推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運用；提高工程一次優(yōu)良品率，避免返工；加大機械施工作 業(yè)度，提高勞動生產(chǎn)率； 在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì)量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上達到縮短工期和取得良好的經(jīng)濟效益之目的。對基礎(chǔ)、架線中的特殊作業(yè)要單獨編制施工方案，確保其合理性與實用性。 ②施工組織和管理不科學(xué)，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會影響工期。 （ 2）資源、資金風(fēng)險： 資源、資金不能滿足施工進度要求時，會影響計劃的順利實施。 施工應(yīng)重視的問 題： 占地賠償、 對外關(guān)系協(xié)調(diào)、施工組織與管理、施工準(zhǔn)備、資金及物資供應(yīng)、氣候、交通運輸條件、施工外部環(huán)境等方面。并在條件許可的情況下，縮短工期、節(jié)約成本保證如期、優(yōu)質(zhì)高效 保證按合同規(guī)定的日期 竣工。各分部工程開工前，項目部組織各施工隊長、隊技術(shù)員、工作負責(zé)人、質(zhì)量及安全負責(zé)人先進行施工試點，在統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)、質(zhì)量、安全要求，總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推廣實施。 6）對光纜架設(shè)跨越物，采用先展放尼龍繩，由尼龍繩牽放引繩，再由引繩牽放光纜，帶張力牽引光纜的施工方法。 2）我單位有 10kV— 110kV 帶電跨越施工的能力和經(jīng)歷，在地形較為平坦、利于施工操作的情況下，采用帶電跨越的施工方案，以減少因停電帶來的經(jīng)濟損失。 交叉跨越方案 1）架線施工前，由項目部施工技術(shù)科負責(zé)對現(xiàn)場交叉跨越情況作詳細調(diào)查，編制交叉跨越施工方案。 4）導(dǎo)線 緊線 采用 耐張塔加打單側(cè)反向拉線加固 鐵塔橫但 機動絞磨 緊線， 5）展放緊線從上至下，緊線先緊地線、再緊導(dǎo)線。 5）接地施工要保證接地體的長度、埋設(shè)深度、方向、焊接長度及工藝符合設(shè)計桿塔接地裝置布置圖的要