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正文內(nèi)容

高層住宅監(jiān)理規(guī)劃范本(文件)

2025-08-21 07:28 上一頁面

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【正文】 門窗工程監(jiān)理實施細則;⑽給排水工程監(jiān)理實施細則;⑾電氣安裝工程監(jiān)理實施細則;⑿電梯安裝工程監(jiān)理實施細則;⒀裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則;⒁安全監(jiān)理實施細則;⒂旁站監(jiān)理方案由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議,會議主要內(nèi)容是:1)建設(shè)單位宣布對工程管理及質(zhì)量管理的要求;2)建設(shè)單位宣布項目總監(jiān)并向其授權(quán);3)建設(shè)單位宣布施工單位項目經(jīng)理及其承包內(nèi)容;4)總監(jiān)與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)人員及其專業(yè)、職責分工;聯(lián)系方式;5)項目經(jīng)理匯報施工準備情況;6)總監(jiān)講述本規(guī)劃的主要內(nèi)容;7)會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式、參加監(jiān)理例會的人員、時間等。4)施工測量質(zhì)量要求:⑴工程定位測量精度應(yīng)符合設(shè)計要求及《工程測量規(guī)范》GB5002693第七章的規(guī)定。5)測量監(jiān)理數(shù)據(jù)目錄⑴規(guī)劃部門批準的規(guī)劃圖;⑵規(guī)劃部門標定的紅線資料;⑶建設(shè)單位提供的原始基準點數(shù)據(jù);⑷施工單位引測的坐標點和水平點數(shù)據(jù);⑸施工單位使用的測量儀器數(shù)據(jù):經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、水平尺等器具的報驗數(shù)據(jù),計量部門認證合格證書(有效期一年);⑹施工單位測量人員上崗資格證書;⑺施工單位定位測量放線記錄:包括地基與基礎(chǔ)、樓層軸線與標高傳遞、室外管網(wǎng)和電網(wǎng)位置、道路等。1)對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核,檢查鑒定書和試驗報告。4) 對于裝飾材料、制品(如五金制品、衛(wèi)生潔具)、部分設(shè)備(如電梯)應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后,再同意進貨。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件,保管進行檢查,保證其質(zhì)量。大型塔式起重機的固定基座。高層內(nèi)外架子(包括懸挑架、提升架等)。防水混凝土澆筑。及時掌握、督促承包商進度計劃的編制情況 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力; 工程項目的總工期,即合同工期或指令工期; 各單位或分部工程的施工方案和施工方法(施工組織設(shè)計)等。不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排; 完成本月(季)及各分項工程的工程數(shù)量及數(shù)據(jù); 協(xié)助施工單位安排好施工組織順序和技術(shù)保證措施,主要從以下幾點考慮:1)對施工項目進行排隊,保證重點、統(tǒng)籌安排;2)遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序;3)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工; 4)科學安排冬、雨季施工項目,保證全年施工的連續(xù)性和均衡性;5)調(diào)配施工機具,提高機械化施工程度;6)采用先進的施工技術(shù)和科學管理方法;7)合理儲備物資,科學布置施工平面,減少物資運輸量。4)每日進度計劃檢查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進度檢查記錄,按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并定期(日、周、旬、月)匯總報告,并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因;5)每月工程進度報告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄,及時進行統(tǒng)計和標記,并通過分析和整理,每月向監(jiān)理部和業(yè)主提交一份每月工程進度報告,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:6)制作進度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度監(jiān)理圖及進度統(tǒng)計表,以便隨時對工程進度進行分析和評價,并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其它合同措施的依據(jù)。進度發(fā)生偏差后,首先把原因分析清楚,然后采取針對性措施加以調(diào)整彌補,其措施有:1)加快工程進度承包商在無任何理由取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢,將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時,應(yīng)要求承包商采取加快進度的措施,以趕上工程進度計劃中的階段目標或總目標,承包商提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。 確保物質(zhì)供應(yīng)進度物質(zhì)的定貨、采購計劃根據(jù)總計劃目標預(yù)先安排好,并且要確保質(zhì)量,做到既能保證工程進度順利完成,又不會形成物質(zhì)積壓、資金沉淀。監(jiān)理工程師應(yīng)加強圖紙的審查,一方面嚴格控制隨意變更,另一方面對變更意向的決策不能拖延,特別要慎重對待來自建設(shè)單位方面的變更。嚴格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗和工程設(shè)備試驗制度。開挖范圍及邊線(從中線向兩邊量測)塌落度、垂直度平行檢驗筏板基礎(chǔ)大體積砼的澆筑卷材的鋪貼卷材鋪貼時特殊部位的處理(包括轉(zhuǎn)角、室內(nèi)管道部位等)卷材的鋪貼軸線、標高軸線、高程及垂直度砼:配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度室內(nèi)地坪:厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程室內(nèi)外抹灰平行檢驗戶戶驗收8室內(nèi)給排水管道安裝工程水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件風管、風機盤管:位置、標高、坡向、坡度、接頭變配電設(shè)備安裝:位置、標高、線路連接配電線路:走向、線管敷設(shè)平行檢驗11智能電氣工程轎箱、層門:垂直度、平層精度、門窗開關(guān)⑶施工單位在完成軸線、標高的測放后,填報“工程測量放線報單”,監(jiān)理工程師對建筑軸線,標高進行復測.⑷抓好工序管理,堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收或驗收不合格,不允許進行下道工序的原則。2)對一工序進行現(xiàn)場巡視檢查,關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)督,下列工序及部位進行旁站:① 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定。⑤ 地下室、廁所洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。3) 總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位出現(xiàn)下列情況時,有權(quán)下達停工指令,控制施工質(zhì)量:① 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降,經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施,或采取一些措施但效果不好,繼續(xù)作業(yè)時。6) 各種質(zhì)量問題和事故的處理。④發(fā)生質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知公司總部,而后進行書面報告。10)批,分項、分部每道工序均按規(guī)范進行嚴格檢查驗收。12)總監(jiān)理工程師、甲方報告有關(guān)工程和質(zhì)量動態(tài)情況。3) 工程進入缺陷責任期內(nèi),監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位完成未完成工程和缺陷修補,直到簽發(fā)缺陷責任證書。 2)階段:①施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。②測量:監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請承包單位加以重視或修改。4)對本工程中鋼筋砼墻面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤為突出。在實施過程中應(yīng)注意做好以下幾點:1)低收縮砼的質(zhì)量控制注意選擇較大尺寸和大震搗力的平板震動器。對后澆帶分隔形成的砼分片不允許再留施工縫。3)后澆帶處的鋼筋規(guī)格、間距、焊接應(yīng)完全滿足設(shè)計要求。 由于本工程平面尺寸較大,實際工程實施中需進行水平及垂直運輸?shù)奈锪戏倍唷?)模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標準的不得投入使用。門窗洞口采用50mm厚刨光木方,四角用可調(diào)角鋼頁連接固定,澆制出的混凝土墻角方正順直,觀感好,且木方安裝拆卸方便。3)圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列,盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。③砌體內(nèi)設(shè)置的暗管、暗線、暗盒、洞口、溝槽應(yīng)考慮避免打洞鑿槽,宜采取先施工管線盒等,后批管盒埋入砌體的方法,或采取在填充墻上設(shè)鋼筋砼柱、梁的方式埋入管線;非不得已需在已砌墻體上開槽,應(yīng)用專用的鏤槽工具或用切割機開槽,禁止人工鑿打。3)裝修施工與主體工程施工有嚴密的配合,盡可能避免二個工種之間的矛盾??刂拼胧┯校?)建立工序交接會簽制度,在土建工程師簽發(fā)隱蔽驗收之前,必須確認有防雷接地工序驗收已合格。2)設(shè)備進場確認。本監(jiān)理部將工程項目劃分的工序控制點和重點部位的旁站點主要內(nèi)容見下表: 質(zhì) 量 控 制 的 重 點 部 位分部工程子分部工程分項工程重點控制工序名稱地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖(標高、長度、寬度、邊坡尺寸) 2.(坑底人工釬土(土質(zhì)、土體擾動)土方回填基礎(chǔ)分層回填土(標高或分層厚度、分層壓實系數(shù))地下防水防水砼(原材料、配比、塌落度、強度等級)、抗?jié)B試塊取樣制作。、制作。⑵應(yīng)堅持在報驗數(shù)據(jù)不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約時不予審核和計量。⑹對工程量和工程款的審核應(yīng)在施工合同所約定的時限內(nèi)完成。 控制重點有以下幾方面:⑴資金籌措要保證工程進度需要;⑵按時提供施工現(xiàn)場;⑶按時提供設(shè)計文件;⑷基坑支護、地基處理方案要做到細致、周密;⑸建設(shè)單位材料、設(shè)備要按計劃供應(yīng);⑹盡可能減少工程變更的發(fā)生;⑺及時進行工程計量和付款;⑻及時處理施工中的有關(guān)問題。經(jīng)審批的工程量在臺帳中核減。⑸經(jīng)常進行已支付工程款與投資完成情況的比較,分析研究超支的情況,及時采取糾正措施。這是本工程造價控制的最大難點;(10) 完善可靠的設(shè)計是保證工程造價的關(guān)鍵所在,必須加強設(shè)計審核、復核和優(yōu)化,堅決避免重大設(shè)計變更。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前,施工單位不得實施;未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理部不予計量。③施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請,并附有索賠憑證材料。當影響工期事件結(jié)束后,施工單位提交工程最終延期申請表B63,項目監(jiān)理部應(yīng)復查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批意見。(1)項目監(jiān)理部接到合同爭議的調(diào)解要求后,應(yīng)調(diào)查取證,及時了解爭議的全部情況。(2)對業(yè)主有關(guān)的活動分別存文件,以防漏項。在此基礎(chǔ)上,要求承包單位、材料設(shè)備供貨商根據(jù)各自的合同內(nèi)容制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并提交監(jiān)理審核。(3)分析合同中易產(chǎn)生風險和變更的條款,并分析這些條款與設(shè)計、總包、分包、監(jiān)理等單位以及與工程質(zhì)量、進度、造價的關(guān)系,為制定預(yù)防措施提供依據(jù)。 合同管理的方法 合同分析(1)對合同類型和相關(guān)條款進行分析、歸納,建立本工程的合同結(jié)構(gòu)。(4)合同管理工程師審查后,總監(jiān)理工程師進行審核批準。(1)當施工單位提出工程延期要求符合施工合同規(guī)定的條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)予以受理。(2)當施工單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)予以受理,總監(jiān)進行審核批準:①索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟損失。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以施工單位與建設(shè)單位達成的協(xié)議為準。(2) 及時糾偏:隨時跟蹤合同的執(zhí)行情況和施工中存在的問題,通過發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》(B1)、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)的形式,督促違約方糾正不符合合同約定的行為;對設(shè)備合同的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師及時了解與跟蹤廠商執(zhí)行供貨計劃的過程,盡量避免材料、設(shè)備實際到場時間提前或滯后對工程進度計劃的影響;(3) 充分協(xié)商:認真聽取有關(guān)各方意見,與合同雙方充分協(xié)商;(4) 公正處理:嚴格按照合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序,公正、合理地處理合同其它事項; 工程合同管理的主要內(nèi)容 處理好工程暫停及復工(1)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā);(2)在發(fā)生建設(shè)單位要求暫停施工、出現(xiàn)了安全隱患、未經(jīng)許可施工單位擅自施工、或拒絕項目監(jiān)理部的管理等情況時,總監(jiān)理工程師認為有必要停工,可簽發(fā)工程暫停令B23;(3)總監(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復工條件時,應(yīng)及時簽署工程復工報審表B21,指令施工單位繼續(xù)施工;(4)總監(jiān)簽署停、復工令時,均需爭得建設(shè)單位工地代表的同意;(5)總監(jiān)應(yīng)區(qū)分導致工程暫停各種原因,對此期間內(nèi)所引起的與工期、費用有關(guān)的問題,應(yīng)按施工合同的約定公正處理。⑼由造價監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表,由總監(jiān)審定,與業(yè)主方、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算報表和最終的工程款支付證書報業(yè)主方。經(jīng)造價工程師復核并審查其審報的工程款支付申請,并提出審核意見,報總監(jiān)理工程師審定后簽署支付證書。⑵已完工程量的計量施工單位在申請進度款時,核實已完工程量向監(jiān)理部書面報告,專業(yè)監(jiān)理工程師按圖紙計算進行現(xiàn)場檢查審核。 及時掌握市場信息、了解材料、設(shè)備等價格的變動情況,以及政府規(guī)定的調(diào)價政策。⑷處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減,應(yīng)做到合理、公正。(同*)建筑屋面卷材與涂膜防水保溫層分格縫設(shè)置和處理細部構(gòu)造天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道四周處理天溝盛水試驗涂膜防水層涂刷(品種、厚度、涂刷次數(shù)) 建筑裝飾裝修門窗塑鋼門窗洞口尺寸、安裝質(zhì)量、門窗沖淋試驗?zāi)ɑ覂?nèi)外墻、陰陽角、樓梯踏步電氣基礎(chǔ)接地線的貫通接閃器與接地線的連接總等電位元與局部等電位元的連接主體線管的敷設(shè);局部等電位元的敷設(shè);均壓環(huán)的連接;接閃器的貫通預(yù)埋件的預(yù)埋;預(yù)留洞的預(yù)留安裝敷設(shè)橋架與電纜;穿線;設(shè)備安裝與試驗;接地電阻測試;絕緣電阻測量;防雷接地智能建筑各系統(tǒng)系統(tǒng)模式、系統(tǒng)接口、系統(tǒng)調(diào)試電梯安裝驅(qū)動主機、導軌、轎箱、層門安裝,安全裝置,調(diào)試與試運行 旁站監(jiān)理的內(nèi)容 序號分部工程旁站監(jiān)理部位與工序1基礎(chǔ)工程 地基壓實系數(shù)現(xiàn)場實測混凝土澆筑后澆帶施工地下防水層細部鋼結(jié)構(gòu)安裝2主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽混凝土澆筑預(yù)應(yīng)力張拉裝配式結(jié)構(gòu)安裝3建筑節(jié)能工程易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位墻體保溫工程隱蔽前屋面保溫工程隱蔽前4建筑電氣工程電氣設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試空載和負荷試運行電阻、接地或接零測試插座接線正確性測試5建筑給水排水及采暖工程閥門安裝前的強度和嚴密性試驗給水管道水壓試驗、沖洗和消毒消火栓實地試射檢查排水管道隱蔽前的灌水試驗排水主立管和水平干管通球試驗給水系統(tǒng)水壓試驗與調(diào)試 投資控制的依據(jù)⑴ 建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款; ⑵ 工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更;⑶ 施工合同的變更或協(xié)議;⑷ 市場價格信息;⑸ 合
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