華聯(lián)商住樓項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(文件)
【正文】 主、監(jiān)理方書(shū)面同意后方可實(shí)施。執(zhí)行公司《數(shù)據(jù)分析程序》對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。施工過(guò)程中如發(fā)生過(guò)程試驗(yàn)結(jié)果和施工過(guò)程工序產(chǎn)品不合格后，資料員（試驗(yàn)員）及施工員應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。 。開(kāi)工前，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病和施工過(guò)程中潛在的或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷，從技術(shù)的角度評(píng)價(jià)采取措施的必要性，提出預(yù)防措施（必要時(shí)在技術(shù)交底中予以明確）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，質(zhì)安員對(duì)實(shí)施效果跟蹤驗(yàn)證并予以記錄。即項(xiàng)目部通過(guò)顧客滿(mǎn)意、投訴、質(zhì)量記錄、不合格信息、過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果、內(nèi)審報(bào)告等數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，提供以下信息：A、顧客滿(mǎn)意度的現(xiàn)狀和趨勢(shì)；B、產(chǎn)品、服務(wù)與顧客要求的符合性；C、過(guò)程、產(chǎn)品的特性和變化趨勢(shì)以及采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；D、供方的產(chǎn)品和過(guò)程的有關(guān)信息。修正讓步放行須征得業(yè)主、監(jiān)理方書(shū)面同意后方可進(jìn)行。執(zhí)行公司《不合格品控制程序》，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)不合格品，質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《不合格品記錄單》通知施工員并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人；出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品時(shí)質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司工程部和總工程師；施工過(guò)程主要原材料和半成品經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)判定為不合格時(shí)，材料員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)安員填寫(xiě)《不合格品記錄單》并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括：項(xiàng)目部對(duì)下屬施工隊(duì)伍、工程供方施工能力的監(jiān)測(cè)；實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底情況的監(jiān)測(cè)；對(duì)與“四新”有關(guān)的過(guò)程、關(guān)鍵、特殊過(guò)程的能力監(jiān)測(cè)；對(duì)部門(mén)管理能力的監(jiān)測(cè)等。執(zhí)行公司《內(nèi)部管理體系審核程序》。采用包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用的確定。C、設(shè)備的使用和維護(hù)者必須有上崗證。B、已完施工部位及交付前的竣工工程按分部、分項(xiàng)工程制定相應(yīng)的保護(hù)措施進(jìn)行防護(hù)。顧客提供的原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并有齊全的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單和合格證，必要時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格時(shí)，須做好明確標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行處理。標(biāo)識(shí)范圍：物資、設(shè)備、計(jì)量器具、安裝配件、分部分項(xiàng)工程?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：復(fù)核業(yè)主提交的工程控制網(wǎng)（點(diǎn)），按照《施工組織設(shè)計(jì)》要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，組織必要的生產(chǎn)要素（設(shè)備、機(jī)具、材料、人員、檢測(cè)工具等）進(jìn)場(chǎng)。采購(gòu)信息應(yīng)準(zhǔn)確地表示采購(gòu)產(chǎn)品的要求，主要是產(chǎn)品的技術(shù)要求，采購(gòu)信息包括：A、供方產(chǎn)品、程序、過(guò)程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；B、供方人員資格的要求：包括人員學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)要求；C、供方質(zhì)量管理體系的要求；A、對(duì)供方物資驗(yàn)證，執(zhí)行公司制定的湘高建發(fā)[2003]第68號(hào)《機(jī)械設(shè)備管理制度》。采購(gòu)包括材料物資采購(gòu)、工程供方采購(gòu)、勞務(wù)供方采購(gòu)等。B、問(wèn)詢(xún)、合同的有效執(zhí)行情況及修改意見(jiàn)。若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，應(yīng)就變更的部分進(jìn)行評(píng)審，確保相關(guān)文件得到修改，并簽訂變更合同或補(bǔ)充協(xié)議，變更的內(nèi)容及時(shí)通知相關(guān)人員，以確保變更的產(chǎn)品要求得到實(shí)現(xiàn)。（2）隱含要求：深刻理解施工合同的內(nèi)容，滿(mǎn)足業(yè)主未明的其他隱含的要求。C、按公司《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的監(jiān)控方法以及產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則。工程建設(shè)的基本過(guò)程為：顧客要求——簽訂合同——采購(gòu)——生產(chǎn)和服務(wù)提供——監(jiān)視和測(cè)量——回訪(fǎng)保修。項(xiàng)目施工環(huán)境管理涉及文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工等四個(gè)方面，項(xiàng)目施工的工作環(huán)境，包括人員環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境等，應(yīng)按照國(guó)家及地方政府部門(mén)的法規(guī)和內(nèi)部管理制度操作，項(xiàng)目部具體執(zhí)行公司《文明施工管理規(guī)定》等。B、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育。通過(guò)提供必需的資源來(lái)確保實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。負(fù)責(zé)一般不合格品的評(píng)審和處置。組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。為建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保：A、根據(jù)GB/T190012000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系—要求》和公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和項(xiàng)目管理制度，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，以滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)的要求 。
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