【正文】 購由材料員，負責參與評價、選擇合格供應(yīng)商工作。如是新進的或是一次性采購的供應(yīng)商在采購前進行評價。4．6．2．2項目經(jīng)理參與公司經(jīng)菅科對專業(yè)分包商的選擇和評定工作。4．6．3．2項目經(jīng)理參與公司預(yù)算科對勞務(wù)分包商的評定和選擇。4．7．2項目部材料員根椐工程進度向業(yè)主提供要料計劃，并對進場物資的數(shù)量、規(guī)格和外觀進行驗證，建立臺帳，辦理驗收手續(xù)，對符合要求的物料進行貯存，保管。4．8．3項目部質(zhì)量員對已完成分項、分部和單位工程進行標識，并確保驗收合格后方可進入下道工序施工。4．8．7標識管理產(chǎn)品標識方法和管理：掛牌標識采用公司統(tǒng)一制作標識牌，標識牌懸掛于適當位置，保持標識清潔。項目安全員負責在本項目施工的特殊工種人員都具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)，并持證上崗。機管員按（現(xiàn)場施工機械設(shè)備檢查制度）和（機械設(shè)備保養(yǎng)制度）做好現(xiàn)場設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢查和小修整改工作，以確保施工生產(chǎn)連續(xù)性，如有特殊情況或重大故障及時上報公司設(shè)備科。施工用水，臨時用電和大型設(shè)施按審批后的施工組織設(shè)計大臨設(shè)施要求搭設(shè)，并符合《鵬誠建筑安裝文明工地管理實施辦法》要求。4．9．3．2施工管理4．9．3．2．1作業(yè)計劃 項目生產(chǎn)負責人負責編制施工計劃，落實資源配置。 質(zhì)量員負責檢查班組是否按規(guī)定的要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。確保只有合格的物料用于工程中。4．10．2過程檢驗和試驗4．10．2．1項目工程師組織有關(guān)人員作好技術(shù)復核工作。4．10．2．5本工程項目需質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理驗收的分部工程為：4．10．3最終檢驗和試驗單位工程完成后由項目工程師組織有關(guān)人員進行檢查、初評、并填寫“單位工程質(zhì)量綜合評定表”“單位工程觀感質(zhì)量評定表”“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”“單位工程竣工核驗證明書”上報公司質(zhì)監(jiān)科。材料員做好標識和記錄。4．11．4計量員做好在用器具周期檢定的規(guī)定要求，做好器具的送檢工作，嚴禁在施工中使用未經(jīng)檢定或已超過鑒定周期的計量器具。4．12．2質(zhì)量員負責做好隱蔽工程及驗收及分項分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并做好相應(yīng)的記錄。4．13不合格品的控制4．13．1不合格品的標識進場物料的不合格品由項目材料員、倉庫保管員負責標識、記錄、心要時將封存隔離。不合品的處置方式：拒收、報廢、調(diào)換、降級使用、改作他用或讓步接受。4．13．2．3不合品的評審與處置，均須有齊全的記錄，并簽字認可。4．15搬運、貯存、防護和交付4．15．1本工程對物料的搬運貯存，由項目材料員具體負責。4。4．16．2砼、砂漿等質(zhì)量記錄由試驗員負責完成。4．17內(nèi)部質(zhì)量審核項目經(jīng)理負責做好迎接審核的各項準備工作，對內(nèi)審工作進行全面的合作，對發(fā)生的不合格項制定糾正措施，并負責實施。4．18．4按公司培訓計劃要求，項目經(jīng)理負責配合培訓工作的實施，按培訓計劃要求輸送有關(guān)人員參加培訓。4．19．3工程竣工后的服務(wù)，按照合同規(guī)定的有關(guān)條款進行。4．20．3項目工程師對施工過程中的質(zhì)量改進活動，選擇適用的統(tǒng)計技術(shù)，并報公司質(zhì)監(jiān)科。檢查：公司組織有關(guān)職能部門對項目保證計劃實施情況進行檢查，并保持記錄，項目經(jīng)理負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。落實崗位責任制，將各項指標分解落實，責任到人定期造開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題。（6） 負責對分承包方的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求，6．2項目工程師（1）組織編制和報審單位工程施工組織設(shè)計與項質(zhì)保證計劃，并認真貫徹執(zhí)行。（5）負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。（2） 圍繞工程項目 ，貫徹當?shù)刂鞴懿块T下達的有并質(zhì)量工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針，檢查落實崗位責任制。（6） 做好項目經(jīng)理委托的其他質(zhì)職責6．4施工員（1）認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及各項規(guī)定 ，做好全面質(zhì)量管理工作（2）熟悉圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計及施工方案的編制，并負責向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底。6．質(zhì)檢員（1） 執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負責工程質(zhì)檢驗工作。（6） 參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會、制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施并進行重檢驗。（4）驗證進貨物資，對不符合標準及有關(guān)規(guī)定的物資進行處置。（3）認真填寫現(xiàn)場試驗工作日記。（3） 對項目部安全生產(chǎn)進行日常檢查和這理。（1） 當合同條件發(fā)生重大變更（2） 當工程項目組織機構(gòu)進行重大調(diào)整（3） 當因質(zhì)量計劃有誤而導致嚴重不合格品產(chǎn)生換版的質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理審核，由公司批準，對作廢的舊版本標明“作廢”，由項目資料員負責收集銷毀。8．質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行8．1本質(zhì)量計劃的發(fā)放由技術(shù)部門負責，并做好登記。記錄表格格式（附件）（1） 主要施工機械設(shè)備計劃表（2） 合格分承包方名冊（3） 施工總進度計劃（4） 檢驗、測量和試驗設(shè)備計劃表（5） 勞動力計劃表（6） 新工藝、新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用計劃表（7） 檢驗和試驗計劃表（8） 規(guī)范目錄清單（9） 質(zhì)量記錄清單 主要施工機械設(shè)備計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場日期供應(yīng)單位備注1軌道式塔吊臺102年12月自備2攪拌機TZ350臺203年5月自備3砂漿機SI100臺202年12月自備4壓刨機MB30015臺102年12月自備5園盤踞MT105臺102年12月自備6鋼筋對焊機UMT100臺102年12月自備7鋼筋切斷機T3G400臺102年12月自備8電焊機BX3300臺102年12月自備9絞絲機QT413臺102年12月自備10砂輪切割機T362400臺202年12月自備11水泵HW140臺402年12月自備12振動機XZ50臺802年12月自備13振動機BIIA臺202年12月自備14卷揚機臺203年3月自備151617