【正文】 級(jí)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)大戶，有的地區(qū)已形成欺行霸市的幫派組織，如重慶盤溪市場(chǎng)的“豬幫”“羊幫”“牛幫”“蔬菜幫”“干果幫”等等。長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)流通方式在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)化控制，產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，肉類食品的安全保證等方面都存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致近年來(lái)不斷發(fā)食品安全重特大事故。以上分析可見(jiàn)，無(wú)論是組織形式，還是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)中角色定位和作用，本項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象在現(xiàn)階段應(yīng)該是除農(nóng)村居民外的其它五種類型。本項(xiàng)目服務(wù)的基礎(chǔ)市場(chǎng)是以土地家庭承包經(jīng)營(yíng)為基本形式、傳統(tǒng)色彩仍較濃的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。買方驗(yàn)貨合格后，將貨款轉(zhuǎn)到賣方帳戶方可提貨，賣方也不用再擔(dān)心“貨款拖欠”現(xiàn)象了第三，在結(jié)算方式上，網(wǎng)絡(luò)商品交易中心一般采用統(tǒng)一集中的結(jié)算模式，即在指定的商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)統(tǒng)一的結(jié)算帳戶，對(duì)結(jié)算資金實(shí)行統(tǒng)一管理，有效地避免了多形式、多層次的資金截留、占用和挪用，提高了資金的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。這就杜絕了商品“假、冒、偽、劣”的問(wèn)題，使買賣雙方不會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生糾紛。注冊(cè)會(huì)員使用瀏覽器，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易的全過(guò)程。屬于B2B電子商務(wù)的一種主要形式。這一迅猛發(fā)展的趨勢(shì)將持續(xù)到2006～2008年前后，而在稍后的幾年內(nèi)，即在2008～2010年間將逐步趨于緩和。國(guó)外許多預(yù)測(cè)公司對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)，大部分仍然對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展保持著極大的信心。7． 中共十六屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》將信息技術(shù)開(kāi)發(fā)放在優(yōu)先位置，意在通過(guò)推廣信息技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。5． 2001年，搜狐網(wǎng)絡(luò)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步建立以網(wǎng)絡(luò)廣告為核心的同心多元化的盈利模式，2002年搜狐在企業(yè)在線、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上商城、互聯(lián)網(wǎng)接入和手機(jī)短信等多哥領(lǐng)域進(jìn)行了拓展；2005搜狐在在線廣告、付費(fèi)搜索、網(wǎng)絡(luò)游戲以及電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面都實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)2980萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)27%。2004年，中國(guó)網(wǎng)上零售站點(diǎn)的數(shù)量達(dá)到2219家。根據(jù)賽迪顧問(wèn)公司的統(tǒng)計(jì)，%的高速增長(zhǎng)之后，2005年電子商務(wù)逐漸步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，網(wǎng)上貿(mào)易總額達(dá)到6800億人民幣，%。我國(guó)網(wǎng)站總數(shù)（、.COM、.NET、.ORG下的網(wǎng)站）。IDC在2001年11月5日指出，2001年全球B2B電子商務(wù)貿(mào)易額達(dá)到5160億美元。第三章 市場(chǎng)分析一、 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)（一） 全球電子上午發(fā)展?fàn)顩r。（三） 場(chǎng)內(nèi)大宗商品電子交易席位出租模式計(jì)劃設(shè)置500個(gè)席位，從第二年設(shè)置100個(gè)開(kāi)始，2萬(wàn)元/，以后各年逐步增加。十一、收益來(lái)源概述（盈利模式）（一） 會(huì)員制（交易席位出租）盈利模式運(yùn)用“信用通”的六大服務(wù)工具，通過(guò)半年至一年的免費(fèi)服務(wù)，使我們的服務(wù)對(duì)象充分認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目的實(shí)用性和盈利點(diǎn)，然后收取一定的會(huì)費(fèi)，在此基礎(chǔ)上逐步引導(dǎo)、逐步積累，從而形成本項(xiàng)目的收入支柱和盈利來(lái)源。九、 無(wú)形資產(chǎn)（一） 域名 中文域名： 英文域名： （二） 通用網(wǎng)址 西部畜牧（三） 市場(chǎng)名 西部畜牧產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)（四） IP地址十、 策略聯(lián)盟（一）“信息快車道”與中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、中國(guó)畜牧信息網(wǎng)、西部各省畜牧信息網(wǎng)、重慶畜牧信息網(wǎng)、深圳中農(nóng)網(wǎng)、新疆農(nóng)副產(chǎn)品交易網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接。在系統(tǒng)資源緊張，出現(xiàn)瓶頸的時(shí)候，可以馬上根據(jù)具體情況對(duì)服務(wù)器升級(jí)。其網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)2000個(gè)縣以上城市（221個(gè)本地網(wǎng)），國(guó)際漫游出訪業(yè)務(wù)已覆蓋92個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2）在提供游泳信息能力、技術(shù)勢(shì)力、備用線路、升級(jí)擴(kuò)容能力等方面選擇的IAP為國(guó)內(nèi)一流。（四）信息員隊(duì)伍與經(jīng)紀(jì)人、電子商務(wù)網(wǎng)站的鏈接和整合。方式四：通過(guò)征信通和支付寶的信用記錄和成交記錄，中介代理銀行流動(dòng)資金貨款。方式二：為客戶代辦各種質(zhì)量證書(shū)。也是本項(xiàng)目的核心吸引力和市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。項(xiàng)目要以成功的實(shí)績(jī)傳播農(nóng)業(yè)流通新的模式和手段，不僅使系統(tǒng)的用戶可以獲得實(shí)際的效益，同時(shí)也為我國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化道路提供了必要的信息化、組織化基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)品交易的集約化、現(xiàn)代化，項(xiàng)目將要開(kāi)發(fā)批發(fā)市場(chǎng)電子結(jié)算、競(jìng)價(jià)拍賣、遠(yuǎn)程交易等信息管理系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)需求的日益增加，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的信息服務(wù)與交易平臺(tái)，將成為畜牧產(chǎn)品流通中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。6. 我們?cè)O(shè)計(jì)的先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)，可以為供應(yīng)鏈上的各方提供降低交易成本、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、具有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的虛擬載體。3. 招標(biāo)交易：按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)分為大宗畜牧產(chǎn)品單品的采購(gòu)招標(biāo)、和小額畜牧產(chǎn)品多品種集中招標(biāo)。（二）搭建貼近需求、注重實(shí)效的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。8． 組建專業(yè)采編隊(duì)伍。4． 以成熟的信息產(chǎn)品進(jìn)行二次傳播，發(fā)揮公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。其具體設(shè)計(jì)是：1． 信息網(wǎng)絡(luò)：逐步與全國(guó)200家定點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和大型生產(chǎn)基地合作建立信息采集、加工、交換的網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)。硬件配置：為達(dá)到項(xiàng)目提出的會(huì)員數(shù)量特別是在線用戶數(shù)量，現(xiàn)行的解決方案是建立一個(gè)高負(fù)載的Web站點(diǎn)！詳細(xì)配置清單如下：應(yīng)用設(shè)備配置單位數(shù)量節(jié)點(diǎn)機(jī)網(wǎng)站服務(wù)器A620R－F雙路雙核服務(wù)器，2U機(jī)架式； 2顆雙核AMD Opterondual－core ； 4GB DDR2 內(nèi)存（最大擴(kuò)展32GB）； 2*73G熱插拔SCSI硬盤（）支持RAID 0，1，0+1；2*10/100/1000M RJ45 網(wǎng)卡；臺(tái)4負(fù)載均衡器曙光負(fù)載均衡器可以實(shí)現(xiàn)多種應(yīng)用負(fù)載均衡可以有效整合服務(wù)器資源，并且可以實(shí)現(xiàn)web，ftp，流媒體和中間件等多種應(yīng)用的多機(jī)負(fù)載均衡，很好提升系統(tǒng)性能和系統(tǒng)安全性臺(tái)1機(jī)柜系統(tǒng)曙光主機(jī)機(jī)柜曙光TC4000A機(jī)柜，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，集群標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜：19”，41U，含布線系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)、供電系統(tǒng)套1主機(jī)柜電源系統(tǒng)曙光TC4000A機(jī)柜2U電源箱，電源系統(tǒng)支持分時(shí)上電功能套1控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)外置控制臺(tái)17”液晶顯示器，鼠標(biāo)、鍵盤套1曙光SKVM大規(guī)模遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)SKVM I I Over IP（終端控制器，最多可管理99套設(shè)備）個(gè)1CIM（節(jié)點(diǎn)I/O模塊，每節(jié)點(diǎn)一個(gè)）個(gè)4網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)24口千兆以太網(wǎng)交換機(jī)臺(tái)1集群系統(tǒng)軟件曙光集群監(jiān)控軟件DCMM2用于系統(tǒng)硬件監(jiān)控，基于硬件的監(jiān)控系統(tǒng)，和監(jiān)控節(jié)點(diǎn)和監(jiān)控卡以及I IC總線共同構(gòu)成整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠監(jiān)控集群系統(tǒng)的多種狀態(tài)參數(shù)，如CPU使用率、IO使用率、內(nèi)存使用率、網(wǎng)絡(luò)使用率、機(jī)箱溫度、風(fēng)扇轉(zhuǎn)速、系統(tǒng)電壓、交流電信息等等套1曙光集群管理軟件DCMS用于系統(tǒng)多種管理能力，是一個(gè)強(qiáng)大的集群系統(tǒng)管理軟件，提供了如IP管理，節(jié)點(diǎn)管理、集群文件訪問(wèn)和跨節(jié)點(diǎn)拷貝、Hosts表管理、RPM包管理以及開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)管理等一系列常用的管理功能。8）商務(wù)評(píng)估與調(diào)整階段：收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)估，找出不足，提出改進(jìn)與調(diào)整措施并與執(zhí)行。6）網(wǎng)站測(cè)試運(yùn)行與維護(hù)階段：測(cè)試網(wǎng)站的功能，填寫相應(yīng)修改與維護(hù)意見(jiàn)表，進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化與更新，并完成網(wǎng)站的悲憤恢復(fù)與日常維護(hù)計(jì)劃。4）網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。2）需求分析階段：進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析，編寫需求分析報(bào)告。6）要求系統(tǒng)與政府質(zhì)量、安全認(rèn)證系統(tǒng)、銀行網(wǎng)關(guān)、第三方支付平臺(tái)、第三方物流實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接等等。中期支持10萬(wàn)人同時(shí)在線，用戶數(shù)達(dá)30－50萬(wàn)注冊(cè)量/2）要求象阿里巴巴那樣自動(dòng)生成用戶的產(chǎn)品發(fā)布、公司信息等頁(yè)面。在其商務(wù)模式上，相當(dāng)于使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合特定的硬件平臺(tái)和軟件平臺(tái)，建立一個(gè)網(wǎng)上商城或者叫網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。第二章 項(xiàng)目介紹一、 項(xiàng)目建設(shè)宗旨本項(xiàng)目的架構(gòu)和服務(wù)功能設(shè)計(jì)宗旨是：（一） 有針對(duì)性地解決畜牧產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。七、 投資回報(bào)投資人可以通過(guò)股份轉(zhuǎn)讓、公司回購(gòu)、上市回購(gòu)或長(zhǎng)期紅利分配等形式實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。（七） 把現(xiàn)代物流技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過(guò)這個(gè)方式，讓每個(gè)客戶的留言，可以直接轉(zhuǎn)發(fā)到用戶手機(jī)上，同時(shí)支持用戶通過(guò)手機(jī)對(duì)留言進(jìn)行恢復(fù)、刪除。（四） 把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。（二） 把金融服務(wù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 涉足畜牧產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)商，如農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、畜牧產(chǎn)品加工企業(yè)、零售商、經(jīng)紀(jì)人等。通過(guò)這種營(yíng)銷服務(wù)，項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商品生產(chǎn)、批發(fā)、零售及進(jìn)、銷、存、調(diào)的流轉(zhuǎn)程序與營(yíng)銷模式的重大變革，使產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者真正實(shí)現(xiàn)少投入、低成本、零庫(kù)存、高效率，避免商品的無(wú)效搬運(yùn)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的高效整合和低成本運(yùn)營(yíng)，使廣大農(nóng)民在確保生產(chǎn)領(lǐng)域的收益外，還能增加流通領(lǐng)域的收益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效增加農(nóng)民收入的目的。我們把這些工具和平臺(tái)，集合在一個(gè)專為畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的電子交易市場(chǎng)內(nèi)，把畜牧產(chǎn)品的所有參與對(duì)象（包括商家、客戶、認(rèn)證中心、網(wǎng)絡(luò)銀行和物流公司）有機(jī)地聯(lián)系在一起，從而完成畜牧產(chǎn)品的資金流、信息流和物流的運(yùn)動(dòng)過(guò)程?！叭笃脚_(tái)”一是貼近市場(chǎng)、網(wǎng)羅全國(guó)特別是西部的畜牧產(chǎn)品的信息平臺(tái)。另一方面，還要依托上述傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)體系和流通體系，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)模式，搭建農(nóng)產(chǎn)品的電子交易平臺(tái)，用現(xiàn)代化的電子商務(wù)手段完成農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷和進(jìn)銷存，從而順利完成傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代市場(chǎng)的升級(jí)換代，有效地減少畜牧產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，極大地降低流通費(fèi)用。顯然，項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)是十分強(qiáng)大的。由于信息不對(duì)稱、流通慢，找不到合適的買家，農(nóng)民只好大車?yán)r(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)停留等待買主，如遇欺行霸市，農(nóng)民經(jīng)常要承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。這就是本項(xiàng)目依托的重大政治背景和經(jīng)濟(jì)背景。這套制度體系至少要符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是能夠保證推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化不以犧牲“三農(nóng)”利益為代價(jià)‘二是能夠保證廣大農(nóng)民分享城鎮(zhèn)化、工業(yè)化成果；三是能保證城市帶動(dòng)農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)并形成城鄉(xiāng)互動(dòng)；四是能夠保證城鄉(xiāng)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中共同發(fā)展、共同富?！，F(xiàn)在傳統(tǒng)的方式主要是一對(duì)一的現(xiàn)貨交易，現(xiàn)代化的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不普及，期貨交易、遠(yuǎn)期合約交易形式更少。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。通常來(lái)看，影響行業(yè)發(fā)展的主要因素有：（1）技術(shù)進(jìn)步，（2）政策影響，（3）產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，（4）社會(huì)習(xí)慣的改變，（5）經(jīng)濟(jì)全球化共五個(gè)方面。次日農(nóng)業(yè)部進(jìn)一步明確現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大主攻方向：提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的設(shè)施裝備水平、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的活力。經(jīng)過(guò)多年的積累和總結(jié)，中央把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，足見(jiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新藍(lán)圖是值得期待的。第五章 資金籌措方法自有原始股本資金500萬(wàn)元，吸收其他投資者或信貸資金500萬(wàn)元。董事、投資人、項(xiàng)目公司技術(shù)總監(jiān)陳云龍，男，應(yīng)用數(shù)學(xué)博士，數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件專家，具有17年美國(guó)多家知名企業(yè)軟件應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾組織開(kāi)發(fā)過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)股票、期貨交易系統(tǒng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，醫(yī)院管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)平臺(tái)?！笆晃濉逼陂g畜牧業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體科技水平和綜合生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，畜牧業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率高到50%以上，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、程度進(jìn)一步提高，畜牧業(yè)加速向技術(shù)集約型、資源高效利用型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，形成現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系雛形。根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部的調(diào)查顯示，占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的34%。而我們的項(xiàng)目是按照產(chǎn)品細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分、客戶細(xì)分的原理設(shè)計(jì)的，并充分運(yùn)用了信息化技術(shù)，這樣就能夠?qū)⑽覈?guó)西部的主要資源優(yōu)勢(shì)（西部是我國(guó)畜牧產(chǎn)品的主產(chǎn)區(qū)）轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并且做深做透。 按項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)要求，組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。二、 我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括計(jì)算機(jī)、通信、多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)等信息技術(shù)，以及B2B（企業(yè)間）電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)。 增強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)強(qiáng)勁性，以便提供適銷對(duì)路的服務(wù)產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)我們還需要總額為500萬(wàn)元的貸款或投資，用于下列目的： 為了建設(shè)“西部畜牧產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)大廳” ，增加市場(chǎng)交易能力以適應(yīng)時(shí)常的需求。四、 本公司屬于服務(wù)型企業(yè)，主要的服務(wù)產(chǎn)品稱為：西部畜牧產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)。西部畜牧產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)[出版時(shí)間：2007年7月][聯(lián)系人] 熊德明[職 務(wù)] 重慶瑞田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理[電 話] 89033561 13330316633[傳 真] 89033563[電 郵] xbxm_2007[地 址] 重慶市渝中區(qū)美專校街66號(hào)鑫隆大廈A座152號(hào)[郵 編] 400015[網(wǎng) 址] 目錄第一部分 摘要............................................................................................................1第一章 宗旨及商業(yè)模式........................................................................................1第二章 我們的產(chǎn)品和服務(wù)....................................................................................2第三章 市場(chǎng)定位（目標(biāo)市場(chǎng)）............................................................................4第四章 管理............................................................................................................5第五章 資金籌措方法............................................................................................6第六章 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)...........