【正文】 合省和市建設(shè)行政主管部門對墻體的有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求；砌筑砂漿用的水泥應(yīng)有產(chǎn)品出廠檢驗報告，并經(jīng)合格證送檢合格后，方可使用；不同品種水泥，不得混用；配制砂漿用砂，宜用中砂，并應(yīng)過篩、不得含草根，廢渣等雜物，含泥量＜5%，并不得超標(biāo)。建議施工單位地下室采用覆膜竹膠板范本體系，地上部分采用全鋼大模板，此種模板體系，成型好，混凝土表面光滑平整，觀感好，表面可以不抹灰，只在混凝土表面稍加修理就行。5）由于后澆帶有60天停工時間，期間上部照常施工，要用鋼板或模板予以覆蓋保護(hù)，防止污染兩側(cè)砼和鋼筋。收光 12 小時后，對板面進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù)。2）加強(qiáng)對承包商所上報測量放樣數(shù)據(jù)的檢驗，并督促承包商對其所使用的測量儀器進(jìn)行定期檢驗評定，以確保其所提供的測設(shè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。③成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。④ 在竣工初驗完成的基礎(chǔ)上，參加建設(shè)單位組織的正式驗收。8） 嚴(yán)格執(zhí)行對半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查：① 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；② 對于重要的設(shè)備，材料監(jiān)理工程師應(yīng)對其運(yùn)輸方式進(jìn)行檢查，以保證其在運(yùn)輸過程中不受損壞。4） 組織質(zhì)量專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。③ 現(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑?？刂葡到y(tǒng)調(diào)試平行檢驗：1)對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制：⑴在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。絕緣、接地水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升型材窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗戶戶驗收7室外裝飾工程鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭24小時閉水試驗平行檢驗、旁站4主體工程防水基層處理鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭堅持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工的規(guī)定。同時，安排計劃也要量力而行，以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。 進(jìn)度偏差糾正措施：1)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致或原有的工、料、機(jī)、運(yùn)、管和施工環(huán)境不適應(yīng)進(jìn)度計劃要求時，應(yīng)要求承包商對原工程進(jìn)展計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際情況，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；2)定期地、經(jīng)常地收集由施工單位提交的有關(guān)報表數(shù)據(jù)，這是項目監(jiān)理部實施進(jìn)度控制的依據(jù)，也是簽發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；3)現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進(jìn)展情況，每日、每旬定期檢查，每月匯總分析，調(diào)整計劃。3)月（季）進(jìn)度計劃的內(nèi)容 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估計； 投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃及施工方案； 季節(jié)性施工等. 旁站項目:1)地基與基礎(chǔ)有:土方回填。 特殊項目:地下防水,包括卷材和防水混凝土等 關(guān)鍵專案:后澆帶處理。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。⑶每次觀測時，應(yīng)使用同一種儀器和設(shè)備，采用相同的觀測路線和方法，盡量做到觀測人員固定。2) 編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：⑴已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；⑵與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；⑶設(shè)計文件和技術(shù)數(shù)據(jù)；⑷已審定的施工組織設(shè)計。（現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系），確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。施工單位元是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。⑷對技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新材料和新技術(shù)的工程，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位編制專項施工方案，報項目監(jiān)理部審定。3)審核專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實施；2)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)具、施工現(xiàn)場、檢測儀器等準(zhǔn)備情況；3)檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過驗收，以及商品混凝土等混合料的試配比單，核查質(zhì)量檢驗報告；4)跟班監(jiān)督施工過程按圖施工、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；5)及時填寫檢查驗收記錄和《旁站監(jiān)理記錄表》。 1)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤和檢查承包商對施工合同的履行，督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2)建立本工程項目的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系；3)負(fù)責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存；4)運(yùn)用電子計算機(jī)進(jìn)行本工程項目的投資造價、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理；5)向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù)；6)定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報表；7)建立工程會議制度，整理各類會議記錄；8)督促承包商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；9)負(fù)責(zé)工程聲像數(shù)據(jù)的采集與制作；10)負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)展的統(tǒng)計工作；11)負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。 與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。：實現(xiàn)合同約定的施工周期。7)建筑對于模板的支護(hù)設(shè)計和混凝土的澆筑提出更高的技術(shù)質(zhì)量保證要求，對于建筑物的全高垂直度控制必須有可靠的監(jiān)督測量措施。4)地下防水等級為二級，地下室結(jié)構(gòu)為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用二道防水層。㎡,㎡。廚房、衛(wèi)生間及陽臺粘貼810厚防滑地磚面層,水泥漿擦縫。警苑項目工程地點(diǎn)位于拉薩市塔杰郭瓦路藏?zé)岽褰ㄔO(shè)單位西藏宏盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位西藏益豐建筑設(shè)計有限公司 勘察單位核工業(yè)西南勘察設(shè)計研究院有限公司西藏分院監(jiān)理單位河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司西藏分公司承包單位西藏宏績建設(shè)有限責(zé)任公司質(zhì)檢單位拉薩市質(zhì)檢站建筑面積㎡結(jié)構(gòu)類型框架剪力結(jié)構(gòu)建筑高度 48米質(zhì)量要求合格合同工期18個月177。工程名稱陽光骨架結(jié)構(gòu)中的墻體均不作承重用,外圍護(hù)墻采用200加氣混凝土砌塊,內(nèi)間隔墻采用200加氣混凝土砌塊及頁巖空心磚,女兒墻采用加氣混凝土砌塊。工程場面大。主體結(jié)構(gòu)施工可進(jìn)行分段驗收，安裝工程可提前插入。土建和安裝單位必須加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)一致，特別注意交叉銜接配合形成流水施工。 ：嚴(yán)格按照合同約定要求控制?？刂频幕A(chǔ)是信息——控制是否有效，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時，信息管理貫穿于項目實施的全過程。 信息管理監(jiān)理工程師1)信息管理監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文件案文件管理和工程的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)和歸文件，其工作直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。7)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。： 1)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面數(shù)據(jù)，進(jìn)行妥善保管； 2)對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理、歸類； 3)各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收、登記手續(xù)； 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。 2)審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系是否健全、有效。如需對其內(nèi)容做較大變更時，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部重新審定。⑷針對性。3)審核內(nèi)容有：工程概況及施工特點(diǎn)；項目管理機(jī)構(gòu)；施工方案選擇；施工進(jìn)度計劃；施工準(zhǔn)備工作計劃；勞動力、材料、構(gòu)件加工品、施工機(jī)械和機(jī)具等需要量計劃；施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和雨、冬季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項目施工方法等。⑷監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)有針對性、可操作性。⑵沉降觀測應(yīng)符合設(shè)計要求及《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T897的規(guī)定。 2）對工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。 、確定本工程的特殊項目、關(guān)鍵項目，針對關(guān)鍵工序和特殊工序編制旁站監(jiān)理方案,以便更周密地對工程項目實施控制. 及時糾正違規(guī)操作，預(yù)先消除質(zhì)量隱患，跟蹤可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。屋面和廁浴間防水。施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期； 完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時間； 在總體進(jìn)度計劃下對各單項工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 進(jìn)度計劃的執(zhí)行與檢查1)根據(jù)形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指針完成情況，對當(dāng)月實際進(jìn)度與月計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，協(xié)調(diào)解決存在問題，盡可能避免影響進(jìn)度的因素發(fā)生。當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況；7)在工程實施期間，如果實際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵部位上的實際進(jìn)度）與計劃進(jìn)度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對進(jìn)度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計劃進(jìn)行。 要有足夠的資金作保證工程施工的順利進(jìn)行必須有資金作保障，做到按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款和購貨款。堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。軸線與標(biāo)高卷材鋪貼的特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等）平行檢驗、旁站（涉及人防監(jiān)理部分除外）室內(nèi)防水卷材鋪貼的特殊部位的處理（包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位）大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸進(jìn)戶防盜門及單元門：位置、尺寸自動噴灑、水幕、位置、間距、方向屏柜、附件及線中安裝電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接② 基槽開挖接近基底時的土方開挖。② 隱蔽工程未經(jīng)檢查或檢查不合格，而擅自封閉；③ 已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷，如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下，或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理時：④ 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工時；⑤ 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；⑥ 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工；⑦ 擅自將工程轉(zhuǎn)包；⑧ 發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。7） 對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對技術(shù)措施或方案的效果進(jìn)行檢查：① 對于質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位寫出質(zhì)量事故報告，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同協(xié)商處理方案，監(jiān)理工程師對處理過程進(jìn)行監(jiān)督；② 發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“停工令”，停止部分或全部工程的施工；③ 監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報建設(shè)單位。1） 組織竣工實驗：① 工程達(dá)到合同、設(shè)計文件要求，施工單位自檢合格，在資料齊全的基礎(chǔ)上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，申請竣工預(yù)驗；② 對于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項（部）工程（如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)），監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位，設(shè)計單位進(jìn)行聯(lián)系，共同對設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗收；③ 監(jiān)理工程師對施工單位的驗收條件，資料情況進(jìn)行檢查符合要求后，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同進(jìn)行竣工初驗；對驗收中出現(xiàn)的問題督促施工單位進(jìn)行改正。②施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 1）加強(qiáng)對項目業(yè)主所提供的城市坐標(biāo)及水平點(diǎn)的復(fù)測，對承包商所報送的測量控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真審核，要求達(dá)到國家工程建設(shè)測量規(guī)范所規(guī)定的精度要求；在工程實施中與承包商所報測量放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行平行檢校，以確保本工程測量控制工作萬無一失。在砼初凝、終凝前分別進(jìn)行壓平和收光。4）施工后澆帶砼時，要準(zhǔn)確控制砼的虛鋪厚度，使其最終干縮后與兩側(cè)地板標(biāo)高一致。因每層的層高較高，建議施工單位選用組合大鋼模進(jìn)行施工，或選用竹膠模板，但應(yīng)加強(qiáng)背面龍骨的強(qiáng)度和密度，并在底部1/3部位加密對拉螺栓，以防止?jié)q模。 在本工程室內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工中可能使用加氣混凝土塊或CRG隔墻板。4）裝修設(shè)計一定要與燈光、音響設(shè)計及時溝通，確保工程的整體使用效果。3）設(shè)備安裝質(zhì)量控制、設(shè)備調(diào)試確認(rèn)。主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋（鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、連接方式、鋼筋焊接）（數(shù)量、尺寸、位置）砼工程（同*）。⑶工程量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則。 投資控制的工作內(nèi)容⑴工程量的確認(rèn)總工程量以經(jīng)過審核的預(yù)算為依據(jù)建立臺帳，施工過程發(fā)生的變更隨時核增、核減。 ⑹總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能需求、質(zhì)量和工期等方面審查要求工程變更的內(nèi)容，并在變更實施前與業(yè)主方、承包單位元協(xié)商確定工程變更價款；⑺造價監(jiān)理工程師將及時建立月度完成工程量和累計完成工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主方報告；⑻工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算數(shù)據(jù)。當(dāng)工程變更涉及安全、消防、規(guī)劃、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；（2）變更內(nèi)容確定后，由提出單位填寫工程變更單B311，建設(shè)單位、設(shè)計單位和項目監(jiān)理部分別在B311表上簽字；（3）總監(jiān)根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師對變更的費(fèi)用和工期作出評估，并與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確定；（4）雙方對費(fèi)用和工期方面經(jīng)協(xié)商，如未能達(dá)成一致時，項目監(jiān)理部可提一個暫定價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。（3）由于施工單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向施工單位提出費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師應(yīng)充分地與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。由總監(jiān)理工程師出面調(diào)解,達(dá)成一致后，雙方遵照執(zhí)行；（2）如未達(dá)到施工合同規(guī)定的暫停履行合同條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同；（3）如調(diào)解不成，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定期限內(nèi)提出處理意見；任何一方不同意時，按合同約定的方法提交仲裁或訴訟；（4）在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)實事求是向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)；（5）當(dāng)施工合同按法律程序解除后，項目監(jiān)理部應(yīng)按合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。預(yù)