有關(guān)切實做好四季度存款和零售業(yè)務(wù)工作的決定(文件)
【正文】 獎進(jìn)行獎勵。申行長對全行各項存款和零售業(yè)務(wù)板塊完成情況負(fù)總責(zé)，曹巍副行長對零售業(yè)務(wù)板塊中的個人業(yè)務(wù)及其條線考核情況負(fù)責(zé)，李曉副行長對零售業(yè)務(wù)板塊中電子銀行業(yè)務(wù)及其條線考核情況負(fù)責(zé)。（二）市行部室層面。以上七項政策措施，各支行、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐項逐條落到實處。各支行“一把手”是存款和零售業(yè)務(wù)工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，親自聽取存款和零售業(yè)務(wù)工作情況匯報，親自狠抓各項措施落實，進(jìn)一步強(qiáng)化對存款和零售業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和資源配置，采取超常規(guī)的手段和措施，超越時間進(jìn)度搶抓各項計劃完成進(jìn)度。市行黨委號召，全行上下要切實增強(qiáng)做好存款和零售業(yè)務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感，加壓奮進(jìn)，真抓實干，為盡快走出零售業(yè)務(wù)發(fā)展困境，實現(xiàn)市分行黨委提出的“一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年爭位次、三年進(jìn)主流”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！二〇一一年十月二十七日6。市行各部室要至少派出一名副科級干部，拿出一半以上的工作時間和精力，深入分包行，加強(qiáng)對分包支行短板業(yè)務(wù)的幫扶推動和監(jiān)測督導(dǎo)，做到時間落實、人員落實、效果落實，形成合力，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。做好四季度存款和零售業(yè)務(wù)工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨。從11月份起，市行分包部室每月到分包支行督導(dǎo)工作的時間不低于1/2。從11月份起，市行班子成員每月到分包支行督導(dǎo)工作的時間不低于1/3。對網(wǎng)點的獎勵：按市區(qū)網(wǎng)點（不含單點行營業(yè)部）和縣行營業(yè)部、縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點劃分，分別取分流率最高的前5名網(wǎng)點進(jìn)行獎勵，取分流率進(jìn)步最多的前5名網(wǎng)點進(jìn)行獎勵。以上獎勵，按月兌現(xiàn)，當(dāng)月分流率提高到哪個檔級，全部按該檔級獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。產(chǎn)品的跟單計價，按市行統(tǒng)一核定的計價標(biāo)準(zhǔn)計算，隨月直接發(fā)放到營銷人員。五、深入開展“我學(xué)、我用、我營銷”和“四進(jìn)”活動（一）第四季度，在全員中深入開展對我行重點產(chǎn)
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