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校園快遞運營公司創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)

2025-08-22 01:50 上一頁面

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【正文】 的合作。在快件派送中,最重要的是服務(wù)質(zhì)量和安全保障性。 注重服務(wù)反饋,并針對出現(xiàn)的相關(guān)問題進行合理解決。(3) 進行快遞配送人員的招募與培訓(xùn)。三.市場占有率變化趨勢(二) 公司項目啟動后市場占有變化折線圖 校園快遞運營公司在建立初期啟用試運營模式和快遞公司商談合作,試運營期合作的目標為申通,中通和韻達快遞,這三家快遞公司的業(yè)務(wù)量在莆田學(xué)院中區(qū)達到70%。第五章 盈利模式一、盈利模式公司與各大快遞公司合作,從公司所派送快件抽取利潤,且單件利潤低于普通快遞單件抽成價格,該利潤作為公司的初步利潤。屬于活薪酬部分,利潤分配與績效相協(xié)調(diào)。第六章 財務(wù)規(guī)劃一、前期投資團 隊 成 員 前 期 投 入****4500****3500****3500****3500二、資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)為股份制,后期項目擴建可增設(shè)股份前期股份占有比:三、資金使用計劃 (1)市場調(diào)查調(diào)查問卷520元。(3) 正式運營前三個月,項目擴建費用不低于最終利潤的20%四、預(yù)期營業(yè)額階 段月 份營業(yè)額(元)前期準備階段4月19705月17206月400試營業(yè)階段9月9600正式營業(yè)階段10月+980011月+1200012月+14000發(fā)展階段—+250004月份,做校內(nèi)宣傳各種物質(zhì),實際支出1970元,.(4)說明5月份,在三四月份基礎(chǔ)上做宣傳,并與快遞公司洽談合作,實際支出1720元。在公司試運營階段,由于沒收入,且需要各方面大額支出,將有可能面臨財務(wù)風(fēng)險。例如企業(yè)所制定的服務(wù)標準降低,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,消費者對企業(yè)的印象改變所帶來的損失。 決策風(fēng)險所謂決策風(fēng)險,是指在決策活動中,由于主、客體等多種不確定因素的存在,而導(dǎo)致決策活動不能達到預(yù)期目的的可能性及其后果。(3)撰寫并爭取發(fā)表一篇論文,初擬的題目為《電子商務(wù)環(huán)境下的校園快遞運營模式研究》。(10)為物流管理畢業(yè)設(shè)計提供包括物流運作、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、成本分析等方向的實踐資料; (3)項目增值延伸。項目由點及面,通過該項目的完善帶動其他項目甚至其他院校的發(fā)展,發(fā)展由校內(nèi)轉(zhuǎn)向校外。這樣我們可以借助鮮花店、蛋糕店提高我們的知名度,達到廣告宣傳的作用。二、預(yù)期目標(1)初步建立的中區(qū)平臺穩(wěn)定之后,向更多快遞公司提出我們的項目,贏得更多的快遞業(yè)務(wù)市場,形成規(guī)模龐大的校園物流分流平臺(2)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模擴大后,向莆田學(xué)院南區(qū)和北區(qū)進行市場開拓,進行市場調(diào)研等一系列準備工作,并在南區(qū)和北區(qū)建立校園快遞運營公司南北區(qū)分公司,吸引更多合資商,和快遞公司合作。(8)為合作企業(yè)提供信息收集、訪問調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工作;(5)擁有新型快速分揀系統(tǒng)和流程,初步建成到貨——分揀——分撥——配送一體化的操作流程;因此,在公司走上軌道之后,將逐漸實行民主集中制決策,重大決策由公司管理層聽取公司成員意見,開會討論,表決通過決定,進一步降低決策風(fēng)險。對于此問題,我們要提高服務(wù)質(zhì)量,加強協(xié)調(diào)能力,建立科學(xué)的約束機制,并對公司派送員進行定期、有課程的培訓(xùn),保證服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。并盡力縮減財務(wù)開支,例如,在租借倉庫方面,盡量尋找租金低廉倉庫。9月份,由于半個月為試運營,加上人員工資、月租及各種宣傳開銷9600元10月—12月,正式運營,按承接快遞量的增加,運營額將逐步升高。總計1370元和各大目標快遞公司達成試運營模式,為期兩個星期,其間費用總計4804元(1)倉庫租金970元/月.(2)招募校園快遞員工資1024元.(團隊4人不計工資,顧同學(xué)5人,一人一件5毛)(3)通訊及其它花銷840元(4)校園宣傳,總計1970元,明細如下:項目數(shù)量單價金額小計備注噴繪海報10張20元200元*,橫幅8條40元320元*10m 宣傳單5000份500元A4大小室外幕布3張150元450元大小為(3*5)米流動資金500元總計1970元(5)倉庫各類設(shè)備采購4140元。(2)津貼補貼:津貼是員工特殊勞動的補償,補貼主要是為保證員工不因物價上漲降低薪酬而設(shè),這部分薪酬完全和員工績效相配。二、盈利資本架構(gòu)創(chuàng)業(yè)團隊最終利潤55%項目擴建廣告宣傳 初步利潤45%快件派送員 各快遞公司三、
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