車間安全管理現(xiàn)狀分析報告(文件)
【正文】 災(zāi)。防范措施：（1）制訂了設(shè)備點檢、維護與檢修制度，規(guī)范起重設(shè)備日常安全管理，定期檢驗起重機橋架、吊鉤、鋼絲繩、安全保護裝置等部件，確保起重設(shè)備無故障運行。防范措施：（1）根據(jù)工藝和安全要求，對必要設(shè)備設(shè)計聯(lián)鎖、自鎖裝置；所有機械設(shè)備的傳動、轉(zhuǎn)動部位設(shè)置安全防護裝置；合理布局電源開關(guān)，在操作者活動范圍內(nèi)，設(shè)置緊急制動按鈕或拉線開關(guān)。防范措施：（1）制定了高處作業(yè)管理辦法，要求設(shè)計地面基準面2m以上的檢修作業(yè)，必須履行審批手續(xù)，作業(yè)負責(zé)人負責(zé)落實安全防護措施，現(xiàn)場必須要有專人監(jiān)護，同時對作業(yè)人員進行必要的高處墜落知識與預(yù)防技能安全教育；（2）對存在高處作業(yè)墜落危險的區(qū)域設(shè)計安裝了安全防護設(shè)施，加高，加密防護間隔，如在樓梯、通道、平臺邊緣等易發(fā)生墜落事故的位置設(shè)置安全防護欄，并涂刷了醒目的安全色，各處均設(shè)置了良好的照明設(shè)施。（3）鎳電解區(qū)域鎳電解采用直流電解，電解槽以低電壓高電流串聯(lián)運行，槽上電氣設(shè)備用交流電，若操作不當，可能造成觸電傷害或直接引起設(shè)備故障或事故。（2）制訂了各崗位安全操作規(guī)程，并規(guī)定緊急事態(tài)搶救或撤離時，涉險區(qū)域內(nèi)人員作業(yè)時佩戴防毒口罩。物體打擊主要是陰陽極作業(yè)場、維修檢修作業(yè)備品配件以及產(chǎn)品的現(xiàn)場存放區(qū)。豐富生動的普及安全管理新理念、深化安全教育培訓(xùn)充分利用早調(diào)會，安全專項會、周安全活動，班前會等多種形式展開安全文化宣講、座談、談心活動，運用安全心理學(xué)緩解員工緊張的工作壓力，本著關(guān)心人、愛護人、感動人、尊重人的精神，以平等，友愛、和藹的口吻讓受教育者不僅入腦入心，而且觸及骨髓及靈魂。（2）每周五召開一次班組長以上管理人員安全工作生活會，與“四安全”會議、安全檢查復(fù)查情況通報在一起召開，形成定期安全工作的“諸葛亮”會，針對當前“五階段”安全行為養(yǎng)成工作，提出更高的要求，責(zé)成班長專人落實整改。進一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，開創(chuàng)安全工作新局面督促班組長以上管理人員要適應(yīng)公司、廠當前的安全形勢，用公司、廠兩級“1號”文件為指導(dǎo)，以“五階段”七個層面為準繩，衡量自己行為，查不足、找差距，把生產(chǎn)過程的安全問題，處理消滅在萌芽狀態(tài)，班組長要率先垂范嚴于律己，尤其是班長，每星期下小班盯全過程控制，模范執(zhí)行跟班寫實，對標管理工作，按照走動式管理的要求和規(guī)定，敢于和善于解決問題，和糾正習(xí)慣性違章等現(xiàn)象，團結(jié)帶領(lǐng)全班組員工開創(chuàng)安全工作新局面。（目前控制措施為：車間明令禁止所有槽罐罐頂嚴禁人員進入）。（2）電調(diào)廠房電積、電解區(qū)北側(cè)12臺400m3陰陽極液玻璃鋼溶液儲罐罐頂缺少液位計檢修維護平臺，存在危險因素，罐頂液位計等設(shè)施檢修維護危險性大，需要設(shè)計安裝29m。誰“三違”，誰受罰，誰舉報，誰得獎。樹立和形成“遵章光榮，違章可恥”的氛圍，全面提高員工素質(zhì)（1）成立安全知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)技術(shù)人員擔(dān)任主講兼職教師，把“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；谷囬g的職工都成為按章指揮，規(guī)范操作的行家里手。組織員工安全教育，增強自我防范意識，嚴格按規(guī)操作。車輛傷害陰陽極作業(yè)場由于經(jīng)常有叉車出入，加之場地狹小、受環(huán)境、視線、視野的影響或人員不按規(guī)定路線行走等原因，可能造成車輛對人員的傷害。酸堿燙傷浸出工序、萃取工序、電解工序生產(chǎn)過程中使用大量的硫酸、鹽酸及液堿（氫氧化鈉）均有強烈的腐蝕性，存在酸堿腐蝕危害。變壓器室、低
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