wgpaaa不能對老板說的10句傻話(文件)
【正文】 個員工缺乏職業(yè)素質。如果的確覺得項目棘手，難以顧全大局，不妨和老板一起制定細節(jié)執(zhí)行方案，讓老板知道下屬的具體困難，而做出適當調整?！蹦阆氡磉_的——這樣制定指標太不切實際了，讓下屬看不到光明。在市場競爭激烈的時期，各大公司在指標制定方面都在不斷挑戰(zhàn)極限。職場傻問9：“我追求的是生活和工作的平衡。工作不是目的，只是手段，生活的意義遠遠不只是在工作中，這個道理所有老板都懂。職場很殘酷，只有在2030歲時抓住機會，否則想追上要付出更多的代價，那時候，就更難“保持平衡”了。經濟不景氣，你可以耍大牌撂挑子，反正等著接你班的隊伍都能排到馬路上去了。如果你處理不好，只能說明你的溝通能力和自我管理能力不到位。對老板來說，結果比過程重要， 他只想知道你行還是不行，如果你不行，他隨時可以換個行的?！蹦阆氡磉_的——老板你要真覺得我重要，就答應我的要求吧！老板怎么理解——給我下最后通牒嗎？你應該這么說——“老板，如果沒有您在這方面的支持，這個項目很難推進。再說所謂的平衡，在不同的年齡階段有不同的側重。老板怎么理解——你在事業(yè)上沒有進取心，沒有抱負，目光短淺，將來也不會有大出息。有了任務壓力，先別忙著焦躁，把該做的事情一條條列出來，開動腦筋，積極去努力。你應該這么說——“我會努力完成任務，也希望老板了解我的困難，給與理解和支持。在下屬面前，老板永遠是對的，即使最后證明老板錯了，也輪不到由下屬來懲罰，他自有他的老板教訓他。具體物資和人員配置，您是怎么考慮的？”永遠不要替老板做判斷，因為他跟你不在同一高度，他看到的事情你看不到。職場傻問7：“我們有必要做這個項目嗎？是不是多此一舉？”你想表達的——這個項目費時費力，投入產出比太低。這才是職場新人的秘密武器，也是最讓老板欣賞的地方，這種熱情可以帶動一個本已開始死氣沉沉的團隊，這是新人的價值。你應該這么說——“謝謝老板對我的信任，我很高興受重用。最好的辦法是在問題發(fā)生后，把整個事情經過客觀全面地寫
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