維納斯服裝生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 業(yè)，都對(duì)工作實(shí)現(xiàn)密切關(guān)注。（2） 負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。并建立物資的綜合利用和廢物利用制度。（3） 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部品牌的成衣圖稿。生產(chǎn)部（1） 負(fù)責(zé)根據(jù)公司設(shè)計(jì)部及銷售部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作。（5） 負(fù)責(zé)連鎖加盟體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體發(fā)布活動(dòng)。（2） 組織各種新聞發(fā)布會(huì)、推廣會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)。（3） 參與公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。（3） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好 客戶投訴。（2） 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的擬定和執(zhí)行，重要事項(xiàng)的督辦， 內(nèi)部投訴的受理和內(nèi)部工作流程的監(jiān)督執(zhí)行。財(cái)務(wù)部（1） 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。（4） 負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。單位：億元維納斯公司股本分析圖我公司現(xiàn)處于創(chuàng)業(yè)階段，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)的盈利能力，如下圖所示：圖表分析：由于受人口增長、產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率及產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)等因素的影響，本公司預(yù)計(jì)未來盈利狀況呈上升趨勢(shì)，同時(shí)可以看出舊衣改造具有很大的盈利空間。 ：內(nèi)部公平和良性競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的原則 能者上，庸者下的動(dòng)態(tài)薪資 營銷導(dǎo)向原則 員工薪資隨著企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增長逐步調(diào)整提高的原則 員工與企業(yè)榮辱與共的原則 工資，補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金和福利 工資包括基本工資，績效工資，年功工資，午餐補(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼及扣除項(xiàng)，全勤獎(jiǎng)，特聘工資基本工資：基本工資是公司付給在職員工的能夠滿足員工基生活需求保障而設(shè)定的員工基本收入，隨職等而逐步提高。特聘工資：對(duì)在某方面有特殊專長的人才，公司根據(jù)實(shí)際需要決定，以超出對(duì)應(yīng)級(jí)別的現(xiàn)行工資范圍的薪資聘用的，給予一定數(shù)量的特聘工資。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為，午餐補(bǔ)貼100元每人每月，交通補(bǔ)貼50元每人每月。員工薪資的核算部門是人事部，工資發(fā)放實(shí)行信用卡制。根據(jù)對(duì)未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測(cè)，公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 12．業(yè)務(wù)工作A．理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B．專業(yè)技能較強(qiáng)；C．及時(shí)與同事溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械膯栴}。5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1附錄二市場(chǎng)問卷調(diào)查？a 015 b 1625 c 635 d 3645?a 學(xué)生 b居家女性 c上班族？a 3套以下 b 48 c 911 d 12套以上？a 1000元以下 b 10002000 c 20004000 d 4000元以上？a 500元以內(nèi) b 5001000 c10002000 d 2000元以上？a 價(jià)格 b 質(zhì)量 c 外觀 d 品牌？a 乖巧可愛 b 休閑舒適 c 時(shí)尚前衛(wèi) d 簡潔優(yōu)雅？a 是 b 否？a 是 b 否，為什么？a 設(shè)計(jì)費(fèi)貴 b 找不到專業(yè)設(shè)計(jì)人員c 浪費(fèi)時(shí)間，不方便 d 其他？a 丟棄 b送人 c用作其他用途,為什么?a 是 b 否? 附錄三業(yè)務(wù)總投資使用計(jì)劃與資金籌措表的編制序號(hào)項(xiàng) 目合 計(jì)第 1 年… …人民幣外幣小計(jì)人民幣外幣小計(jì)人民幣外幣小計(jì)1總投資2資金籌措方用于建設(shè)投資建設(shè)期利息（含其他融資費(fèi)用）5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 14．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，工作方法合理；B．工作中勇于克服困難；C．工作認(rèn)真細(xì)致，考慮問題全面得體；D．有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑性較強(qiáng)。根據(jù)我們的分析預(yù)測(cè)，此項(xiàng)目的市場(chǎng)前景可觀，收益較高，既有利于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，又有利于資源的節(jié)約。 九、融資方案投資回報(bào)投資凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=本金(1＋利潤率)....N個(gè)(1+利潤率) 本金：是初期投入的資金 利潤率：是回報(bào)率N:代表第N年假設(shè)我公司每年的利潤率為10%，初期投入資金為3230000，則前三年的凈現(xiàn)值為：第一年：3230000 *(1+10%)=3553000第二年：3230000 *(1+10%)*(1+10%)=3908300第三年：3230000*(1+10%)(1+10%)(1+10%)=4299130 投資回收期投資回收期可用財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表——全部投資累計(jì)凈現(xiàn)金流量汁算求得、計(jì)算公式為： 投資回收期（Pt）=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年數(shù)]1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量] ?？鄢?xiàng)：扣稅，按當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策規(guī)定代扣代繳的個(gè)人所得稅、扣保險(xiǎn)費(fèi)，代扣代繳的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；缺勤
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