【正文】 資源、搞好現(xiàn)場(chǎng)的均衡施工和文明施工。 ④工程的測(cè)量、定位等工作已完成并經(jīng)過(guò)核對(duì)。 施工圖紙會(huì)審制度 （ 1）施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。因此，工地必須搞好技術(shù)檔案管理和利用工作。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行周滾動(dòng)作業(yè)計(jì) 劃，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)計(jì)劃予以及時(shí)的調(diào)整。 （ 4）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)： 沿線交叉跨越種類多、山區(qū)作業(yè)面廣，線路桿塔號(hào)施工涉及占地村較多、青賠和外部聯(lián)絡(luò)等各種手續(xù)、協(xié)議如協(xié)調(diào)不好、辦理不及時(shí)將會(huì)延誤施工工期。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受 業(yè)主及監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督。 2）導(dǎo)線展放采用一牽一張力放線施工工藝； 導(dǎo)線展放采用 耐張段人工 展放牽引繩，低張力機(jī)動(dòng)絞磨牽引導(dǎo)線?；炷恋臄嚢栌?jì)量要準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制配合比和坍落度，確保其符合規(guī)范和試驗(yàn)報(bào)告要求。復(fù)測(cè)主要 校核線路的方向、塔位標(biāo)高、檔距、轉(zhuǎn)角度、主要被跨物，復(fù)測(cè)時(shí)對(duì)無(wú)樁或丟樁的塔位中心樁進(jìn)行補(bǔ)釘并做好標(biāo)記，且與平斷面定位圖核對(duì)無(wú)誤，復(fù)測(cè)結(jié)果記錄備案，若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。 放線場(chǎng)地的選擇確定 本 標(biāo)段交叉跨越多，緊線場(chǎng)地、線軸場(chǎng)地的選擇根據(jù)《架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》要求，場(chǎng)地前后沒(méi)有較多的跨越物，選擇有運(yùn)輸設(shè)備的道路。 (5)配合業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，對(duì)工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，共同解決工程中的相關(guān)難題。 (3) 負(fù)責(zé)本工程的環(huán)保和文明施工管理工作。 (2) 貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、公司整合型體系管理方針目標(biāo)及電力行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。2. 參加有關(guān)單位組織的施工圖的審查和會(huì)審3. 審批施工組織設(shè)計(jì)、各種施工技術(shù)措施和安全管理制度，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，預(yù)測(cè)影響工程質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，并制定響應(yīng)的預(yù)防措施，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案。 (2)負(fù)責(zé)本工程 施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。 7）必須為從事本工程的危險(xiǎn)作業(yè)的施工職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)所有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。線路位于尼勒克縣境內(nèi)，線路基本分布在 S315 省道兩側(cè)，路徑多與尼勒克一級(jí)水電站引水渠伴行，沿線有縱橫交錯(cuò)的鄉(xiāng)間道相通。 乙方 如果未按合同約定履行上述義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。施工隊(duì)人員以施工經(jīng)驗(yàn)豐富的公司職工和多年培養(yǎng)的力工為主，另外投入一個(gè)機(jī)運(yùn)班，負(fù)責(zé)材 料運(yùn)輸，機(jī)械、機(jī)具的維修、保養(yǎng)，確保工程按期完 成。7. 與施工單位簽定安全協(xié)議和 “ 三不傷害 ” 保證書(shū)以及對(duì)施工人員的安全考試 .1. 負(fù)責(zé)業(yè)主供料接收、檢驗(yàn)和管理及自購(gòu)材料的催交、采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、加工、訂貨、發(fā)運(yùn)、催交、駐廠監(jiān)督等事宜，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)截浨妩c(diǎn)、缺貨催交，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠合格證，并負(fù)責(zé)原材料及加工成品的質(zhì)量驗(yàn)收。 (4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 (2)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)地按合同與設(shè)計(jì)要求，編制施工手冊(cè)、施工措施，并下達(dá)到各部門、施工隊(duì)及相關(guān)方。 (7)主持做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。 協(xié)調(diào)賠償工作由建設(shè)單位牽頭，施工項(xiàng)目部安排人員組成對(duì)外協(xié)調(diào)，做好下列工作： 辦理土地征用手續(xù)； 依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和地方性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位制定統(tǒng)一的青苗賠償標(biāo)準(zhǔn)并積極開(kāi)展青苗賠償工作； 建設(shè)單位與被跨電力線、公路、鐵路等運(yùn)行部門積極聯(lián)系，簽訂跨越協(xié)議，保證跨越施工順利完成； 其它對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 5）當(dāng)線路不通視或無(wú)塔位樁時(shí)，應(yīng)采用交匯法并多測(cè)回復(fù)測(cè)，對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)要仔細(xì)核算、準(zhǔn)確補(bǔ)釘，并保證塔位樁相對(duì)高差的準(zhǔn)確性。 集中攪拌施工前編制詳實(shí)的施工措施。 6）線路弧垂觀測(cè)采用等長(zhǎng)法、角度檔端法及異長(zhǎng)法經(jīng)緯儀調(diào)整觀測(cè)弧垂，弧垂調(diào)整采用粗調(diào) 細(xì)調(diào) 復(fù)調(diào) 微調(diào)的施工工藝。施工隊(duì)必須組織技工和民工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底內(nèi)容 。 ③項(xiàng)目管理的手段及方法不當(dāng)將會(huì)影響到計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。 （ 5） 處理好進(jìn)度、質(zhì)量、 安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排施工。所有資料、文件 應(yīng)如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。凡正式工程均以單位工程為單位進(jìn)行記錄，工程完工后由施工負(fù)責(zé)人向工地資料員移交。對(duì)于施工圖紙中存在差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)在施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。 ⑦施工所需材料和設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。 c、全面負(fù)責(zé)本分公司技術(shù)管理工作，決定分公司范圍內(nèi)的重要技術(shù)問(wèn)題。 7 ）運(yùn)輸隊(duì)： a、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資搬運(yùn)控制程序，保證在施工運(yùn)輸過(guò)程中不損壞所裝器材。 ② 嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理施工規(guī)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它有關(guān)措施進(jìn)行施工。 3）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范要求進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。 嚴(yán)格進(jìn)行材料、設(shè)備采購(gòu)控制 根據(jù)合同和業(yè)主要求，確定本工程項(xiàng)目主要采購(gòu)物資。 專檢：項(xiàng)目部專職質(zhì)量員對(duì)各道工序《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。 加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)有四種狀態(tài) 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 已經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、結(jié)果待出； 檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格； 檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格； 本工程進(jìn)場(chǎng)物資按照總公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 進(jìn)行人員培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 進(jìn)場(chǎng)的管理人員及特殊工種人員必須具備以下證件： 項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)； 管理人員的崗位證書(shū)及特種施工人員崗位證書(shū)。 2）使用的水泥采用業(yè)主要求的廠家或經(jīng)試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，有廠 家合格證、化驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每批水泥進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并分門別類進(jìn)行堆放、存放整齊，做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁不合格者進(jìn)場(chǎng)。 6）爆破開(kāi)挖至接近建基面最后一層時(shí)，預(yù)留 20～ 30cm 作為人工撬挖修整層確保建基面巖體完整。 工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整理竣工資料，按照北京市工程竣工資料的要求，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成竣工和竣工交付的準(zhǔn)備，向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)竣工驗(yàn)收。 計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的所有計(jì) 量設(shè)備的管理，包括登記分臺(tái)賬、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檢查保管等，并將情況隨時(shí)記錄在分臺(tái)賬上，對(duì)需要進(jìn)行周期鑒定的計(jì)量器具按鑒定計(jì)劃安排及時(shí)報(bào)送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行檢定。 C、 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門在文件資料控制中的職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)匯集、整理本項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的一般管理性文件資料。 ⑧在工程竣工驗(yàn)收后，認(rèn)真做 好線路設(shè)備的維護(hù)工作，直至質(zhì)量保證期滿。 4）在工地設(shè)置試驗(yàn)室并配備專業(yè)試驗(yàn)人員，對(duì)施工材料、成品、半成品和各工序質(zhì)量按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料（包括項(xiàng)目法人提供的器材）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作； b、負(fù)責(zé)進(jìn)貨中不合格品的處置工作。 d、負(fù)責(zé)本部門采取有效的糾正和預(yù)防措施確保質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)。 ③已完成了為工程施工所必須的現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)外交通、施工水電源、消防系統(tǒng)、通訊設(shè)施、修配加工設(shè)備裝設(shè)等工作。一般變更下發(fā)至工地后，由工地資料員抄寫(xiě)二份，一份給預(yù)算員，一份給施工員，設(shè)計(jì)變更文件要完整、清楚、原則上歸檔保存的設(shè)計(jì)變更只在資料員處翻看查閱，不準(zhǔn)外借。施工日記從工程開(kāi)始施 工時(shí)就應(yīng)由班（組）負(fù)責(zé)技術(shù)員進(jìn)行記錄，直至工程竣工。 四、工程 施工管理制度 施工技術(shù)檔案管理制度： （ 1）建立施工技術(shù)檔案是施工工程的原始記錄、是公司積累施工經(jīng)驗(yàn)的重要手段，其目的是保證各項(xiàng)工程合理使用，并為以后公司新承攬的工程招標(biāo)、審計(jì)晉質(zhì)執(zhí)照、上級(jí)檢查監(jiān)督等單位提供依據(jù)。 （ 2） 根據(jù)總體橫道圖計(jì)劃，合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。 （ 3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)： 線路地處山區(qū)，下雨天氣會(huì)給交通的運(yùn)輸安全造成很大困難，氣候干燥，防火災(zāi)任務(wù)艱巨，這些氣候條件將一定程度上會(huì)影響到工程的正常進(jìn)行。 施工要求 對(duì)跨越電力線的跨越架，應(yīng)搭設(shè)牢固可靠，并確保跨越架與被跨越物的安全距離；施工中明確安全監(jiān)護(hù)人與停、送電聯(lián)絡(luò)人；保證施工全過(guò)程中分工明確、統(tǒng)一指揮、通訊設(shè)施暢通無(wú)阻。 架線工程 1） 地線及光纜展放采用一牽一張力放線施工工藝； （ GJ50）地線 人工 展放，機(jī)動(dòng)絞磨緊線 。 3） 基礎(chǔ) 砼 澆制擬采用集中攪拌和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械澆制的方式， 采用集中攪拌 砼 的地點(diǎn)選擇在線路基礎(chǔ)連續(xù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要配備足夠的施工人員及機(jī)械。 2）我公司組織項(xiàng)目部施工的有關(guān)技術(shù)人員科統(tǒng)一進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的SOUTH352 全站儀進(jìn)行。 上塔號(hào)的施工材料需修人力修農(nóng)運(yùn)車小道路。 (4)明確貫標(biāo)文件中與質(zhì)安科有關(guān)的要求，配合公司質(zhì)安部做好工地級(jí)貫標(biāo)所要求的本職工作。 (2) 合理組織勞動(dòng)力及做好其它的資源安排。 2）項(xiàng)目經(jīng)理 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜并對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1. 工程設(shè)計(jì)要完整，施工資料要成套，負(fù)責(zé)編制、審核及分發(fā)到各分公司施工單位，并及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)變更。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好對(duì)外各種關(guān)系，適時(shí)督促建設(shè)單位提供的材料按時(shí)供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計(jì)劃，對(duì)工期、成本進(jìn)行有效控制與落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)已竣工工程在未交付甲方之前的成品保護(hù)工作，承擔(dān)保護(hù)期間發(fā)生損壞的修復(fù)工作及其費(fèi)用。線路路徑經(jīng)過(guò)地段多為農(nóng)田、部分地段為低山草場(chǎng)。 第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) 一、 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 ： 項(xiàng)目管理特點(diǎn)： 項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。 在施工過(guò)程中，隨時(shí)了解和掌握過(guò)程控制（工序）和人員配備的適應(yīng)性，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)力配置與所需不適應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)調(diào)整和糾正，使勞動(dòng)生產(chǎn)力在施工中得到最大的發(fā)揮。并按施工形象進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的供應(yīng)。 (5) 建立 質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。 (3)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問(wèn)題，研究制定先進(jìn)的施工工藝，推廣新技術(shù)應(yīng)用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。 (8)參加和監(jiān)督重大施工 項(xiàng)目安全措施審核和執(zhí)行。 項(xiàng)目部教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工 的順利開(kāi)展。 1桿 施工一組 44桿 施工二組 86桿 施工三組 土石方 工程： 1）對(duì)剛性基礎(chǔ)中一般地質(zhì)可塑土基面開(kāi)方和基坑開(kāi)挖采取人工放坡或結(jié)合挖掘機(jī)。 采用現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ) 砼 澆制用 機(jī)械連續(xù)澆筑一次成型、機(jī)械搗固。 7）直線塔附件安裝利用鐵塔橫擔(dān)施工孔，采用倒鏈及專用提線吊勾安裝就位。 第五章 工期目標(biāo)、控制措施及管理制度 一 、工期目標(biāo) 工期施工綜合進(jìn)度計(jì)劃： 施工工期與施工綜合進(jìn)度是根據(jù)工程招標(biāo)文件、 電力建設(shè)工程工期定額 、施工組織 、施工程序及工程量，并在確保材料物資供應(yīng)進(jìn)度、資金到位的基礎(chǔ)上綜合考慮安排的，是人力、物力、資源、組織、管理的合理組合。 技術(shù)控制措施 ①認(rèn)真充分的做好開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備：包括組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備 (材料、機(jī)具 )、技術(shù)準(zhǔn)備等工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要協(xié)調(diào)處理好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。 （ 4）施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有： ①主要圖紙會(huì)審記錄。施工日記的內(nèi)容一般有： ①工程的開(kāi)竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期 ，技術(shù)資料提供情 況等。 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)： ① 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 ⑧施工勞動(dòng)力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進(jìn)行培訓(xùn)。 d、按《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)檢制度》的規(guī)定，組織好質(zhì)量監(jiān)檢工作。 b、及時(shí)檢查和監(jiān)督機(jī)械管理人員后勤工作，確保工作所需機(jī)械的正常運(yùn)作。對(duì)業(yè)主所 制定的本工程的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工藝要求制定出相應(yīng)的保證措施。 4）貫徹工法制，嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，以嚴(yán)格的工藝操作保證工序質(zhì)量。 工程部根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，按月提交材料采購(gòu)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)，并報(bào)總公司施工管理部備案。 D、 嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工 程質(zhì)量。 具體標(biāo)識(shí)方法為： A、 不合格物資的標(biāo)識(shí)方法：清退出場(chǎng) B、 其余狀態(tài)的標(biāo)識(shí)方法：掛牌或檢驗(yàn)紀(jì)錄 C、 施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)采用“工程質(zhì)量評(píng)定單”、“隱檢記錄”、“測(cè)量復(fù)核”、“預(yù)檢記錄”、“實(shí)驗(yàn)報(bào)告單”等作為標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)方法 用于本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各種工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì) 量檢驗(yàn)方法，強(qiáng)化質(zhì)量控制。 3）模板安裝前先進(jìn)行測(cè)量放樣，模板安好再次測(cè)量復(fù)核，確保模板安裝的準(zhǔn)確，其偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 5）每次爆破后，對(duì)爆破效果作出評(píng)價(jià)，并采用儀器測(cè)定爆破對(duì)巖體完整性的影響（巖體聲波測(cè)試），及時(shí)對(duì)爆破參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保