【摘要】第一篇:量販式KTV管理 量販式KTV管理 最近單體量販式KTV經(jīng)營者頻現(xiàn)經(jīng)營困難,KTV消防安全問題,KTV有線話筒電死人事件、還有KTV強制消費事件,KTV裝修材料不合格等等問題,KTV單體經(jīng)...
2024-10-28 16:05
【摘要】美特好量販式KTV員工手冊目錄前言4第一章總
2025-06-24 14:26
【摘要】***ktv積分兌換活動主題:開心消費,快樂兌換!尊敬的***KTV會員:您好!為感謝廣大***會員長期以來對本店的支持與厚愛,公司特精挑細選一些精美禮品供各位會員進行積分兌換。兌換方式:會員積分兌換須持辦卡本人身份證及會員卡,登記后方可兌換。積分規(guī)則:本店規(guī)定每消費1元積
2024-10-23 15:54
【摘要】第一節(jié)夜場的概念一、什么叫夜場夜場故名思意在夜晚娛樂、休閑、放松的娛樂場所,包括酒吧、歌舞廳、DISCO、夜場、會所等。二、夜場共同特點:為客人提供酒水、食品、空間、設施設備、讓人們盡情吃、喝、玩、樂、放松為一體的精神消費。三、酒吧、DISCO、夜場、會所的不同點:區(qū)別可以從裝飾檔次,設備設施、有無節(jié)目表演、服務項目(功能)、消費情況。區(qū)分
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-03 02:36
【摘要】第一篇:量販式KTV店長職責 量販式KTV店長職責 1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績; 2、嚴格控制店內(nèi)的損耗; 3、維持店內(nèi)整齊生動的文化陳列; 4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率; ...
2024-10-28 16:25
【摘要】第一篇:量販式KTV管理策劃書 量販式KTV管理策劃書 一)組織建設和管理: 做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業(yè),其特點是業(yè)務多而雜,物資繁多等...
2024-10-28 16:04
【摘要】量販式KTV管理制度范文 1、服從領導、團結(jié)同事、尊重賓客。 2、熟練使用禮貌用語、良好的語言表達能力。 3、遇見客人及上司主動問好。 4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。 5、工作時間...
2024-10-29 12:06
【摘要】量販式KTV經(jīng)營管理方案——試行版本?目錄經(jīng)營與管理 3一、KTV經(jīng)營 3二、KTV管理 4品牌效應與品牌建設 7一、讓品牌溶入到企業(yè)員工中去 7二、多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展 7三、品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去 8四、誠信是品牌建設的一個關鍵 8五、媒體不是品牌全部 9六、品牌建設需要一個過程 9采購管理九要
2025-05-14 01:53
2024-10-28 08:26
【摘要】第一篇:量販式KTV領班崗位職責 家樂迪樂量販式KTV組長/領班崗位職責 職務:組長/領班 工作范圍:工作區(qū)域內(nèi)、所承擔業(yè)務工作上級:主管階以上干部下級:外場服務人員 一、主要職責: 1、營...
2024-10-28 16:22
【摘要】第一篇:量販式KTV經(jīng)營管理方案 量販式KTV經(jīng)營管理方案 概述: 要管理一家KTV并不難,要想管理好一家KTV,便要其社會高效益和經(jīng)濟效益都達到一定的水平,即管理科學制度化,服務規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營...
2024-10-28 16:02
【摘要】培訓教材文件編號DOCUMENTNO:發(fā)行版本VERSION:頁數(shù)
2025-08-03 06:30
【摘要】目錄第一章管理者的基本認識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領導力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-28 19:24
【摘要】169/169《長鋼職工培訓教材》序長鋼作為一個老牌國有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當缺乏;特別是在推進長鋼“十五”建設“三條主線”,實現(xiàn)建設現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團戰(zhàn)略目標的進程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財富,需要方方面面做大量艱苦細致的工作,但立足長鋼實
2025-05-29 23:00