【正文】 20 萬元 。 公司前期的 研究 開發(fā)已經(jīng) 基本 完成，基本投入約 22 萬元。 2 財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 根據(jù)相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀和國家利率的 變化情況，我們?nèi)∩a(chǎn)廠區(qū)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益為 10%， 實(shí)驗(yàn)室的開發(fā)收益為 8%。 5 盈余公積金及公益金 34 生產(chǎn)期各年盈余公積金及公益金分別按 稅 后利潤的 10%和 5%計(jì)取。 單臺(tái)銷售價(jià)為 4500 元。 36 第 八 章 社會(huì)效益評(píng)估 推動(dòng)國產(chǎn)儀器產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 “ 十五 ” 期間，面臨加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)，圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為增強(qiáng)在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和高科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，提高國家競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)解決一些制約當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大科技問題，經(jīng)國家科教領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，科技部實(shí)施了 12 個(gè)重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè) 。 解決部分人員就業(yè) 該項(xiàng)目的實(shí)施，可以吸吶 200 以上大專院校畢業(yè)生和部分下崗人員再就業(yè)，為政府排優(yōu)解難 。 37 總之，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)健全的 XX 省電子產(chǎn)業(yè)體系，改善 市場(chǎng)電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加國有電子產(chǎn)品的 市場(chǎng)占有率，增加地方財(cái)稅，解決地方就業(yè)問題，豐富市場(chǎng)供應(yīng)，提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用，社會(huì)效益十分顯著。項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng) ，生產(chǎn)成本有優(yōu)勢(shì)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)是必要的，項(xiàng)目 符合 國家政策，產(chǎn)品市場(chǎng)前景好，有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)可行 。 5 該項(xiàng)目建設(shè) 無 廢棄物，噪聲、煙塵等污染物 。 2 我公司有著強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)產(chǎn)品的更新和改良有先天優(yōu)勢(shì)。讓他們學(xué)習(xí)到高科技知識(shí) ,提高他們的自身素質(zhì)，培養(yǎng)他們的 市場(chǎng) 意識(shí)。 由于數(shù)字示波器在中國生產(chǎn)廠家還不是很多，大多都是靠從外國進(jìn)口的，本項(xiàng)目將成為國內(nèi)少數(shù)幾家生產(chǎn)示波器的廠家，爭(zhēng)取做到中國人用自己生產(chǎn)的示波器，在同等規(guī)格上能夠節(jié)約很大一部分資金。 20xx 臺(tái) *1650 元 *80%（銷售量） =264 萬元 （ 2） . 工資及福利 20 人 *1000 元 /月 *12=24 萬 /年 （ 3） . 其他費(fèi)用 根據(jù)行業(yè)特性，以年銷售收入為基礎(chǔ)，達(dá)產(chǎn)期： 35 管理費(fèi) =720 萬元 *3%= 萬元 銷售費(fèi) =720 萬元 *6%= 萬元 （ 4） . 成本費(fèi)用總計(jì)： 萬元 3 盈利水平： 盈利額： 720 萬元 — 萬元 = 萬元（稅前利潤） 盈利率： 51% 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 從上面各項(xiàng)指標(biāo)可以看出，本項(xiàng)目能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，具有 較 強(qiáng)的盈 利能力 。 8 對(duì)生產(chǎn)車間的補(bǔ)貼，培訓(xùn)費(fèi)用等計(jì)用生產(chǎn)期間的管理費(fèi)用。 生產(chǎn)車間銷售稅金及附加稅率： 增值 稅進(jìn)項(xiàng)稅率中，電路板按13%， 電路芯片 平均按 15%，輔助材料和包裝材料按 17%； 附加維護(hù)稅率 7%，教育費(fèi)附加稅率 3%。 （若合作方已經(jīng)具有生產(chǎn)基礎(chǔ)，則不作重復(fù)投資。鋪底流動(dòng)資金按 30%計(jì)算，需要 鋪底流動(dòng)資金 3 萬元 項(xiàng)目合計(jì) 達(dá)產(chǎn)年需要流動(dòng)資金 30 萬元。 以上固定資產(chǎn)合計(jì)為 10 萬元 若合作方已經(jīng)具有實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，則不作重復(fù)投資。 （ 3） 總體 建設(shè)：分項(xiàng)完成 設(shè)計(jì)工作 、 測(cè)試 和人員培訓(xùn)的工作，時(shí)間大約在 1 個(gè)月左右。 項(xiàng)目本期實(shí)施進(jìn)度 1 生產(chǎn)車間 在資金到位的條件下，生 產(chǎn)車間計(jì)劃在 3 個(gè)月內(nèi)實(shí)施完 成（含項(xiàng)目準(zhǔn)備期），建設(shè)的大致安排如下： 20xx 年 67 月編制該項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告； 20xx 年 23 月完成工程的 功能 設(shè)計(jì)方案； 在資金到位的情況下可以實(shí)施以下方案： 6 個(gè)月左右的時(shí)間完成 生產(chǎn)車間投產(chǎn)準(zhǔn)備 工程、采購儀器、設(shè)備； 在 生產(chǎn)車間 建立 1 月后可購買材料，正式投入生產(chǎn) 。 29 第 五 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 編制依據(jù) （ 1） 本項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)定在投資資金 按計(jì)劃到位的前提下，依法對(duì)各項(xiàng)工作所需時(shí)間編制實(shí)施進(jìn)度。銷售管理方面嚴(yán)格 控制 應(yīng)收帳款，保證資金回籠。 根據(jù)國家政策積極爭(zhēng)取國家專項(xiàng)資金和地方財(cái)政資金支持，為項(xiàng)目建設(shè) 提供更充分的資金保證； 各項(xiàng)資金到位后，實(shí)行?？顚Ｓ茫凑諊矣嘘P(guān)規(guī)定建帳和管理， 節(jié)約開支。 生產(chǎn)車間要不斷的完善生產(chǎn)質(zhì)量 控制體系，按照本項(xiàng)目的生產(chǎn) 規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。 開發(fā)部 要建立科學(xué)的管理制度，要有完整的研發(fā)計(jì)劃 ，要有很詳 細(xì) 的技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃，檢驗(yàn)員 的培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 3）聘請(qǐng)專業(yè)的工程監(jiān)督單位，對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)控，保證 工程質(zhì)量并嚴(yán)格控制成本。 在生產(chǎn)車間里將嚴(yán)格把好質(zhì)量檢測(cè)的關(guān)，嚴(yán)格按照各種規(guī)定的數(shù)據(jù)來測(cè)試，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力。 經(jīng)營管理 1 經(jīng)營模式 本項(xiàng)目實(shí)行多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。 2 實(shí)行層級(jí)管理和全面質(zhì)量管理。 生產(chǎn) 廠 的管理 為 確保產(chǎn)品質(zhì)量， 生產(chǎn)原料和生產(chǎn)技術(shù)的 很重要。對(duì)有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工 ，公司將在本人 志愿 的前提下，通過簽定相關(guān)協(xié)議，公司出資讓其深造，委托有關(guān)科研院校定向培養(yǎng)。優(yōu)先 招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)的下崗職工和大學(xué)畢業(yè)生， 解決地方就業(yè)壓力 。 公司組織機(jī)構(gòu) 釋 義 圖如下 ： 項(xiàng)目正式投入生產(chǎn)后，需要?jiǎng)趧?dòng)定員 。 24 市場(chǎng)營銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷計(jì)劃，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，營銷渠道管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行預(yù)測(cè)，向生產(chǎn)部提供生產(chǎn)計(jì)劃 。承擔(dān)勞動(dòng)人事、員工招聘錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì) 、職位描述、崗位調(diào)整等人力 資源開發(fā)與管理工作； 生產(chǎn)部：直接負(fù)責(zé) 生產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)數(shù)字示波器的 基本性能測(cè)試。 軟件 所有的軟件采用模塊化設(shè)計(jì)，層次結(jié)構(gòu)分明，方便測(cè)試和以后的升級(jí)以及進(jìn)行移植 。 FLASH 為 2Mbyte， SDRAM 為 16Mbyte，能輕松實(shí)現(xiàn)所有的功能。 內(nèi)插電路設(shè)計(jì)方 案 內(nèi)插電路的時(shí)間放大倍數(shù)為 100 倍左右，誤差控制在 5%，時(shí)間分辨率 200ps。觸發(fā)信號(hào)到來后產(chǎn)生一次掃描。 常態(tài)：當(dāng)無觸發(fā)信號(hào)輸入時(shí)，掃描處于準(zhǔn)備狀態(tài)，沒有掃描線。撥在 “ ”位置上時(shí)，在信號(hào)減少的方向上，當(dāng)觸發(fā)信號(hào)超過 觸發(fā)電平時(shí)就產(chǎn)生觸發(fā)。當(dāng)電平旋鈕調(diào)到電平鎖定位置時(shí)，觸發(fā)電平自動(dòng)保持在觸發(fā)信號(hào)的幅度之內(nèi)，不需要電平調(diào)節(jié)就能產(chǎn)生一個(gè)穩(wěn)定的觸發(fā)。 （ 3） 觸發(fā)電平 (Level)和觸發(fā)極性 (Slope) 觸發(fā)電平調(diào)節(jié)又叫同步調(diào)節(jié)，它使得掃描與被測(cè)信號(hào)同步。當(dāng)觸發(fā)信號(hào)的頻率較低或者觸發(fā)信號(hào)的占空比很大時(shí)，使用直流耦合較好。它只允許用觸發(fā)信號(hào)的交流分量觸發(fā)，觸發(fā)信號(hào)的直流分量被隔斷。例如在數(shù)字電路的測(cè)量中， 對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的周期信號(hào)而言，選擇內(nèi)觸發(fā)可能好一些，而對(duì)于一個(gè)具有復(fù)雜周期的信號(hào)，且存在一個(gè)與它有周期關(guān)系的信號(hào)時(shí)，選用外觸發(fā)可能更好。 17 外觸發(fā)使用外加信號(hào)作為觸發(fā)信號(hào)，外加信號(hào)從外觸發(fā)輸入端輸入。雙蹤示波器中通道 1或者通道 2都可以選作觸發(fā)信號(hào)。觸發(fā)源選擇確定觸發(fā)信號(hào)由何處供給。當(dāng)時(shí)基大于 250ns 的時(shí)候采用實(shí)時(shí)方式采集顯示數(shù)據(jù)，小于 250ns 之后內(nèi)插電路工作，整個(gè)系統(tǒng)在隨機(jī)采樣方式下工作。 ART 需要與帶寬相適應(yīng)的放大器和陰極射線示波管，隨著頻率的提高，對(duì)陰極射線示波管的工藝要求嚴(yán)格，成本增加，存 在 瓶頸。 CursorMeasure: Manual,Trace,AutoMeasuer Storage:10 Waveforme,10 Setup 14 2. 示波器工作原理 數(shù)字 示波器是利用 模數(shù)轉(zhuǎn)換 ，將人眼無法直接觀測(cè)的交變電信號(hào)轉(zhuǎn)換成圖像，顯示在 LCD 上以便測(cè)量的電子測(cè)量?jī)x器。 2 建立生產(chǎn) 車間 ，示波器的研發(fā)后，需要建廠進(jìn)行批量生產(chǎn) ，使我們的產(chǎn)量進(jìn)一步提高，質(zhì)量得到良好保障。當(dāng)然從整體來看，中國測(cè)量行業(yè)整體水平和國 外相比 外存在很大差距， 但 正是這樣的差距， 才 成為 XX 科技 公司 發(fā)展的 廣擴(kuò) 空間和 前進(jìn)動(dòng)力。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 XX 科技有限公司 的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新， 公司擁有一批年輕優(yōu)秀的 電子專業(yè) 研發(fā)人員 ， 是國 內(nèi) 為數(shù)不多的 專業(yè)從事 自主研發(fā)數(shù)字示波器的企業(yè) 。 9 20xx 年電子測(cè)