【正文】 舊產(chǎn)品收購　22000　25000　30000　產(chǎn)品二次處理工具　1200　600　600　店面租賃　20000　20000　20000　店面設(shè)備　3200　1200　1200　宣傳費用　800　1000　1000　庫存商品保養(yǎng)費用　12001200　1200管理服務(wù)工具　200　200　200　意外損耗支出　400　400　400　其他支出　400　400　400　總計　68400　74000　85000　根據(jù)等式利潤=銷售額成本對于年度成本的計算我們已經(jīng)有了一個模型。但我們的公司專業(yè)性和針對性都比外面的店面要強，且商品多樣化，不僅限于書，二手服飾及精品的利潤率相對會很高，假使我們按原價的一折收購，按照折舊費35折售出，而新產(chǎn)品則相對要少些，我們?nèi)≌壑欣麧?，則我們每件商品有3折的利潤。這174800也即是我們公司第一年可用于人工分紅的所有資金。其次，我們將拿出每年利潤的20%作為新一年的流動注入資金，當(dāng)公司資金周轉(zhuǎn)不靈時，合伙人有義務(wù)出資現(xiàn)金用于周轉(zhuǎn)，資金額按第一年的出資比例進行分配。 合伙人的離散和毀約 合伙人需有著良好的素質(zhì)，凡是以大局為重，秉承公開公平的原則；服從合伙協(xié)議，保證公司的順利發(fā)展。 引進學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，學(xué)習(xí)科學(xué)的會計管理，有各種手段降低公司的風(fēng)險投資，以全局的眼光，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略逐步增強公司的抵抗力。因此我們在公司的創(chuàng)辦初期就決定把每年利潤的10%作為企業(yè)的風(fēng)險防御資金（第一年為5%），也就是說每個人每年會有公司當(dāng)年營業(yè)額2%的現(xiàn)金直接轉(zhuǎn)化為公司風(fēng)險防御資金。當(dāng)發(fā)生個人因素導(dǎo)致的公司虧損和合伙人爭端時，責(zé)任也應(yīng)該根據(jù)協(xié)議書追究到相關(guān)責(zé)任人。經(jīng)濟環(huán)境方面：改革開放以來，國家經(jīng)濟迅猛發(fā)展，GDP水平逐漸上升，學(xué)生群體消費時一項很大的開支，里面潛藏著無數(shù)的商機。彼：南昌大學(xué)二手市場尚處于初級階段，對手競爭力水平不高，技術(shù)含量少，容易超越。企業(yè)自身分析：合伙制的組織結(jié)構(gòu)在管理上有一定的難度，需加強管理，提高管理人員素質(zhì)，定位準(zhǔn)確，提高自身的競爭優(yōu)勢。ST 戰(zhàn)略，可以為他們提供一些資金，利用其在校園內(nèi)的便利，充分利用高校學(xué)生宣傳的優(yōu)勢，擴大公司影響力，讓我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深入人心 WT戰(zhàn)略，提供種類更多，價格低的產(chǎn)品，深入企業(yè)文化，緊密聯(lián)系各高校，同各高校BBS合作，得到一定的市場份額，讓顧客充分的信任我們的服務(wù)和產(chǎn)品4. 在早期我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中盡量減少高價物品的比重，以求能降低成本 上述戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)自身的SWOT分析，我們可以看出，SO戰(zhàn)略是最理想的選擇，即把合伙團隊的優(yōu)勢和環(huán)境給與的機會有機的結(jié)合起來，當(dāng)然，這需要創(chuàng)業(yè)團隊具有很強的市場洞察力、理想抱負(fù)和智慧以及高層的決策水平，同時必須有中分客觀的信息為基礎(chǔ)。合伙人（乙）姓名：熊嘉 性別：男 年齡：23歲住 址： 南昌市紅谷灘新區(qū)學(xué)府大道999號南昌大學(xué)前湖校區(qū)13棟228室合伙人（丙）姓名：朱麗麗 性別：女 年齡：23歲住 址： 南昌市紅谷灘新區(qū)學(xué)府大道999號南昌大學(xué)前湖校區(qū)12棟636室合伙人（?。┬彰汗鹑A 性別：男 年齡：23歲住 址： 南昌市紅谷灘新區(qū)學(xué)府大道999號南昌大學(xué)前湖校區(qū)13棟229室合伙人（戊）姓名：陳新娥 性別：女 年齡：23歲住 址： 南昌市紅谷灘新區(qū)學(xué)府大道999號南昌大學(xué)前湖校區(qū)12棟632室第一條 合伙宗旨：公平、平等、互利、責(zé)任本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記第二條 合伙名稱?、主要經(jīng)營地：南昌大街后街過橋左轉(zhuǎn)50米左右。 （一）合伙人吳春艷（姓名）以貨幣和實物方式出資。占投資總額的3/16合伙人吳春艷（姓名）以貨幣和實物方式出資。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。（一）盈余分配：以各自的投資比例為依據(jù)，按比例分配。任何一方對外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。 以上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額。第八條 合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行。第九條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)。（一）未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實際損失進行賠償。（一）在退伙的情況下，其余合伙人有權(quán)繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經(jīng)營原企業(yè)業(yè)務(wù)，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經(jīng)營。（二）合伙的清算：，并通知債權(quán)人。，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進行分配。（一）合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失；如果逾期半年仍未繳足出資，按退伙處理。（五）合伙人違反第九條規(guī)定，應(yīng)按合伙實際損失賠償勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。第十五條 其他。（四）本合同經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。（二）入伙合同是本協(xié)議的組成部分。凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁，仲裁地點在南昌，或在各方商定的其它城市。（三）合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。各合伙人應(yīng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任，合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時，有權(quán)向其他合伙人追償。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請人民法院指定清算人。第十二條 合伙的終止和清算。（四）合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。（二）合伙人的義務(wù)：；；。（適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。 合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：①未履行出資義務(wù)；②因故意或重大過失給合伙企業(yè)造成損失；③執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時有不正當(dāng)行為；④合伙協(xié)議約定的其他事由。（一）入伙。 （特別提示：盈余分配與債務(wù)承擔(dān)可以約定按各合伙人各自投資或者平均分配。第六條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。（二）各合伙人的出資，于2009年10月31日以前交齊。占投資總額的3/16合伙人朱麗麗（姓名）以貨幣和實物方式出資，.。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。企業(yè)中后期：公司應(yīng)以多樣化發(fā)展戰(zhàn)略為主，采取增加與企業(yè)目前產(chǎn)品或者服務(wù)類似的產(chǎn)品與服務(wù)的相關(guān)多樣化戰(zhàn)略，擴大企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，可以涉及出租業(yè)務(wù)等，加大企業(yè)的市場占有率。劣勢(Weaknesses)1. 籌資能力弱，發(fā)展壯大緩慢2. 抗風(fēng)險能力低，容易有新的競爭者產(chǎn)生3. 由于大多數(shù)管理者由學(xué)生擔(dān)任，缺乏管理經(jīng)驗，合伙制經(jīng)營在管理上會有些困難。顧客：對象為在校大學(xué)生、研究生、校內(nèi)工作人員及附近居民。地：地理位置處于商業(yè)貿(mào)易繁華區(qū)，人口密集，流動量大。孫子曰：“知彼知己，勝乃不殆，知天知地，勝乃不窮。合伙人的離散和毀約也是我們公司可能存在的風(fēng)險之一，從上述的營業(yè)預(yù)算來看，第一年我們每個合伙人只有年不到二萬的收入，也就是平均一個月只有一千五左右的收入，這對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生是一個不小的壓力，因此我們的幾個合伙人簽訂一份合理的有法律效力的協(xié)議書至關(guān)重要。同時，盡量儲備較多的流動資金。 店面設(shè)備和商品的盜竊損壞 在公司的店面設(shè)計，員工培訓(xùn)等方面都應(yīng)考慮這個問題，如在公司內(nèi)部裝上攝像頭，把營業(yè)臺設(shè)置在門口，在各個地方寫些溫馨提示的標(biāo)簽等。因此對風(fēng)險進行評估是在風(fēng)險發(fā)生后公司能夠及時準(zhǔn)確地處理危機的一個很好的保障。從第二年起則有250000元左右。月利潤在20000左右。因此我們只能借助其他二次產(chǎn)品的店面銷售情況來估計我們的營業(yè)空間。各項預(yù)計成本費用支出（即現(xiàn)金流量表）如下表：（除開辦公司的各類手續(xù)費用和后期的各種人工成本）淘金校園服務(wù)有限公司預(yù)計成本支出項目表（2010年上半年）項目　一月份二月份三月份四月份五月份六月份　　　　　　　　新產(chǎn)品采購　250015001500150015001500舊產(chǎn)品收購