音樂(lè)兒網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 務(wù)、演出等收入第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析及問(wèn)題對(duì)策 政策風(fēng)險(xiǎn) 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，網(wǎng)站符合國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)要求，完全按照國(guó)家的法律政策制定方案，避免與國(guó)家政策及相關(guān)法定法規(guī)產(chǎn)生沖突。網(wǎng)站的業(yè)務(wù)資源將會(huì)跟傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行合作，網(wǎng)站需要的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)展的很成熟，我們可以通過(guò)跟互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)服務(wù)提供商建立合作關(guān)系，加強(qiáng)網(wǎng)站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行總體的把握跟指導(dǎo)。另外網(wǎng)站的最達(dá)風(fēng)險(xiǎn)是運(yùn)營(yíng)模式、理念被復(fù)制，所以這種風(fēng)險(xiǎn)是不可回避的，唯一的解決方式就是盡最大可能為用戶著想，以用戶的價(jià)值取向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)創(chuàng)造網(wǎng)站平臺(tái)。姓名學(xué)院專業(yè)年級(jí)團(tuán)隊(duì)中的角色相關(guān)經(jīng)驗(yàn)電子郵箱李和明音樂(lè)學(xué)院現(xiàn)代音樂(lè) 2011總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)309491997趙輝音樂(lè)學(xué)院 現(xiàn)代音樂(lè) 2011課程部經(jīng)理教學(xué)1018868768 吉玲南廣學(xué)院數(shù)字娛樂(lè) 2011產(chǎn)品經(jīng)理 編輯 506757260季圣杰經(jīng)管院金融2013市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)推廣1178468856成丕路數(shù)信院計(jì)算機(jī)嵌入式2010技術(shù)部經(jīng)理軟件開發(fā)423427565趙燕玲美術(shù)學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)2014美工設(shè)計(jì)1353224822王雅云美術(shù)學(xué)院環(huán)境設(shè)計(jì)2014美工設(shè)計(jì)1358165782 項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間及地點(diǎn)我們?cè)?月份決定做音樂(lè)兒網(wǎng)，通過(guò)近兩個(gè)月時(shí)間的考察，組建了自己的團(tuán)隊(duì)，并在后期進(jìn)行了資料的收集與整理工作。三是推廣，推廣將和運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行，在現(xiàn)在媒體行業(yè)發(fā)達(dá)的情況下，為網(wǎng)站的推廣提供了很好的平臺(tái)，但是網(wǎng)站將不采用普通的廣告的推廣方式，將采用派遣人員在各高校宣傳并在各加盟點(diǎn)門口宣傳等形式，這樣減少了資金的需求量，并且客戶的忠誠(chéng)度跟使用率也會(huì)有所保障。 網(wǎng)上交易和客戶服務(wù) 在線客服管理就具體而言，我們?cè)O(shè)立在線客服的主要目的在于： 4）對(duì)于已發(fā)貨物的查件。我們會(huì)定期對(duì)買家進(jìn)行回訪，和他們聊聊天，征詢他們的建議。 電子支付和物流服務(wù)支付方式：D、支付寶卡通：用綁定了“支付寶”的銀行卡付款運(yùn)送方式有：平郵8元、快遞公司12元、EMS15元24。物流模式：B、支付寶支付：用自己支付寶賬戶余額的錢付款我們的店面設(shè)計(jì)，價(jià)格調(diào)整等等很多改動(dòng)都由買家的建議而來(lái)。在淘寶旺旺的聊天記錄里，我們可以找到每一位光顧過(guò)我們小店的客戶。我們通過(guò)圓通快遞，能查清貨物目前的位置和預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間，給買家一個(gè)答復(fù)。這就需要客服很好地和買家溝通，進(jìn)行調(diào)劑。對(duì)于光顧音樂(lè)兒小世界的每一 位客戶，無(wú)論他是不是最終能購(gòu)買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細(xì)致入微的服務(wù)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)階段我們將跟商家進(jìn)行各種各樣的合作，為此我們提供了幾種合作方案，針對(duì)不同的運(yùn)營(yíng)模式的商家提供了不同的合作方式，這也正是網(wǎng)站盈利的開始，也是需要投入資金最大的地方。 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性項(xiàng)目運(yùn)作主要分為幾個(gè)階段:一個(gè)是開發(fā)階段，由于現(xiàn)在網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)的完善，項(xiàng)目的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于技術(shù)方面，加之我們對(duì)于此階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的熟悉度跟經(jīng)驗(yàn)，所以此階段能夠很好的完成預(yù)定的目標(biāo)，開發(fā)出穩(wěn)定的產(chǎn)品。B、我們組建這個(gè)團(tuán)隊(duì)是為了發(fā)揮每個(gè)成員的特長(zhǎng)，同時(shí)，在實(shí)踐中能夠運(yùn)用并且鍛煉自己，真正將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。另外網(wǎng)站開發(fā)結(jié)束后我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的人力建設(shè)，寧可請(qǐng)高級(jí)人才也要對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、策劃、營(yíng)銷給予保障。 資源風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)站現(xiàn)在雖然沒(méi)有很好的人力資源配置，但是在開發(fā)階段的人力資源我們已經(jīng)具備，后期在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們將會(huì)增大對(duì)人力資源的建設(shè)。本網(wǎng)站的利潤(rùn)來(lái)源主要有以下幾個(gè)方面：1. 網(wǎng)站點(diǎn)擊率的費(fèi)用以及在線學(xué)習(xí)后期的費(fèi)用2. 網(wǎng)站提供服務(wù)的商家的需要向網(wǎng)站提供一部分的中介費(fèi)用。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)，后期在網(wǎng)站推廣過(guò)后將通過(guò)其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。如果投資者作為種子資金投入的話，在網(wǎng)站價(jià)值升值以后，投資者可以選擇按比例撤資，也可以換成公司股份。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命項(xiàng)目擁有永久的經(jīng)濟(jì)壽命，網(wǎng)站也會(huì)對(duì)以后的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)方式跟變化，因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站是一種好的文化與生活方式的結(jié)合，所以項(xiàng)目的壽命在預(yù)計(jì)情況下將是永久的。我們的商城將直接從商家銷售給用戶的產(chǎn)品中收取差額。 商業(yè)模式音樂(lè)兒網(wǎng)的商業(yè)模式是以用戶使用網(wǎng)站平臺(tái)為基礎(chǔ)，網(wǎng)站提供相應(yīng)的服務(wù)。 數(shù)字化管理：利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動(dòng)態(tài)性為主要特征，淡化部門界限，改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，以實(shí)現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個(gè)部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。系統(tǒng)資源按照三大板塊進(jìn)行分類，每個(gè)板塊按照不同的活動(dòng)類型進(jìn)行分類，與網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，并有完整的資源保存與整理結(jié)構(gòu)，還有相應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)方案，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的資源整合。業(yè)務(wù)階段主要是對(duì)網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破，針對(duì)網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家，推廣產(chǎn)品。開發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開發(fā)跟測(cè)試階段，在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)
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